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林峰:住宿類產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的策劃設計與開發(fā)運營

2019-11-26 綠維文旅 標簽:文旅產(chǎn)業(yè) 文旅融合

2019年11月23日,以“尋找靈魂設計師”為主題的第一屆全球酒店設計師大賽暨2019中國國際酒店設計與運營管理高峰論壇,在北京世紀金源大飯店隆重舉行。此次大賽由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會指導,中國房協(xié)產(chǎn)業(yè)協(xié)作專業(yè)委員會、中國房協(xié)商業(yè)和旅游地產(chǎn)專業(yè)委員會主辦,中國酒店業(yè)優(yōu)采聯(lián)盟承辦。中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會商業(yè)文化旅游地產(chǎn)委員會副主任、北京綠維文旅城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院院長林峰受邀出席論壇,并發(fā)表《住宿類產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的策劃設計與開發(fā)運營》的主題演講。

文旅產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)核心觀點

第一,文旅產(chǎn)業(yè)需要與地產(chǎn)相結(jié)合進行開發(fā)。文旅康養(yǎng)體教等幸福產(chǎn)業(yè),需要結(jié)合旅游地產(chǎn)開發(fā),實現(xiàn)融資和投資收益的平衡。文旅康養(yǎng)體教純粹做產(chǎn)業(yè)服務,收益率比較低、回報率比較低。在中國城市化進入新階段的背景下,地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)開發(fā),后城市化階段的發(fā)展模式在轉(zhuǎn)變,服務產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)相結(jié)合成為有效融資模式。與住宅地產(chǎn)相結(jié)合獲得融資、獲得銷售回報結(jié)構(gòu),是文旅康養(yǎng)體教產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的重要特征。

第二,旅游在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中起到關(guān)鍵作用。文旅康養(yǎng)體教六大幸福產(chǎn)業(yè)融合開發(fā),并不是以本地人消費為主,而是以外來消費為主,旅游在其中起到核心作用,我們稱為通道結(jié)構(gòu)或者渠道結(jié)構(gòu)。旅游搬運形成異地消費聚集,從而形成文旅康養(yǎng)體教一體化幸福產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),我們這把一類模式稱為文旅康養(yǎng)地產(chǎn)模式,不動產(chǎn)是融資基礎(chǔ)和快速回收的關(guān)鍵,但經(jīng)營現(xiàn)金流已經(jīng)成為持續(xù)發(fā)展的主流。

第三,文旅產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)重點圍繞三大區(qū)域。文旅康養(yǎng)體教產(chǎn)業(yè),圍繞旅游目的地、度假目的地、郊區(qū)休閑帶三大區(qū)域形成聚集發(fā)展模式。一是旅游目的地區(qū)域,以觀光景區(qū)為主;二是度假目的地區(qū)域,如避寒和避暑目的地,形成濱海度假、山地度假、草原度假等為主導的度假目的地結(jié)構(gòu);三是郊區(qū)休閑帶,特別是百萬人口以上和千萬人口以上城市群形成的郊區(qū)休閑帶。

第四,文旅產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)擁有四大發(fā)展結(jié)構(gòu)。文旅康養(yǎng)體教產(chǎn)業(yè)聚集形成了綜合體、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、小鎮(zhèn)、新城新區(qū)四大結(jié)構(gòu),包括產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)新城新區(qū)、文旅產(chǎn)業(yè)園區(qū)、健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文旅康養(yǎng)體教融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)等。

以下是林峰觀點精要

文旅產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)四個發(fā)展階段

第一階段,萌芽階段:20世紀90年代主要以濱海地產(chǎn)為主導,有一部分產(chǎn)權(quán)酒店和分時度假酒店引入中國,涉及到文旅地產(chǎn)結(jié)合的開發(fā)模式。

第二階段,初步發(fā)展階段:與酒店業(yè)態(tài)相呼應的旅游地產(chǎn)發(fā)展是在2000年到2008年,2008年之前以旅游區(qū)域住宅地產(chǎn)為主,并不是以酒店業(yè)態(tài)為主,旅游地產(chǎn)主要體現(xiàn)在旅游區(qū)開發(fā)住宅地產(chǎn)。

第三階段,高速發(fā)展階段:2008年到2015年這個階段既有住宅型地產(chǎn),又有酒店型地產(chǎn),還有產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)和多業(yè)態(tài)相結(jié)合的地產(chǎn)發(fā)展。我們稱之為大盤野蠻生長的時代,以快速的地產(chǎn)升值為支撐,文旅地產(chǎn)在這個階段發(fā)展得很快。

第四階段,轉(zhuǎn)型回落階段:2015年以后,地產(chǎn)的升值結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)化,持續(xù)性升值進入緩慢階段,依靠銷售住宅維系的文旅康養(yǎng)地產(chǎn)進入了大轉(zhuǎn)型。這個轉(zhuǎn)型以后的文旅康養(yǎng)地產(chǎn)開發(fā),進入了以現(xiàn)金流經(jīng)營和消費經(jīng)營為主體新階段。

