今年以來，中國的住宅市場遭遇了“寒冬”，不少城市的房價和成交量從一度猛漲轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲩L乏力，眾多房企紛紛轉(zhuǎn)型，尋求多元化發(fā)展。在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與房企轉(zhuǎn)型過程中，旅游產(chǎn)業(yè)及旅游地產(chǎn)將帶來新的發(fā)展機(jī)會。不少房企將眼光瞄準(zhǔn)了旅游地產(chǎn)。如包括雅居樂、恒大、富力、萬達(dá)、世茂等品牌房企，都已經(jīng)率先殺入旅游地產(chǎn)市場。

湖南的旅游地產(chǎn)發(fā)展如何？旅游地產(chǎn)又遭遇了哪些瓶頸？本期新華有約請來了湖南省旅游局副局長高揚先，他將重點解讀湖南旅游地產(chǎn)的綠色密碼。

湖南旅游地產(chǎn)火熱

實際上“旅游地產(chǎn)”在中國并不是新鮮名詞。萬科早在2005年就耗資10億元買下廣東惠州大辣甲島40年租賃權(quán)建高級酒店，而同策咨詢研究部的數(shù)據(jù)顯示，僅北京、上海、大連、青島、四川、湖南、海南、廣東、福建、深圳等地已開工的旅游房地產(chǎn)項目便達(dá)到幾百個，以“高爾夫、山地、滑雪、沖浪、野外運動”為主題的休閑度假住宅、別墅、酒店已近百家。

“湖南作為一個旅游資源大省，山清水秀，歷史文化底蘊厚重。房地產(chǎn)界對于湖南旅游資源的開發(fā)，以及旅游的轉(zhuǎn)型升級，都非常關(guān)注，也發(fā)現(xiàn)了這里面很多的商機(jī)?！焙鲜÷糜尉指本珠L高揚先表示，在旅游地產(chǎn)方面，湖南有幾個典型的項目，“如郴州東江湖逸景營地，號稱是湖南的馬爾代夫，益陽的江南古鎮(zhèn)、桃花源古鎮(zhèn)，張家界天門山休閑度假區(qū)，還有一些古城古鎮(zhèn)開發(fā)項目”。

高揚先指出，旅游地產(chǎn)包括商居地產(chǎn)、旅游商業(yè)地產(chǎn)和旅游度假產(chǎn)品，“這些業(yè)態(tài)在湖南都有，需要做的是積極引導(dǎo)扶持”。

“目前，湖南的旅游地產(chǎn)處于非?；馃岬陌l(fā)展態(tài)勢?！备哧栂日f。

部分項目遭遇發(fā)展瓶頸

在旅游地產(chǎn)如火如荼發(fā)展的態(tài)勢下，一些業(yè)內(nèi)人士也表達(dá)了自己的擔(dān)憂。有觀點認(rèn)為，對于進(jìn)入旅游地產(chǎn)的許多房企而言，由于企業(yè)開發(fā)旅游地產(chǎn)是迫于生存壓力，他們熱衷的是“地產(chǎn)”，而非“旅游”，從短期內(nèi)來看，勢必會出現(xiàn)旅游和地產(chǎn)脫節(jié)的現(xiàn)象。

“實際上，一開始我是抵制‘旅游地產(chǎn)’的概念的。”湖南省旅游局副局長高揚先坦言。

他表示，在初期，房企通過旅游地產(chǎn)開發(fā)，“把優(yōu)美優(yōu)秀的旅游資源歸屬到極少數(shù)人，而排斥了廣大人民群眾，這有失公平”。另外，某些房企開發(fā)項目時，規(guī)模超大，“超出了環(huán)境的承載度，對于環(huán)境造成了一定的破壞”。

此外，一些房企對旅游規(guī)律把握不夠，簡單套用一些房地產(chǎn)的一些規(guī)律，也遇到了一些困難。同時，某些項目布局過于集中，同質(zhì)化競爭已經(jīng)出現(xiàn)，“如湘西的古城開發(fā)，在一定的距離范圍內(nèi)，同時開發(fā)了好幾個類似的項目”。

高揚先強調(diào)，旅游和地產(chǎn)有很大的不同，“旅游產(chǎn)業(yè)賣無形服務(wù)，房地產(chǎn)業(yè)賣的有形房產(chǎn)，兩者有很大的區(qū)別”。

實現(xiàn)旅游和地產(chǎn)雙贏局面

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，中國已面市的旅游地產(chǎn)項目共有2259個，遍布全國85個城市和地區(qū)，全國共有1629個企業(yè)涉及旅游地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，其中房地產(chǎn)企業(yè)約占80％。

聯(lián)合國世界旅游組織總干事瑞法依曾經(jīng)表示，預(yù)計在未來2至4年，中國的旅游出入境旅客人數(shù)將成為世界第一。未來國內(nèi)旅游地產(chǎn)有比較大的發(fā)展?jié)摿Α?/P>

“我們歡迎社會資本進(jìn)入旅游業(yè)，特別是房地產(chǎn)資本進(jìn)入湖南旅游業(yè)，助推湖南旅游產(chǎn)品從觀光到觀光、休閑、度假并重的轉(zhuǎn)型升級?！焙鲜÷糜尉指本珠L高揚先強調(diào)。

但是他認(rèn)為，旅游地產(chǎn)需要政府的引導(dǎo)，“我個人認(rèn)為，應(yīng)對旅游居住地產(chǎn)和旅游商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行引導(dǎo)”，在高揚先看來，旅游居住地產(chǎn)可以理解為人們的第二居住地，“因為人們不大可能在旅游居住地長期居住，所以可能會引起空城現(xiàn)象”；另外中國的旅游紀(jì)念品開發(fā)，一直都處在自發(fā)的無序的狀態(tài)，沒能成體系品牌化發(fā)展，同時隨著我們電商的發(fā)展，通過網(wǎng)上購物勢不可擋，人們對實體店的依賴越來越小，“所以我并不看好旅游商業(yè)地產(chǎn)”。

高揚先認(rèn)為，旅游地產(chǎn)項目開發(fā)前，必須要進(jìn)行環(huán)境能量的評估，“不能超規(guī)模開發(fā)”。

在開發(fā)過程中，要引入旅游專家和地產(chǎn)專家共同參與，“包括旅游專家、民俗專家，文化專家、建筑專家，設(shè)計專家，實現(xiàn)旅游和地產(chǎn)雙贏的局面”。

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