博覽會(huì)盈利模式需要策劃，持續(xù)運(yùn)營(yíng)是核心

大型博覽會(huì)的舉辦首先應(yīng)當(dāng)建立在政府支持與推動(dòng)的基礎(chǔ)之上，以政府投資為主導(dǎo)，進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作的推進(jìn)模式，政府通過前期的策劃定位，對(duì)于區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行定位，明確市場(chǎng)的參與機(jī)制，才能夠形成會(huì)期良好的影響力與后續(xù)的運(yùn)營(yíng)能力。

綠維創(chuàng)景認(rèn)為：博覽會(huì)策劃、園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)模式策劃是舉辦一屆成功博覽會(huì)的必要條件。

第一，博覽會(huì)的策劃必須要解決博覽會(huì)主題、定位、市場(chǎng)、營(yíng)銷、推介、組織管理等一系列問題；

第二，博覽會(huì)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)要解決場(chǎng)地利用、景觀特色、建筑風(fēng)貌、功能布局、游線關(guān)系、服務(wù)設(shè)施配套等問題，特別是將博覽會(huì)未來的功能轉(zhuǎn)換思路進(jìn)行倒推，形成后會(huì)的無縫對(duì)接；

第三，在策劃和規(guī)劃的指導(dǎo)下，運(yùn)營(yíng)模式是博覽會(huì)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要素。在充分分析昆明世博園案例的基礎(chǔ)上，綠維創(chuàng)景在策劃西安世博園項(xiàng)目過程中，創(chuàng)新性地提出了：“雙前置”的博覽會(huì)運(yùn)營(yíng)模式與理念。

雙前置即項(xiàng)目（規(guī)劃）建設(shè)及經(jīng)營(yíng)招商同時(shí)前置，最大程度的保證會(huì)后的合理利用及有效投資，并節(jié)省后續(xù)開發(fā)的時(shí)間。項(xiàng)目建設(shè)（規(guī)劃）前置，開發(fā)商提前介入，預(yù)先規(guī)劃，合理布局，利于會(huì)后二次開發(fā)；經(jīng)營(yíng)招商前置，場(chǎng)館按照會(huì)后經(jīng)營(yíng)目標(biāo)建設(shè)，會(huì)期（前）投入運(yùn)營(yíng)，會(huì)期進(jìn)行展覽展示布置，會(huì)后恢復(fù)運(yùn)營(yíng)；項(xiàng)目建設(shè)與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的雙前置理念，可以有效的減輕政府投資，降低項(xiàng)目的后期運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高博覽會(huì)及博覽園的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力。

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