如何做好旅游局長十講(九):旅游招商引資方略.
招商引資成功的四大指標(biāo)
政府運(yùn)營旅游產(chǎn)業(yè)和打造旅游目的地時(shí),面臨的一大任務(wù)就是招商引資。旅游招商引資成功的關(guān)鍵是什么?怎樣才能成功的招商引資?綠維創(chuàng)景的專家團(tuán)隊(duì)經(jīng)過數(shù)百個(gè)大小項(xiàng)目的錘煉,從大型區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目投資到單個(gè)景區(qū)運(yùn)作開發(fā),從政府委托方、投資商委托方不同的角度去參與招商引資的前期過程,在策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投融資咨詢以及自身的投資經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對旅游招商引資形成了自己的一些看法。
一、 招商引資成功的四大指標(biāo)
綠維創(chuàng)景認(rèn)為政府旅游招商引資成功有四大指標(biāo):
1、和投資商簽訂合同;
2、投資商投資資金到位;
3、投資商開始投資建設(shè);
4、投資項(xiàng)目運(yùn)作良性,投資成功。
以上四個(gè)指標(biāo)中,每個(gè)指標(biāo)的完成都是極為不易:
在達(dá)成簽訂合同之前,政府與投資商已經(jīng)進(jìn)行了N個(gè)來回的談判,數(shù)十次的考察,用于引資的接待費(fèi)用也耗費(fèi)了不少,所以政府的招商引資業(yè)績一定程度上來說以此為考核是合理的;
但是雙方簽訂的合同一般是以后面的幾項(xiàng)內(nèi)容為合同中義務(wù)、權(quán)利正式啟動(dòng)的前提,因此第二個(gè)指標(biāo)投資商資金是否到位成為招商業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行的指標(biāo);
在招商引資前兩點(diǎn)成功的“美滿姻緣”中,很多是投資商雖然按承諾打入了相應(yīng)的資金到指定賬戶,但遲遲不進(jìn)行開發(fā)建設(shè),其他有意投資商又無法介入,政府礙于合同,又無法推動(dòng)投資商的運(yùn)營過程;
即使投資商進(jìn)行了投資建設(shè),還是有很多項(xiàng)目陷入投不動(dòng)的境地。項(xiàng)目未形成良性現(xiàn)金流趨勢,投入資金需求饑渴,項(xiàng)目的造血機(jī)能未形成,投資回報(bào)遙遙無期。政府和運(yùn)營管理中的投資商都急于尋找新的投資商為項(xiàng)目注入新鮮血液。
因此,能最后修煉到四大指標(biāo)成功完成,招商引資的工作背后是政府的選擇判斷、投資商的投資能力和運(yùn)營能力、市場時(shí)機(jī)等所有條件齊備的結(jié)果。
二、 投資商的心態(tài)到底是怎樣的?
政府領(lǐng)導(dǎo)常常會(huì)有疑問,招商引資來了那么多家投資商,如何辨別哪家是最合適的?或者應(yīng)該在什么條件下投資商才會(huì)來當(dāng)?shù)赝顿Y呢?投資商的心態(tài)到底是怎樣的?
投資商投資項(xiàng)目時(shí),憑著靈敏的商業(yè)嗅覺,已經(jīng)判斷出資源中潛在巨大價(jià)值,在選擇項(xiàng)目時(shí)已經(jīng)對區(qū)位、交通、地塊、市場、競爭等等進(jìn)行了初步研究,但是沒有能透析旅游運(yùn)營、具有很強(qiáng)投融資理念的策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的專業(yè)判斷、在面對的多種不可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn),無法透視的情況下,投資商很難決策簽訂協(xié)議。
因此,只有在投資商基本確定投資風(fēng)險(xiǎn)和收益的前提下,投資商才會(huì)決策應(yīng)該簽訂協(xié)議。
那么,什么時(shí)候投資商會(huì)著急簽訂協(xié)議呢?1、如果不簽訂協(xié)議,資源將會(huì)被其他投資商搶走!2、市場時(shí)機(jī)非常成熟,政府支持力度非常大,不立即進(jìn)入投資開發(fā),將意味著更大的損失!3、自身招商及融資推進(jìn)十分順利,需簽訂協(xié)議鎖定資源!
投資商久久未啟動(dòng)投資建設(shè),也有比較復(fù)雜的心態(tài)在其中。有的投資商本意就是基于鎖定項(xiàng)目資源中的高價(jià)值地塊,比如出于“圈地”動(dòng)機(jī);有的投資商遲遲為能找出合適的產(chǎn)品和運(yùn)營設(shè)計(jì),對風(fēng)險(xiǎn)沒有把握而遲遲不肯動(dòng)手;有的投資商沒有資金實(shí)力,過度倚重杠桿撬動(dòng),無法推進(jìn)后續(xù)的招商引資......最后引發(fā)政府對投資商的三個(gè)懷疑:有沒有錢,公司是不是有問題,投資商老板人品是不是有問題。這些是導(dǎo)致投資商不敢輕易的啟動(dòng)投資建設(shè)普遍心態(tài)。
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