一降一升 海南房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型大幕拉開
轉(zhuǎn)型之慮
轉(zhuǎn)型之慮
要求開發(fā)商搞經(jīng)營性房地產(chǎn),用10年甚至更長時間收回成本,不太現(xiàn)實(shí)
沒有優(yōu)惠政策刺激,經(jīng)營性房地產(chǎn)開發(fā)動力不足
近年來,海南省在經(jīng)營性房地產(chǎn)方面進(jìn)行了許多積極探索,但由于缺乏相關(guān)的法律法規(guī)和誠信體系約束,酒店經(jīng)營者和業(yè)主的糾紛問題時有發(fā)生。
三亞大衛(wèi)傳奇度假酒店可說是一個典型案例。該酒店以產(chǎn)權(quán)式酒店方式經(jīng)營,業(yè)主委托開發(fā)商經(jīng)營,但開發(fā)商在經(jīng)營管理期間屢次爽約,幾次下調(diào)租金,未兌現(xiàn)當(dāng)初分紅的承諾,雙方矛盾摩擦不斷。最終,180多名業(yè)主經(jīng)過艱難維權(quán),以300萬元從開發(fā)商手中購回酒店經(jīng)營權(quán),并于今年10月底重新開張,這也是三亞市第一家業(yè)主自主經(jīng)營的產(chǎn)權(quán)式酒店。
王靜告訴記者,社會誠信體系的缺失嚴(yán)重制約了海南省經(jīng)營性房地產(chǎn)項(xiàng)目的發(fā)展?,F(xiàn)在許多產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營比較穩(wěn)定,是建立在整個房地產(chǎn)行業(yè)整體利好的基礎(chǔ)上的?!耙坏┙?jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)停滯,許多糾紛矛盾就有可能集中爆發(fā)?!?/P>
三亞另一家產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)企業(yè)大興集團(tuán)策劃部經(jīng)理范曉磊告訴記者,產(chǎn)權(quán)式酒店是一項(xiàng)投資產(chǎn)品,一般利潤在4%左右,回效慢。所以他們只賣了一部分產(chǎn)權(quán),剩下產(chǎn)權(quán)自持,這樣雙方利益就連在了一起。同時,他們還增加資金管理的透明度,業(yè)主可以查到酒店經(jīng)營狀況、自己的收益和整體資金的流向。但他坦承,目前最大的問題是沒有具體的法律規(guī)范。對于房產(chǎn)稅、物業(yè)稅、租賃費(fèi)等方面都沒有一個參考標(biāo)準(zhǔn)?!皩τ跇I(yè)主這方面的疑問,公司仍沒辦法回應(yīng),所以我覺得相關(guān)法律文件盡快出臺很有必要?!?/P>
王靜告訴記者,海南發(fā)展經(jīng)營性房地產(chǎn)項(xiàng)目,還必須考慮政策導(dǎo)向問題。開發(fā)商都是趨利的,房地產(chǎn)投資大,比起經(jīng)營性房地產(chǎn),普通商品房“一錘子”買賣收回成本更快,經(jīng)營風(fēng)險更小,如果沒有相關(guān)優(yōu)惠政策刺激,同等條件下開發(fā)商當(dāng)然不愿意涉足經(jīng)營性房地產(chǎn)領(lǐng)域?!罢绻且淮涡允杖⊥恋爻鲎尳穑瑓s要求開發(fā)商搞經(jīng)營性房地產(chǎn),用10年甚至更長時間收回成本,這無疑不太現(xiàn)實(shí)?!?/P>
侯百鎮(zhèn)認(rèn)為,海南應(yīng)盡快建立起經(jīng)營性房地產(chǎn)的概念,高端并不一定就是豪宅,適價低碳的房地產(chǎn)同樣不會造成資源的浪費(fèi)。
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