市民農莊生存法則
5、市民農莊運營公司
(1)鄉(xiāng)村集體
a、村集體承擔風險并獲得利潤
b、招商最好分內部外部兩個層次
c、應加大宣傳推廣方面投入,可以聘請專業(yè)公司進行專業(yè)打造
d、處理好村民與外來人口,特別是與產業(yè)人口間的關系
優(yōu)勢:更注重農村生態(tài)、受益者主要為農民
劣勢:外來人口與產業(yè)進入困難
(2)外來公司
a、外來公司承擔風險并獲得利潤
b、一般具有較為雄厚的經濟實力與較高的市場運作能力
c、對村民利益與鄉(xiāng)村生態(tài)保護不足
d、對鄉(xiāng)土結構重建重視不足
優(yōu)勢:帶動鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展
劣勢:村民收益有限,開發(fā)功利化
(3)社會組織
a、一般為鄉(xiāng)村改革、農業(yè)實踐組織
b、社會組織承擔風險并獲得利潤
c、一般經濟實力偏弱,經營資金偏緊
d、藝術、創(chuàng)業(yè)等產業(yè)組織能夠為鄉(xiāng)村帶來特色化的發(fā)展可能
優(yōu)勢:更注重三農發(fā)展
劣勢:在商業(yè)經營方面欠缺經驗
6、各模式主導者與獲益者
7、收益構成
經營收益:門票、休閑活動、節(jié)慶活動收益等
商鋪出租收益:包括固定商位出租、臨時商位出租收益等
租賃收益:包括耕地出租/打理收益,養(yǎng)老、度假等公寓長期租賃收益
產品收益:包括農產品、鄉(xiāng)村特色商品收益等
本文關鍵字:旅游綜合體 鄉(xiāng)村旅游 查看更多
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