廣西旅游資源豐富，氣候宜人，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，當(dāng)?shù)?A >旅游地產(chǎn)的投資也隨之加熱。廣西旅游地產(chǎn)面臨哪些新機遇和挑戰(zhàn)？在政府對樓市加強調(diào)控的背景下，旅游地產(chǎn)如何突破傳統(tǒng)發(fā)展模式？4月29日下午，由廣西日報傳媒集團(tuán)、廣西旅游投資集團(tuán)有限公司聯(lián)合主辦的2013年廣西（南寧）房地產(chǎn)博覽會旅游地產(chǎn)高峰論壇，在南寧國際會展中心舉行。與會專家、學(xué)者和企業(yè)家，圍繞旅游地產(chǎn)開發(fā)趨勢、旅游度假投資策略、創(chuàng)新旅游營銷等熱點問題進(jìn)行了探討

前景

樓市限購帶來新機遇

國內(nèi)許多城市和南寧一樣，從2011年開始實施商品房限購措施。限購措施實施兩年多時間來，樓市投資需求悄然出現(xiàn)變化。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，北京、上海、廣州、深圳等地的一些投資者，已經(jīng)把目光從住宅、寫字樓投向旅游地產(chǎn)，到知名旅游景區(qū)購買度假產(chǎn)品。北京一市場機構(gòu)的調(diào)查表明，在北京、上海等一線城市，投資者到外地購買旅游產(chǎn)品的意愿較去年同期增長了三成。

廣西近年來房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，但相比住宅產(chǎn)業(yè)，度假產(chǎn)品相對滯后。在桂林、北海等地，雖然有一些旅游地產(chǎn)項目，但仍處于發(fā)展初期，未形成產(chǎn)業(yè)鏈和規(guī)模化發(fā)展。在國家進(jìn)一步加強樓市調(diào)控的背景下，旅游地產(chǎn)潛在的商機受到越來越多業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。

“以養(yǎng)生為主題的旅游開發(fā)將推動廣西旅游產(chǎn)業(yè)的升級，使廣西從旅游大省發(fā)展成為旅游強省。”廣西旅游投資集團(tuán)有限公司董事長農(nóng)曉文說，在旅游地產(chǎn)養(yǎng)生方面，廣西占據(jù)了天時地利。目前在廣西，已逐漸形成以永福、昭平、金秀為軸線的東部養(yǎng)生帶，以及以巴馬為軸線的西部養(yǎng)生帶，旅游地產(chǎn)也將由此得到迅猛發(fā)展。

陸豪是軟銀賽富投資合伙人，曾是阿里巴巴、盛大網(wǎng)絡(luò)、完美時空、神州數(shù)碼等知名企業(yè)的風(fēng)險投資人。他認(rèn)為，中國的旅游業(yè)還有很大的發(fā)展空間，行業(yè)的爆發(fā)點極有可能由旅游地產(chǎn)帶動。廣西旅游資源豐富，積極開發(fā)旅游地產(chǎn)，將促進(jìn)旅游景區(qū)的樓市發(fā)展。

問題　

不能套用住宅模式開發(fā)

與會嘉賓認(rèn)為，有的開發(fā)商在開發(fā)旅游地產(chǎn)時，存在急功近利的思想，這影響了項目的運作和發(fā)展。旅游地產(chǎn)不比住宅地產(chǎn)可立竿見影收到回報，它需要一個長期的建設(shè)、開發(fā)、培育過程。所以，開發(fā)商不能按住宅地產(chǎn)的模式和套路，來預(yù)期旅游地產(chǎn)。

據(jù)介紹，國內(nèi)不少大型旅游地產(chǎn)項目，運營多年后才開始止虧，指望旅游地產(chǎn)當(dāng)年營業(yè)當(dāng)年贏利是不切實際的，開發(fā)商要“耐得住寂寞”。另外，一些開發(fā)商將旅游地產(chǎn)分割賣出后，以為“大功告成”就甩手不管。由于缺乏后期的經(jīng)營打理和物業(yè)升值服務(wù)，使得項目走下坡路。所以，賣房只是旅游地產(chǎn)的第一步，關(guān)鍵是做好經(jīng)營和服務(wù)。

“特點鮮明的旅游地產(chǎn)文化將獲得價值的提升。”《旅游與酒店投資》雜志總編、中國旅游與酒店投資人聯(lián)盟 (論壇)主席馬勇是北海潿洲島旅游開發(fā)總體規(guī)劃總主持人。他認(rèn)為，在旅游地產(chǎn)開發(fā)中要重視文化價值、打出文化品牌，民族文化、民俗風(fēng)情等是旅游地產(chǎn)的“軟實力”。
　　
不少人士提出，開發(fā)旅游地產(chǎn)最常遭遇的問題，就是容易產(chǎn)生旅游和地產(chǎn)脫節(jié)的現(xiàn)象，開發(fā)商需要把握產(chǎn)品和資源的內(nèi)在關(guān)系。目前廣西的旅游地產(chǎn)開發(fā)還在摸索階段，如果旅游和地產(chǎn)兩個概念不能得到融合，就失去了旅游地產(chǎn)的意義，錯失當(dāng)前的市場良機。
　　
探討

如何看待新興營銷方式

隨著旅游地產(chǎn)的興起，新的營銷方式陸續(xù)出現(xiàn)?！肮蚕矶燃佟笔墙晷屡d起的一種旅游地產(chǎn)營銷方式。

“共享度假”是有關(guān)機構(gòu)或個人與酒店或度假村簽訂協(xié)議，按份買下房子的產(chǎn)權(quán)，并委托酒店管理。一套房子的產(chǎn)權(quán)份數(shù)可能劃分為10份甚至50份。產(chǎn)權(quán)人按份數(shù)擁有房子，產(chǎn)權(quán)份數(shù)能轉(zhuǎn)讓、饋贈、繼承。產(chǎn)權(quán)人所獲得的回報，是房子的一定時間的免費使用權(quán)，不能兌現(xiàn)成現(xiàn)金。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“共享度假”投入少，回報多，將成為旅游地產(chǎn)的新開發(fā)模式。以一套100萬元的房子拆成50份銷售為例，購房者只需要支付2萬元就可共同使用這套房，低門檻滿足了更多市民的度假和投資需求。

北海嘉萊酒店集團(tuán)董事長張動認(rèn)為，“共享度假”是旅游地產(chǎn)開發(fā)的新路子，在開發(fā)中積極借鑒外國成功經(jīng)驗，可以少走彎路。樂觀估計5年左右，這個營銷概念就會在市場上普及。在目前的市場推廣期，先行一步的商家無疑可以把握市場主動權(quán)。　

不過，有的市民認(rèn)為，旅游地產(chǎn)銷售中的“共享度假”模式作為新生事物，目前國家缺乏相關(guān)管理經(jīng)驗和法規(guī)。比如，發(fā)生債務(wù)糾紛時，如何保障其他產(chǎn)權(quán)共有人的權(quán)益；萬一房子所分割的份數(shù)遲遲未能全部找到買家，已付款的買家資金如何監(jiān)管、誰來監(jiān)管等存在盲區(qū)。認(rèn)識上的模糊不清不利于行業(yè)的發(fā)展，希望管理部門加強對“共享度假”的規(guī)范和引導(dǎo)。

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