第三屆中國地金聯(lián)盟理事會(huì)議圓桌對(duì)話―中國房地產(chǎn)的模式創(chuàng)新與金融創(chuàng)新
王克明談房地產(chǎn)行業(yè)的金融創(chuàng)新
林峰:產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)金融創(chuàng)新提出了很多需求,面對(duì)這些需求,我們到底有什么樣的金融解決方案?通過金融創(chuàng)新,剛才兩位金融老總已經(jīng)談了他們一些正在進(jìn)行的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù),我們進(jìn)一步請(qǐng)嘉實(shí)基金的王總,您再談?wù)劷鹑谛袠I(yè)怎樣通過金融創(chuàng)新來給予我們房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新更大的支持。
王克明:金融行業(yè)服務(wù)于產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)是服務(wù)于房地產(chǎn)領(lǐng)域。金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,也服務(wù)于房地產(chǎn)領(lǐng)域開發(fā)商的產(chǎn)品創(chuàng)新。
在整個(gè)宏觀調(diào)控形勢(shì)下,在2013年嚴(yán)重錢荒情況下,整個(gè)行業(yè)都面臨資金緊張、資金縮水、資金告急的局面。大家在資本市場(chǎng)上歷練這么多年也都非常清楚,也都希望找到便宜的錢,但是便宜的錢不好拿,好拿的錢不便宜。
從金融行業(yè)的價(jià)值鏈來說,銀行的錢便宜,比銀行更便宜的錢是開發(fā)銀行的錢,再便宜的是保險(xiǎn)的錢,再便宜的錢是社保的錢,再便宜的錢就是外資。但這些錢在我們整個(gè)宏觀調(diào)控形勢(shì)下很難拿到,甚至在2009-2012年黃金調(diào)控形勢(shì)下,大發(fā)展的信托行業(yè),現(xiàn)在也面臨了國家宏觀調(diào)控,各項(xiàng)緊縮、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金、凈資本充足率432的這樣一些要求。所以,基金資本計(jì)劃在這樣的形勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生,也是行業(yè)和產(chǎn)品的創(chuàng)新,部分解決了行業(yè)中對(duì)資金的需求和缺口。
但是整個(gè)基金資管從開始到現(xiàn)在不足一年,雖然現(xiàn)在有6000億規(guī)模,但大部分來講是通道業(yè)務(wù)。真正做到主動(dòng)管理,做到房地產(chǎn)行業(yè)里面的還非常有限。怎樣能夠在有限的資源里更多的配置到行業(yè)的需求里,應(yīng)該說除了銀行、信托之外,基金資管計(jì)劃在過去一年里,為房地產(chǎn)行業(yè)提供了部分的支持,這個(gè)開頭雖然很小,但是非常有益。作為一項(xiàng)新的融資渠道,新的一項(xiàng)資金的來源,未來的發(fā)展會(huì)有非常大的空間。
如果60多家子公司全部都能夠開展起業(yè)務(wù),基金目前的管理規(guī)模,最高的時(shí)候在24-25萬億,能夠拉動(dòng)的資金同比例也有。有人說2013年基金資管計(jì)劃做到了1萬億也不是空穴來風(fēng)。這樣一筆資金,原來主要徘徊和滯留在中國資本市場(chǎng),也就是炒股票的錢里,但中國資本市場(chǎng)過去10-15年中,92%以上的投資人是虧損的。所以,在股市里面?zhèn)劾劾鄣耐顿Y人,怎么能夠在一個(gè)新的領(lǐng)域,一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域,有效保護(hù)投資者的利益,既能夠滿足房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)商朋友,私募基金朋友融資的需求,也能夠有效保護(hù)這些在資本市場(chǎng)里累受虧損,累受傷痕的投資人利益,這就是我們作為一個(gè)專業(yè)的管理人的價(jià)值。
圓桌對(duì)話
