投資商的運營能力，對招商引資成功極為重要。旅游產(chǎn)業(yè)運營對人力資源的專業(yè)性要求較高。前期策劃規(guī)劃設(shè)計對投資商運營管理團隊而言是一張旅行的地圖，而在具體運營中，管理團隊撲面而來的細(xì)節(jié)必須要能很好的處理，按照圖上的戰(zhàn)略方向和示意，創(chuàng)造性的解決每個真實的問題。從前期投資論證，到策劃、規(guī)劃、設(shè)計、合同簽訂、報批、拆遷、產(chǎn)品、招商、營銷、建設(shè)、融資、管理等各個環(huán)節(jié)，都需要有專業(yè)經(jīng)驗的人員把控。投資商的人力資源配置是第一位，管理構(gòu)架設(shè)計是第二位，流程是第三位的。 

四、 招商引資模式選擇

政府在主導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)運營中，應(yīng)有適合的招商引資模式拿出。投資商根據(jù)其地域、資金實力、專業(yè)方向、渠道等不同也是一個可以細(xì)分的結(jié)構(gòu)。因此，在對應(yīng)整個區(qū)域的產(chǎn)品打造和運營模式的打造，應(yīng)設(shè)計出針對性的招商引資模式。如我院制作的《閬中古城旅游商業(yè)策劃》（簡本下載見http://down.lwcj.com/）中提出了1＋X＋Y的經(jīng)典投資促進(jìn)模式。所謂1，是指一家大型專業(yè)投資商，相對壟斷核心資源；X，是多家獨立項目投資商；Y，是廣泛參與的社會投資者。1＋X＋Y，就是招商引入一家大型專業(yè)投資商為主體，進(jìn)行總體目的地商業(yè)化運營；招商引資一批大中型投資企業(yè)，對更多的項目進(jìn)行開發(fā)；發(fā)動廣大中小投資人，最大程度的調(diào)動社會資金，進(jìn)行民俗大院賓館、民俗休閑大院及仿古商鋪作坊的開發(fā)，形成三個層次全面推進(jìn)的社會資金投入局面?！堵糜握猩痰年P(guān)鍵和模式選擇》（2005年旅游報）中對招商的模式有詳細(xì)的闡述。在具體模式的設(shè)計中我們還應(yīng)充分考慮不同的旅游目的地，不同的運作主體的實際情況進(jìn)行設(shè)計，而不是簡單的套用“1+X+Y”。有的旅游目的地已經(jīng)具備很好的市場基礎(chǔ)，或公共工程的基礎(chǔ)，或者已經(jīng)形成了一個或多個運作實體，或者優(yōu)勢資源含有多樣內(nèi)容，應(yīng)針對具體情況，在搞清整個旅游目的地的投融資運作的前提下來構(gòu)架招商和投資促進(jìn)模式。

五、 招商引資的成功秘訣

總而言之，旅游招商引資真正實現(xiàn)成功，需要政府和投資商從市場運營的角度、以商業(yè)運作的理念去看待市場、資源、產(chǎn)品，由有商業(yè)策劃專業(yè)技術(shù)的專業(yè)機構(gòu)設(shè)計項目的游憩模式、收入模式、管理模式、營銷模式、投融資模式，從而得出商業(yè)模式。投資商在此方向基礎(chǔ)上，通過合理的人力資源構(gòu)架來運營開發(fā)項目，在政府的合理主導(dǎo)下，真正實現(xiàn)投資成功。

本文關(guān)鍵字：旅游投資 旅游招商 旅游目的地 查看更多