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工程管理質(zhì)量手冊(cè)

2008-12-08 綠維創(chuàng)景 標(biāo)簽:

      

 
4.11.檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制: 
a.     選擇符合測(cè)量準(zhǔn)確度、精密度要求的量?jī)x。 
b.    使用前對(duì)量?jī)x進(jìn)行檢定并定期對(duì)其進(jìn)行檢定,并保存檢定記錄及作好識(shí)別標(biāo)識(shí),標(biāo)明其標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)量?jī)x分類進(jìn)行管理。 
c.     對(duì)量?jī)x有適當(dāng)?shù)膬?chǔ)存、維護(hù)、保養(yǎng)、儲(chǔ)存運(yùn)輸以保證其準(zhǔn)確度及適用性。 
d.    當(dāng)發(fā)現(xiàn)量?jī)x偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),對(duì)已評(píng)定的結(jié)果重新進(jìn)行測(cè)量。 
4.12.檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài): 
為了防止未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品交付使用,運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒?,?duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)加以標(biāo)識(shí),以便能正確判斷產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)結(jié)果是合格還是不合格。 
進(jìn)貨物品及半成品均由施工公司進(jìn)行標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài),監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)督,工程部進(jìn)行抽查、控制。 
檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)通過(guò)質(zhì)量記錄及有關(guān)標(biāo)識(shí)表示。 
4.13.不合格品的控制: 
為了防止不合格品的非預(yù)期使用或安裝對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的材料、圖紙、設(shè)備、成品、半成品進(jìn)行控制,由工程部主管不合格品的控制,設(shè)計(jì)部、銷售部參與不合格品的控制,由監(jiān)理公司監(jiān)督施工單位對(duì)不合格品做好標(biāo)只和記錄,并報(bào)項(xiàng)目主管,根據(jù)不同情況,由項(xiàng)目主管或工程部經(jīng)理進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)設(shè)計(jì)部、銷售部經(jīng)理參與評(píng)審,評(píng)審后可能是進(jìn)行返工,讓步接收,降級(jí)使用,拒收處理,返工、返修后由監(jiān)理公司重新檢驗(yàn),作好記錄。 
4.14.糾正和預(yù)防措施控制: 
a.     通過(guò)對(duì)實(shí)際存在的或潛在的不合格因素進(jìn)行調(diào)查分析,采取措施,消除產(chǎn)生原因,有效地防止不合格的發(fā)生和再發(fā)生。 
b.    貫標(biāo)辦是糾正和預(yù)防措施的主管部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行,工程部主要對(duì)甲供料及工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 
c.    為消除實(shí)際和潛在不合格原因所采取的任何糾正或預(yù)防措施應(yīng)與問(wèn)題的重要性及所承受的風(fēng)險(xiǎn)程序相適應(yīng)。 
d.    糾正措施包括: 
?    有效地處理用戶意見(jiàn)及不合格報(bào)告。 
?    調(diào)查產(chǎn)品、過(guò)程和質(zhì)量體系有關(guān)的不合格產(chǎn)生的原因。 
?    確定消除不合格原因所需的糾正措施。 
?    實(shí)施控制,并驗(yàn)證糾正措施的有效性。 
e.     預(yù)防措施包括: 
?    通過(guò)適當(dāng)住處來(lái)源,如質(zhì)量記錄中反映的潛在不合格原因,服務(wù)報(bào)告等以發(fā)現(xiàn)分析并消除不合格的潛在原因。 
?    預(yù)防措施由費(fèi)標(biāo)辦責(zé)成主管部門制訂實(shí)施計(jì)劃,由管理者代表進(jìn)行審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。 
?    貫標(biāo)辦和工程部在實(shí)施中進(jìn)行跟蹤,最后進(jìn)行驗(yàn)證,并報(bào)告管理者代表。 
?    0預(yù)防措施的實(shí)施記錄由貫標(biāo)辦保存,涉及文件需更改的按文件和資料控制程序進(jìn)行,并將有關(guān)信息報(bào)告管理者或提交管理評(píng)審。 
f.    相關(guān)文件。 
4.15.搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付: 
施工所用材料物品由倉(cāng)庫(kù)保管,按規(guī)定的出入庫(kù)方法管理,定期檢查庫(kù)存品狀況,以便發(fā)現(xiàn)變質(zhì)情況。 
對(duì)已建成的房屋作適當(dāng)?shù)姆雷o(hù),包括防火、防盜、防損、防水等。 
4.16.質(zhì)量記錄: 
a.    有效地控制好質(zhì)量記錄,以證明公司質(zhì)量活動(dòng)達(dá)到規(guī)定要求,并在需要時(shí)滿足追溯的要求。 
b.    質(zhì)量記錄包括管理評(píng)審、合同評(píng)審、分供方評(píng)審文件與資料控制、過(guò)程控制、不合格品控制,糾正預(yù)防措施內(nèi)審、培訓(xùn)等各種質(zhì)量體系運(yùn)行中的質(zhì)量記錄。 
c.     貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)質(zhì)量體系有關(guān)質(zhì)量記錄的控制,各部門負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的控制。 
d.    質(zhì)量記錄進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí),所有質(zhì)量記錄應(yīng)清晰、保管方式應(yīng)便于存取和檢索,保持適宜環(huán)境,以防之損壞、變質(zhì)和法失。 
e.     質(zhì)量記錄按規(guī)定保存期保存,合同規(guī)定時(shí)可提供給客戶查閱。 
f.     相關(guān)文件:質(zhì)量記錄控制程序。 
4.17.內(nèi)部質(zhì)量審核: 
a.    進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核,以驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃安排,并確定質(zhì)量體系的有效性。 
b.    管理者代表主持和內(nèi)部質(zhì)量審核,一般每半年進(jìn)行二次。內(nèi)審由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并經(jīng)管理者代表任命的內(nèi)審員進(jìn)行。 
c.      內(nèi)審按計(jì)劃進(jìn)行,保持受審部門由與本部門無(wú)直接責(zé)任的內(nèi)審員進(jìn)行。 
d.    內(nèi)審組負(fù)責(zé)將評(píng)審資料整理,對(duì)不合格項(xiàng)由貫標(biāo)辦進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 
e.     相關(guān)文件:內(nèi)部質(zhì)量審核程序。 
4.18.培訓(xùn): 
a.    對(duì)從事與質(zhì)量有影響 的人員進(jìn)行培訓(xùn),提高員工質(zhì)量意識(shí)及人員素質(zhì)。 
b.    辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的歸口管理,各部門負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。 
c.     培訓(xùn)分內(nèi)部培訓(xùn)及委外培訓(xùn)。 
d.    對(duì)培訓(xùn)記錄由辦公室負(fù)責(zé)整理、歸檔。 
e.     相關(guān)文件:培訓(xùn)控制程序。 
4.19.服務(wù): 
a.    為滿足客戶的期望和需求,規(guī)定了合同保修期對(duì)房屋進(jìn)行保修。 
b.    工程部負(fù)責(zé)保修的歸口管理。 
c.     相關(guān)文件:服務(wù)控制程序。 
4.20.統(tǒng)計(jì)技術(shù): 
    在工程項(xiàng)目形成過(guò)程中,采用適宜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法,以保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。 

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