在這兩者之間尋求到合作點(diǎn),這樣我們?cè)谡麄€(gè)行業(yè)房地產(chǎn)融資領(lǐng)域里才能體現(xiàn)價(jià)值。投資者是一個(gè)細(xì)分群體,金融機(jī)構(gòu)也是一個(gè)細(xì)分群體,如何找10%以下的錢應(yīng)該就是銀行的錢,大概信托的錢是在10-20%之間,PE應(yīng)該在30%以上。所以,基金資管的空間,投資者的預(yù)期在15-25%,也就是在信托之上,PE之下的這樣一個(gè)空間,是我們基金資管規(guī)劃面對(duì)的,既渴望有較高的穩(wěn)定收益,又是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型的投資者細(xì)分群體的空間。因?yàn)橥顿Y者通過10年中國資本市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)教育,已經(jīng)從追逐風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)偏好型轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型,特別是白金和鉆石級(jí)的客戶,他們更重要的不是希望資產(chǎn)能夠升值幾倍、幾十倍,因?yàn)閹妆?、幾十倍大概是PE、VC天使的訴求,它更希望能夠戰(zhàn)勝社會(huì)平均成本,大概就是一年期銀行貸款利率,大概就是信托和基金資管的產(chǎn)品。
所以,我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品創(chuàng)新方面也是充分考慮到了開發(fā)商融資方企業(yè)的需求,盡可能的融到低成本的基金。另一方面也能夠考慮到投資人的需求,能夠在社會(huì)平均資本成本之上,又能夠相對(duì)安全、有效規(guī)避的空間?;鹳Y管規(guī)劃做的產(chǎn)品,和信托相比,有一個(gè)投資決策快,不受432限制,特別是二級(jí)資質(zhì)限制的這樣一個(gè)優(yōu)勢(shì)。一些不具備二級(jí)資質(zhì)或者具備二級(jí)資質(zhì),但不是在銀行客戶名單里的中小企業(yè),可以從我們這兒拿到他們急需的資金。
另一方面,因?yàn)槲覀兪亲C監(jiān)會(huì)管轄的企業(yè),我們的產(chǎn)品計(jì)劃有一部分是可以拿到交易所上市的。2013年我們有6個(gè)計(jì)劃已經(jīng)在交易所掛牌,我們的投資人可以不必像信托計(jì)劃的投資人那樣,一定持有到期才能退出,中間多了一個(gè)退出的選擇。對(duì)這種流動(dòng)性的選擇,一方面給投資人提供方便,另一方面也對(duì)有效降低資金成本提供了可能。所以,我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候,充分的考慮到開發(fā)商,特別是有創(chuàng)新精神的開發(fā)商,因?yàn)槌俗≌透叨藙e墅之外,一些從事文化、旅游、養(yǎng)老甚至新農(nóng)村建設(shè)改造的開發(fā)產(chǎn)品,它不可能承受過高的資金成本,但又拿不到銀行低成本資金的錢。我們能不能夠在這樣有限的條件下,把這種有投資的需求,又有一定風(fēng)險(xiǎn)承受能力的錢對(duì)接起來?應(yīng)該說找我們?nèi)谫Y的企業(yè)都是很著急的,他們是想今天提出需求,明天就能拿到錢。但一般來講,金融機(jī)構(gòu)的決策會(huì)比較慢,銀行大概是有1-4個(gè)月,信托大概是2-3個(gè)月,我們大概也需要1-2個(gè)月,通常周期是3個(gè)月。所以,在這樣一個(gè)周期匹配的情況下,也就是說如果3個(gè)月之后有資金需求的話,適合找信托或者基金資管,這種錢不高不低,但是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的要求是更多的。所以,我們能夠把這一類投資人、開發(fā)商的融資需求對(duì)接起來。
另一方面是一批PE JPLP朋友的需求。因?yàn)榛鹳Y管的一個(gè)優(yōu)勢(shì),我們現(xiàn)在在投資者,特別是個(gè)人投資人這塊,還是個(gè)稅免稅的。所以,對(duì)于原來一些做JPLP的個(gè)人投資人是一個(gè)有效的規(guī)避工具。我們用基金資管計(jì)劃,就比用JPLP計(jì)劃幫投資人省出不必要的額外支出,這方面20%的資金成本是很大的一塊支出。我們也考慮到了,盡可能在產(chǎn)品設(shè)計(jì)里為投資人節(jié)省成本。有這方面金融需求、融資需求的朋友歡迎跟我對(duì)接。謝謝大家。
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