旅游地產(chǎn)成敗不在地產(chǎn) 容易產(chǎn)生泡沫
在涉足旅游地產(chǎn)的企業(yè)中,既有華僑城、迪士尼這樣的先驅(qū),也有萬達、華潤這樣的后來者,更有越來越多的中小房企,甚至投資企業(yè)也涌入這一領(lǐng)域。然而,受困于旅游地產(chǎn)投資規(guī)模大、回收周期長的產(chǎn)業(yè)特點,在旅游地產(chǎn)項目上投資失敗的案例越來越多。同時,在“旅游+地產(chǎn)”的開發(fā)模式下,目前支撐旅游地產(chǎn)發(fā)展的仍是地產(chǎn),而非旅游產(chǎn)業(yè)。在業(yè)內(nèi)人士看來,這樣的發(fā)展模式并不可持續(xù)。那么,決定旅游地產(chǎn)未來成敗的關(guān)鍵是什么?對此,中國房地產(chǎn)報邀請業(yè)內(nèi)資深專家進行了探討。
中國房地產(chǎn)報:現(xiàn)在,很多房企、文化企業(yè)、旅游公司都已進入旅游地產(chǎn)領(lǐng)域,說明這一領(lǐng)域前景可期,但令人遺憾的是,這些企業(yè)的發(fā)展模式幾乎類似,是以地產(chǎn)為主的開發(fā)模式。對于這一發(fā)展模式,你們認為出現(xiàn)的原因是什么?又會產(chǎn)生什么樣的不良后果?
韓云峰:在宏觀調(diào)控政策的影響下,很多房地產(chǎn)企業(yè)都進入旅游地產(chǎn)領(lǐng)域,但如你所問,它們進入后的發(fā)展模式仍是銷售地產(chǎn)的套路。這樣的發(fā)展套路很容易導致旅游地產(chǎn)泡沫的產(chǎn)生。
以云南省為例,萬達、世紀金源等很多房地產(chǎn)企業(yè)在那邊運作旅游地產(chǎn)項目,但做得更多的是成片的地產(chǎn)開發(fā)。這樣的模式會產(chǎn)生兩個問題,一是破壞了當?shù)氐?a href=http://www.lwcj.com/topic/jq2015/ target=_blank class=infotextkey>景區(qū)資源,生態(tài)環(huán)境是非常脆弱的;二是并沒有對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展帶來推動,很多房子賣出去后都空在了那里,很可惜。
因此,我想說,在做旅游地產(chǎn)項目時,一定要做好前期規(guī)劃、業(yè)態(tài)定位,制訂好經(jīng)濟模式,控制好體量,同時,不能以利益為先,應(yīng)以自然生態(tài)環(huán)境為先,否則發(fā)展會很危險。
北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院專家李洋認為,房企進入旅游地產(chǎn)有4方面原因:政策、市場、競爭和資源。比如,從政策層面來講,一邊是傳統(tǒng)住宅市場受到擠壓,另一邊是旅游產(chǎn)業(yè)的寬松,房企自然會不斷進入;且以旅游名義可以圈占大量土地,這是在住宅市場領(lǐng)域不能獲得的資源。幾個綜合因素致使開發(fā)商紛紛進入旅游地產(chǎn)領(lǐng)域。
提到風險,在我看來現(xiàn)在還看不到很大風險,旅游地產(chǎn)是依托于土地經(jīng)濟的,只要有土地做后盾風險就不會很大。從2013年一季度上市公司的收益情況來看,旅游 行業(yè)的上市公司普遍好于其他企業(yè)。并且還有一個好的現(xiàn)象我們應(yīng)該注意到,以前的旅游地產(chǎn)90 %以上不關(guān)注旅游產(chǎn)品本身,現(xiàn)在不一樣了,房企開始更多地注意到旅游產(chǎn)品在旅游地產(chǎn)中的核心帶動作用。
另外,現(xiàn)在市場層面確實也有一些失敗案例,導致這一狀況出現(xiàn)的原因很多,更多的還是因為它們是按照地產(chǎn)開發(fā)的模式去做,這樣一種發(fā)展模式肯定有問題。但旅游地產(chǎn)發(fā)展的整體面是向好的,不能以偏概全。
中國房地產(chǎn)報:隨著旅游地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模越來越大,其開發(fā)成本也越來越高,百億級的項目并不罕見,那么,這樣大的資本投入是否會有風險?
李洋:現(xiàn)在,房企融資的渠道非常多,有自有資金,也有社會資金,比如信托和基金。并且旅游地產(chǎn)投資收益還是有一定保障的。雖然旅游地產(chǎn)項目體量大,但多是通過滾動開發(fā)完成,因此風險并不會很大。
中國房地產(chǎn)報:真正的旅游地產(chǎn)應(yīng)該怎樣開發(fā)?什么樣的旅游地產(chǎn)才算成功?
韓云峰:旅游地產(chǎn)應(yīng)該根據(jù)當?shù)氐奶厣臀幕瘉碜觯粦?yīng)該一味地模仿。但可惜的是,很多旅游地產(chǎn)項目都是速生的,缺少文化底蘊,這是很危險的。我常說一句話,如果把房地產(chǎn)做成景區(qū),那就是成功的旅游地產(chǎn),如果把景區(qū)做成房地產(chǎn)那就是失敗的。
李洋:一個良好的旅游地產(chǎn)開發(fā)模式應(yīng)該是通過地產(chǎn)開發(fā)反哺旅游,通過旅游項目的成功帶動地產(chǎn)開發(fā)。如果開發(fā)商沒有把這件事做好就會失敗。
下一步,我認為房企在投資旅游地產(chǎn)時在產(chǎn)品戰(zhàn)略上會發(fā)生改變,會從之前的關(guān)注地產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向關(guān)注旅游產(chǎn)品本身。原因是,在未來發(fā)展中,旅游產(chǎn)品將會決定旅游地產(chǎn)經(jīng)營的好壞,而不再是地產(chǎn)項目。
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