項目清單表包括內容

3、其他項目清單表包括哪些內容?請舉例如何填寫? 

答：其他項目清單計價分為招標人和投標人兩部分，包括預留金、材料購置金、總承包服務費、零星工作項目費等。

1、招標人部分：

預留金，是招標人為可能發(fā)生的工程量變更而預留的金額，結算時按實際完成情況調整；

材料購置金，是指招標人計劃自行采購設備、材料的價款；

暫定金額，是招標人對無法明確報價的工程暫時確定的金額，投標時，投標人不得修改，結算時按招標文件中合同條件約定方式調整。 

2、投標人部分：

總承包服務費，是為配合協(xié)調招標人進行的工程分包和材料采購所需的費用。包括總分包管理費和配合費兩部分，總分包管理費是指總包單位對分包工程和分包單位實施統(tǒng)籌管理而發(fā)生的費用，如對分包工程進行現(xiàn)場協(xié)調、進度控制、管理安排、資料整理等：配合費是指總包單位對分包工程和分包單位提供工料協(xié)助而發(fā)生的費用，如腳手架、運輸設備、臨時設施的使用。、供施工用水電等。

零星工作項目費，是指投標人為完成招標人提出的暫估零星工程量所計算的費用。工程竣工后零星工作費應按實際完成工程量所需費用結算。

4、執(zhí)行工程量清單后，工程造價中對人材機價格報價有什么樣的需求，該如何來解決? 

答：我國加入WT0，全球經濟一體化對我國的建筑行業(yè)帶來了巨大的沖擊。建筑企業(yè)施工技術、管理及市場運作水平的提高，競爭力的增強，有賴于招投標體制和工程造價管理體制的變革。由此，國家推出了“合理低價中標”的招標原則和量價分離的“工程量清單計價規(guī)范”。在新形勢下，我國的工程造價管理體制由原來的靜態(tài)指令性管理變革為動態(tài)的指導性管理，市場形成工程造價成為主導思想，人材機的市場價格就成為建筑企業(yè)投標報價體現(xiàn)競爭力的關鍵因素。

體制的變革帶來的工作模式的改變。執(zhí)行工程量清單后，造價人員的工作將發(fā)生巨大的變化，那么工程造價中對人材機價格報價有什么樣的需求，該如何來解決? 

首先，在量價分離的情況下，人材機的市場價格從哪里來呢?一般是造價管理機構或有關機構發(fā)布的價格信息，建材商情或其他類似刊物能解決這些問題，但在新形勢下這些刊物是難以滿足要求的。

有關機構所發(fā)布的價格信息和定額含量一樣基本是反映社會平均水平，作為參考當然沒有問題，但要真正用于投標報價，由于其平均水平的特性，加上報價對價格的預測性方面要求較高，因此難以滿足需求。而且隨著改革的推進，造價管理機構站可能將不再發(fā)布造價信息刊物。

影響價格的因素很多，比如企業(yè)信譽、付款方式、采購量和采購時機等對價格具有相當大的影響。因此可以說建材價格是個性很強的東西，不同企業(yè)采購同一個企業(yè)的建材，完全可能得到不同的價格。同時企業(yè)也通過實際采購反饋取得價格信息，或者是通過采購人員協(xié)助詢價。前者得到的其實是靜態(tài)的材料設備的歷史價格，不能代表報價當時的價格水平，更不能判斷價格走勢，后者對于采購人員來講一樣面臨如何詢價的問題。

其次，還必須有一套價格的分析體系，用于輔助造價人員進行有策略的報價。造價人員的工作素質直接影響企業(yè)的盈虧，為配合造價工作，這套價格分析體系應該有兩項功能，一是工程主材價格的分析判斷。猶太人有一個著名的理論一一“二八原則”。如一個企業(yè)20%的員工創(chuàng)造80%的利潤，20%的員工獲得了80%的報酬。在工程造價中，一般20％左右的材料設備占到工程材料設備總價的80%，是工程價格的主要部分。執(zhí)行清單后，企業(yè)自主報價，這部分價格是體現(xiàn)企業(yè)市場競爭力的核心要素，因此我們必須慎重對待工程主要材料的報價策略。材料設備的價格是隨著時間不斷變化的，所以在投標時往往不能使用當時的價格，而是要預測采購時間的價格，分批采購的材料，還要進行分期預測價格加權平均處理，價格報的低，可能會使企業(yè)虧損，價格報的高，又可能失去這個標，由此建筑企業(yè)擁有一個分析主要材料價格走勢的系統(tǒng)就是必然的；二是另外，由于競爭的加劇和市場的開放，建筑工程異地投標和異地采購等現(xiàn)象越來越多，許多材料異地采購后，加上運輸費用比在本地采購要經濟的多，特別是工程主要材料，使用經濟的異地材料投標報價，無疑將增強企業(yè)投標的競爭力，這實際相當于從建材中間商手中搶利潤，因此建筑企業(yè)也必須擁有一個工程主要材料的異地比價系統(tǒng)。

再次，還應有材料費用“組價”的輔導數(shù)據(jù)。量價分離后，企業(yè)自主采價往往得到是材料的出廠價，但在預算中材料單價＝ (材料采購價+包裝費+運雜費+運輸損耗費用)×(1+采購保管費率)一包裝材料回收價值，若要將出廠價轉化為預算價，就需要能借助軟件或一個平臺智能的實現(xiàn)這一過程，而這是需要大量的數(shù)據(jù)作為支持的。要進行準確的價格分析和判斷，還應該了解大量的建材行業(yè)文件、動態(tài)等。從易用高效的角度出發(fā)，需要能將價格信息方便導入企業(yè)價格體系中，以便快速組價。工程量清單實施后，表面上預算工作是簡單了，甲方提供工程量，乙方根據(jù)工程量進行報價，實際上對造價人員的要求提高了，過程更加復雜化，不依靠軟件進行投標報價是很難想象的。在定額模式下，軟件公司通常將各地造價管理部門發(fā)布的造價信息制作成可直接導人套價軟件調價的數(shù)據(jù)文件，同樣清單模式下，也需要能將這些市場價格整理成數(shù)據(jù)文件直接導入軟件組價，而這就有賴于建立一套科學的、全國統(tǒng)一的、符合工程量清單特點的材料編碼體系，當然如果能在價格信息源中結合這一體系，將會事半功倍。

5、網絡技術能否滿足價格信息的需求? 
答：如果不能滿足投標報價的價格信息需求，將為造價人員的工作帶來很大的難度，甚至會制約工程造價改革發(fā)展的步伐。值得慶幸的是，互聯(lián)網技術作為一種高新技術手段，它的發(fā)展為解決上述問題帶來的歷史性的機遇。所謂計算機網絡，就是把分布在不同地理區(qū)域的計算機與專門的外部設備用通信線路互聯(lián)成一個規(guī)模大、功能強的網絡系統(tǒng)，從而使眾多的計算機可以方便地互相傳遞信息，共享硬件、軟件、數(shù)據(jù)信息等資源，互聯(lián)網應用的核心就是共享與交換。由于網絡技術的迅速發(fā)展，它為造價信息資源的跨地域共享提供了可能，而數(shù)據(jù)庫、分布式對象等先進的計算機技術在互聯(lián)網上的運用，可以實現(xiàn)對自己有用的信息資源進行有效地分類、加工、處理和統(tǒng)計，提高信息資源的質量，方便人們快速檢索需要的信息。

本文關鍵字： 查看更多