“雙面”麗江:百億旅游年收入下財(cái)政連續(xù)十年赤字
旅游景區(qū)不姓“旅”
旅游景區(qū)不姓“旅”
面對(duì)被外界熱議的麗江旅游管理問(wèn)題,麗江市旅游局規(guī)劃科科長(zhǎng)董振漢無(wú)奈地說(shuō),旅游局的人視游客為上帝,游客遇到這樣那樣的問(wèn)題,“很心痛,但是也沒(méi)有辦法”。因?yàn)闆](méi)有具體的政策手段,有問(wèn)題也只能通過(guò)轉(zhuǎn)辦協(xié)調(diào)處理。
董振漢介紹稱(chēng),涉及地質(zhì)災(zāi)害、食品安全、旅游交通等具體問(wèn)題旅游局也參與管理,發(fā)揮一些職能。但是遇到比較棘手的問(wèn)題時(shí),旅游局是不能強(qiáng)行處罰的。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,麗江市曾經(jīng)成立旅游聯(lián)合執(zhí)法辦公室,“但后來(lái)名存實(shí)亡了,只是在加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系上起了一定作用”。
此外,麗江的四大旅游景區(qū),都成立了相關(guān)委局來(lái)管理,而且行政級(jí)別都是正處級(jí),和麗江市旅游局平級(jí)。由于旅游景區(qū)掌握著更多的資源,變得很強(qiáng)勢(shì)。據(jù)玉龍雪山管委會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心主任和程紅介紹,玉龍雪山管委會(huì)和麗江市旅游局是在1994年從麗江地區(qū)旅游事業(yè)管理委員會(huì)“分家”出來(lái),“分家”的時(shí)候就是平級(jí)的。
董振漢向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹,要開(kāi)發(fā)一個(gè)景區(qū),需要辦一二十道手續(xù),涉及林業(yè)、土地、規(guī)劃、建設(shè)等方方面面,但是沒(méi)有一項(xiàng)是必須要來(lái)旅游局辦理,法律上沒(méi)有這種要求。
“旅游景區(qū)不姓"旅"?!倍駶h介紹,國(guó)家旅游局做了景區(qū)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)之后,旅游景區(qū)才跟旅游主管部門(mén)有些聯(lián)系。但當(dāng)時(shí)的麗江地委行署曾經(jīng)發(fā)過(guò)文件賦予管委會(huì)行業(yè)管理權(quán)、資源開(kāi)發(fā)權(quán)、招商引資權(quán)、土地管理權(quán),景區(qū)非常獨(dú)立。
上述《旅游業(yè)中期評(píng)估》對(duì)麗江旅游行業(yè)存在的主要問(wèn)題描述中,“旅游管理體制機(jī)制不健全”排在第一位。而“不健全”具體體現(xiàn)在,事出多門(mén),各部門(mén)職能職責(zé)重疊,權(quán)責(zé)不對(duì)等。日常規(guī)劃、管理、促銷(xiāo)、組織等工作無(wú)法形成統(tǒng)一,各吹各打,造成了小部門(mén)管大產(chǎn)業(yè)的格局。
旅游的綜合性和旅游部門(mén)弱勢(shì)之間的矛盾,在旅游收入高增長(zhǎng)的麗江日益凸顯,為了解決這個(gè)矛盾,麗江也在尋求體制上的突破。據(jù)悉,麗江市已經(jīng)上報(bào)了成立大旅游機(jī)構(gòu)旅游發(fā)展委員會(huì)的改革方案。
事實(shí)上,云南省今年2月正式將旅游局改名為旅游發(fā)展委員會(huì)。而早在去年7月,大理州旅游發(fā)展管理委員會(huì)正式掛牌成立,成立云南第一家旅游發(fā)展管理委員會(huì),隨后普洱市也成立了旅游發(fā)展委員會(huì)。
但一位麗江旅游業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,上述很多問(wèn)題不是一個(gè)旅游發(fā)展委員會(huì)能夠解決的,這種措施大多是換湯不換藥,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的改變。而各個(gè)區(qū)縣為了爭(zhēng)取自己的利益,也不想讓景區(qū)被集中管理,因?yàn)榫皡^(qū)的部分收入是要流入景區(qū)所在地政府的。
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