在新階段,以文旅綜合體、文旅小鎮(zhèn)文旅新城、文旅產(chǎn)業(yè)園區(qū)等為代表的文旅地產(chǎn)開發(fā)量非常大。雖然增長率逐年下降,但開發(fā)總量仍然不斷的增長,達到萬億級體量,大項目開發(fā)個數(shù)越來越多,項目模式越來越傾向于一體化開發(fā)。最典型的是住宅地產(chǎn)與文旅康養(yǎng)為主導的商業(yè)用地開發(fā),成為政府要求和產(chǎn)業(yè)結(jié)合的文旅康養(yǎng)地產(chǎn)發(fā)展的主要結(jié)構(gòu)和模式。

文旅產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的概念特征

(一)文旅產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的概念

文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是依托大文旅資源(文旅康養(yǎng)體教等),以旅游為基礎(chǔ)與手段,通過文化和品牌IP導入,實現(xiàn)文旅康養(yǎng)體教全面融合與一體化發(fā)展的綜合型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。在這個概念中,旅游是核心通道,康養(yǎng)體教為主體,不動產(chǎn)為支撐,地產(chǎn)為基礎(chǔ),房地產(chǎn)銷售為輔助,房地產(chǎn)銷售不是核心,但是重要的支撐結(jié)構(gòu)。

(二)文旅產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的特征

結(jié)合區(qū)域綜合開發(fā)經(jīng)營一體化模式,構(gòu)成了文旅康養(yǎng)地產(chǎn)主要結(jié)構(gòu),其開發(fā)主要有四大特征:

第一,較高的地域條件要求。一般傾向于兩種區(qū)域,一是自然資源或文化資源獨特的地區(qū),如海南、西南區(qū)域;二是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)達且交通條件較好的地區(qū),如長三角、環(huán)渤海區(qū)域。

第二,產(chǎn)居融合帶動區(qū)域綜合發(fā)展。產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要與居住融合,以此適應房地產(chǎn)本身的基本支持結(jié)構(gòu)。居住不僅僅是地產(chǎn)形態(tài),而且是產(chǎn)居融合業(yè)態(tài)形勢、生活形勢和城市化發(fā)展的基本模式。

第三,形成產(chǎn)業(yè)化與公共服務相協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。一是休閑化,以周末兩日為主體;二是度假化,一般以7-14天為標準,也包括寒暑假、帶薪度假、老年度假等;三是康養(yǎng)化,以運動、康復和養(yǎng)老為主導。在不同的結(jié)構(gòu)里面,對于公共服務設施和基礎(chǔ)設施的要求完全不一樣,需要形成專業(yè)化服務結(jié)構(gòu)和專業(yè)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

第四,在居住層面注重生活方式的營造。生活方式營造是度假康養(yǎng)的概念,社群化的生活方式和生活中的互動方式、創(chuàng)新的生活方式、文化的生活方式構(gòu)成了生活方式的營造主體。

(三)文旅產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展結(jié)構(gòu)

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)角度劃分為三大類:一是消費性服務業(yè),以消費類產(chǎn)業(yè)為主體,如餐飲、購物、休閑娛樂、游覽、住宿、休閑運動、康養(yǎng)、養(yǎng)老、文化體驗等。二是生產(chǎn)性服務業(yè),以加工性生產(chǎn)服務為輔助,如電影、廣告?zhèn)髅?、管理咨?規(guī)劃設計、旅行組織等。三是文旅創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),如文創(chuàng)產(chǎn)品的研發(fā)設計、傳統(tǒng)手工業(yè)等。三類結(jié)構(gòu)涵蓋觀光、養(yǎng)生、康療、運動、游樂、娛樂、商業(yè)活動等多元化產(chǎn)品業(yè)態(tài)。

2、地產(chǎn)結(jié)構(gòu)

地產(chǎn)結(jié)構(gòu)主要包括六類,即休閑居住地產(chǎn)、度假居住地產(chǎn)、酒店管理地產(chǎn)、休閑商業(yè)地產(chǎn)、度假養(yǎng)老地產(chǎn)、農(nóng)莊度假地產(chǎn)。

其中,休閑居住地產(chǎn)、度假居住地產(chǎn)是出現(xiàn)較多的居住型地產(chǎn)。酒店管理地產(chǎn)不僅僅是酒店,還包括了紅樹林、亞特蘭蒂斯這樣的度假綜合體,以及大規(guī)模的民宿結(jié)構(gòu)、客棧結(jié)構(gòu)。休閑商業(yè)地產(chǎn)指集中餐飲、購物、住宿等多種消費業(yè)態(tài)的一種經(jīng)營性地產(chǎn)形式。度假養(yǎng)老地產(chǎn)以養(yǎng)老院形態(tài)、養(yǎng)老居住形態(tài)、養(yǎng)老服務形態(tài)出現(xiàn)。農(nóng)莊度假地產(chǎn)是利用集體建設用地打造的民宿等度假地產(chǎn)。

