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建設(shè)工程施工項目管理規(guī)范GBT50326-2001之四

2008-12-09 綠維創(chuàng)景 標(biāo)簽:

      

 

7.4 施工進度計劃的檢查與調(diào)整 

7.4.1 對施工進度計劃進行檢查應(yīng)依據(jù)施工進度計劃實施記錄進行。 

7.4.2 施工進度計劃檢查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進行,應(yīng)檢查下列內(nèi)容: 

1 檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量。 

2 實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。 

3 窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析。 

4 進度偏差情況。 

5 進度管理情況。 

6 影響進度的特殊原因及分析。 

7.4.3 實施檢查后,應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進度報告,月度施工進度報告應(yīng)包括下列內(nèi)容: 

1 進度執(zhí)行情況的綜合描述。 

2 實際施工進度圖。 

3 工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。 

4 進度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。 

5 解決問題的措施。 

6 計劃調(diào)整意見。 

7.4.4 施工進度計劃在實施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進度計劃檢查結(jié)果進行。施工進度計劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容: 

1 施工內(nèi)容。 

2 工程量。 

3 起止時間。 

4 持續(xù)時間。 

5 工作關(guān)系。 

6 資源供應(yīng)。 

7.4.5 調(diào)整施工進度計劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法,并應(yīng)編制調(diào)工進度計劃。 

7.4.6在施工進度計劃完成后,項目經(jīng)理部應(yīng)及時進行施工進度控制總結(jié)??偨Y(jié)時應(yīng)依據(jù)下列資料: 

1 施工進度計劃。 

2 施工進度計劃執(zhí)行的實際記錄。 

3 施工進度計劃檢查結(jié)果。 

4 施工進度計劃的調(diào)整資料。 

7.4.7施工進度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容: 

1 合同工期目標(biāo)及計劃T期目標(biāo)完成情況。 

2 施工進度控制經(jīng)驗。 

3 施工進度控制申存在的問題及分析。 

4 科學(xué)的施工進度計劃方法的應(yīng)用情況。 

5 施工進度控制的改進意見。 

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