重整太白山――秦嶺太白山旅游景區(qū)提升思路
項(xiàng)目背景及解決思路
編者按:山岳型景區(qū)占我國(guó)景區(qū)的絕大部分,也是開(kāi)發(fā)較早的一類(lèi)景區(qū)。我們這里提到的這類(lèi)景區(qū),擁有的自然資源并不像黃山、九寨溝那樣是獨(dú)一無(wú)二的,卻因歷史資源的不同,而獨(dú)具特色。但多種原因綜合,資源并沒(méi)有發(fā)揮想象中的價(jià)值,景區(qū)的發(fā)展平平――游客停留時(shí)間短、消費(fèi)低、滿(mǎn)意度不高,面臨著較大的提升壓力。不同景區(qū)有不同的發(fā)展癥結(jié),但歸納起來(lái),也可從中發(fā)現(xiàn)一些共性:(1)觀(guān)光主題缺失,賴(lài)以生存的觀(guān)光旅游形不成核心吸引力;(2)旅游設(shè)施功能性不足、特色性不夠,游客滿(mǎn)意度不高;(3)核心游線(xiàn)空白,游客通過(guò)游覽無(wú)法體驗(yàn)景區(qū)的精華。以下,我們以綠維創(chuàng)景做過(guò)的幾個(gè)項(xiàng)目為例,探討山岳型景區(qū)的提升之路。
一、項(xiàng)目背景
太白山,是秦嶺山脈的主峰,也是我國(guó)大陸東部的第一高峰,是我國(guó)首批國(guó)家級(jí)森林公園。太白山作為中華龍脈――秦嶺的主峰,處在大西安世界級(jí)旅游目的地的格局中,地理、文化區(qū)位、資源價(jià)值獨(dú)特且具壟斷性,交通暢達(dá)便利,休閑市場(chǎng)近在咫尺,且具備休閑開(kāi)發(fā)空間。我們認(rèn)為,本項(xiàng)目擁有世界級(jí)的山水資源,區(qū)位絕佳,市場(chǎng)基礎(chǔ)雄厚,有條件也應(yīng)該打造世界級(jí)的山水目的地。
但目前其開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀與武陵源、黃山、峨眉山等類(lèi)似山水旅游景區(qū)相比還存在著差距,在核心吸引物、內(nèi)部交通條件、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服務(wù)配套設(shè)施、綜合消費(fèi)方面都不盡完善,每年的游客量還不到30萬(wàn)。在這樣的背景下,我們承接了此景區(qū)的提升策劃及概念性節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì),核心任務(wù)在于整合太白山優(yōu)質(zhì)資源,深度挖掘太白山獨(dú)特價(jià)值,開(kāi)創(chuàng)太白山大旅游時(shí)代,構(gòu)建太白山世界級(jí)山水旅游目的地。
二、解決思路
經(jīng)過(guò)研究,項(xiàng)目組提出了“從觀(guān)光主導(dǎo)走向綜合開(kāi)發(fā)”的全新開(kāi)發(fā)模式――效益增長(zhǎng)綜合化,注重游客質(zhì)量;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)合化,擺脫門(mén)票經(jīng)濟(jì),減緩生態(tài)壓力、“從小格局到大格局,小客流到大客流,小消費(fèi)到大消費(fèi),小收益到大收益”的全新戰(zhàn)略――山上、山下共同開(kāi)發(fā)構(gòu)建世界級(jí)旅游目的地,充分重視山上觀(guān)光板塊與山下度假板塊的功能互補(bǔ)和經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)。
據(jù)此,我們將此工作視為以“品牌形象演進(jìn)”為首要,以“旅游布局調(diào)整”、“產(chǎn)品品質(zhì)提升”和“游線(xiàn)體系優(yōu)化”為核心;以“旅游要素整合”、“營(yíng)銷(xiāo)推廣創(chuàng)新”和“支撐體系強(qiáng)化”為配套的系統(tǒng)工程,全方面著手實(shí)現(xiàn)太白山景區(qū)的提升:
品牌形象演進(jìn)――提煉文化精髓,整合資源優(yōu)勢(shì),構(gòu)建“秦嶺之心?大美仙境”的品牌形象,彰顯太白山作為世界級(jí)山水旅游區(qū)的獨(dú)特文化色彩;
旅游布局調(diào)整――通過(guò)撤、并、改、擴(kuò)等方式科學(xué)對(duì)待現(xiàn)有景點(diǎn),合理增加新景點(diǎn),充分發(fā)揮山上旅游整合在調(diào)整總體旅游布局中的重要作用,使旅游布局更加有序;
布局圖
產(chǎn)品品質(zhì)提升――以主題作為引領(lǐng),在豐富景點(diǎn)內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化其特色性,豐富其化內(nèi)涵與游覽空間,提升旅游產(chǎn)品的整體品質(zhì);
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