文旅產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)評價標準

在中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會商業(yè)和旅游地產(chǎn)專委會領(lǐng)導下,綠維文旅成立文旅地產(chǎn)標準編制小組。編制工作把文旅產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的結(jié)構(gòu)落實到如何有效引導落地,以期符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、符合現(xiàn)在城市化發(fā)展的目標、符合市場能夠歡迎的文旅康養(yǎng)地產(chǎn)的結(jié)構(gòu)。在景區(qū)化特色、休閑產(chǎn)業(yè)聚集要素、城鎮(zhèn)化特征、綜合發(fā)展特征這四個特征結(jié)構(gòu)下,形成對文旅產(chǎn)業(yè)綜合體和文旅產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的評價。

• 雙評價系統(tǒng):文旅產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)技術(shù)評價(細則一)+社會滿意度評價(細則二)

• 3類評價指標:產(chǎn)業(yè)發(fā)展評價指標(基礎(chǔ))500分、生活價值評價指標(基礎(chǔ))500分、特色加分項500分

• 3大A級評定:5A級(一流且優(yōu)質(zhì))、4A級(高品質(zhì))、3A級(優(yōu)秀)

我們借鑒5A級景區(qū)評價,將大眾評價和專家評價相結(jié)合,更利于區(qū)域經(jīng)濟帶動、更利于文旅產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)融合發(fā)展、更利于市場化發(fā)展的目標。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展評價指標涉及到產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新技術(shù)應用四個方面共500分評價內(nèi)容;生活評價評價指標包括生態(tài)環(huán)境條件、生活便捷條件、文旅產(chǎn)品、高品質(zhì)休閑生活條件、基礎(chǔ)設施與公共服務設施、服務管理與保障、智能化生活共500分評價內(nèi)容。此外,還有 500分加分項內(nèi)容,涉及到國家扶持政策和社會滿意評價度評價。

我們希望這個標準評選出來的項目得到政府滿意、招商企業(yè)滿意、運營商滿意、置業(yè)者滿意、消費者滿意。目前,在這個評價體系進行首批試點討論中,已經(jīng)有20多家房地產(chǎn)企業(yè)參與進一步探討。

住宿類產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃設計新理念

——新鄉(xiāng)土主義

伴隨著全球經(jīng)濟一體化,全球文化趨同之勢日漸趨強,新鄉(xiāng)土主義理念應運而生。新鄉(xiāng)土主義不僅僅是一種設計理念,更是一種新思潮,是城市化后人們對“鄉(xiāng)土”的再思考和再詮釋。綠維的新鄉(xiāng)土主義設計是在現(xiàn)代浪潮中對過去的理性回望,是現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興進程中對鄉(xiāng)土情懷的理性回應。

綠維文旅在重慶秀山承接的三省風情小鎮(zhèn)安置房項目,是新鄉(xiāng)土主義理念下的典型案例。秀山邊城將拆遷7萬平方米的村子建成特色小鎮(zhèn),整個街區(qū)布局為樓上住宿、樓下商業(yè),以本土材質(zhì)、鄉(xiāng)土文化、現(xiàn)代建筑、現(xiàn)代工藝為主導,構(gòu)成了全新的住宿設計模式,我們稱之為新鄉(xiāng)土主義設計。

這個項目綠維文旅既是設計方也是運作方,同時作為運營商對這個小鎮(zhèn)進行系統(tǒng)的運營。通過這樣一個空間結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化,把一個村民項目轉(zhuǎn)化為以5A級景區(qū)為目標的休閑小鎮(zhèn)項目。這是綠維文旅在住宿類產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)設計上的探索,最核心的是如何運用新鄉(xiāng)土的理念進行建筑設計、酒店設計、住宿型業(yè)態(tài)設計。

住宿類產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)運營

(一)住宿類地產(chǎn)的分類

為滿足客群個性化、特色化、功能綜合化需求,市場上已經(jīng)形成了精品酒店、星級酒店、度假酒店、公寓酒店、民宿、客棧、營地、酒店綜合體等八種類型的住宿業(yè)態(tài)。其中,酒店綜合體是這里面最大的類別和最綜合的形態(tài),其他類別有大有小,也有不同的開發(fā)模式和經(jīng)營方式,各自的業(yè)態(tài)形式、開發(fā)形式、管理形式、出發(fā)點和結(jié)構(gòu)都有很大的差別。

(二)八大開發(fā)運營模式

面臨度假住宿競爭激烈的發(fā)展現(xiàn)狀,如何實現(xiàn)度假住宿的經(jīng)濟價值最大化,開發(fā)運營模式尤為重要。通過系統(tǒng)梳理與整合,綠維文旅提出8大住宿產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營模式,包括傳統(tǒng)售賣客房模式、分時度假模式、共享住宿模式、會員制度假模式、假日房屋租賃模式、產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營模式、民宿度假模式、互聯(lián)網(wǎng)+酒店經(jīng)營模式,實際操作中可根據(jù)實際情況而定。每一種模式都有相應的法律邊界和經(jīng)營結(jié)構(gòu)模式上的差異化,如何運用好這些手法開發(fā)酒店、民宿尤為重要。


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