綠維新起點

【第三篇】綠維新起點——高位對接新形勢，旅游設(shè)計模式和經(jīng)營結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

★創(chuàng)新設(shè)計模式與綠維路線圖

1、文化找魂——主題文化增強核心吸引力；

2、互聯(lián)網(wǎng)思維——以眾籌模式和O2O創(chuàng)新進行顛覆性改革，推出符合這一理念趨勢的創(chuàng)新策劃規(guī)劃工具；

3、資源整合——尤其是跨界資源整合，引導(dǎo)泛旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)行動，將一切旅游可利用的資源納入進來；

4、品牌導(dǎo)入——在實踐中總結(jié)成功經(jīng)驗，導(dǎo)入各個細分產(chǎn)品的品牌機構(gòu)，為旅游項目落地提供支持；

5、運營支持——直接服務(wù)和導(dǎo)入市場與服務(wù)的運營機構(gòu)，照亮產(chǎn)品開發(fā)途徑和綠維發(fā)展路線。

★開啟外部結(jié)構(gòu)與經(jīng)營模式改革

在運作與經(jīng)營方面，綠維創(chuàng)景推進開放合作的外部環(huán)境以及合伙人制度的試點與運行方案，這是企業(yè)獲得最大價值的戰(zhàn)略性調(diào)整。一方面與外部合作伙伴簽訂協(xié)議，完成三個100家協(xié)議（市場型戰(zhàn)略合作協(xié)議、品牌與運營伙伴協(xié)議、專家型合作協(xié)議各100家）以及與諸多大型協(xié)會組織結(jié)盟（國際休閑產(chǎn)業(yè)協(xié)會、全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會、中國地產(chǎn)金融聯(lián)盟等）的合作項目；另一方面試行市場合伙人、分院合伙人、中心合伙人、合伙人公司等制度。實現(xiàn)綠維機構(gòu)以人為本，產(chǎn)業(yè)鏈整合的全新合作群體。