林峰視點:情緒旅游:旅游場景、渠道營銷…缺一不可
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綠維導(dǎo)語:當下,從去除濾鏡的“聽勸式”旅游到追求小眾的“反向旅游”,再到線上線下雙向奔赴的“目的地拔草游”等,各種新興旅游方式層出不窮。其中,能夠提供高情緒價值的旅游項目成為熱門選擇。
浙江大學城市學院文化創(chuàng)意研究所秘書長林先平表示:“情緒旅行的趨勢可能帶來長期的行業(yè)變革,有望為旅游業(yè)打開一種新的發(fā)展方向,從而吸引更多的消費者。”要摸清游客的情緒需求。在當今快節(jié)奏的都市生活中,人們時常感到壓力、疲勞、緊張和焦慮。“情緒+旅游”能夠讓游客獲得情感上的滿足和心靈的平靜,已然成為一種有效的心理療愈解決方案。
1、要打造精準的場景氛圍
“情緒+旅游”能夠得到消費者青睞的關(guān)鍵,在于以沉浸式的體驗使游客從焦慮、煩惱、疲憊中短暫抽離,重新認識內(nèi)心,獲得特定的情感體驗。
第一,要提供治愈式體驗。
堅持生態(tài)優(yōu)先,甄選城市近郊生態(tài)環(huán)境優(yōu)良的地區(qū),既杜絕“大拆大建”破壞原有生態(tài),也要避免不管不顧、放任自流,要通過適當修飾、完善,從而將生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為旅游場景。
第二,要提供沉浸式體驗。
堅持科技創(chuàng)新,利用數(shù)字孿生、虛擬現(xiàn)實、裸眼3D等技術(shù)讓博物館、數(shù)字街區(qū)、劇本殺等旅游產(chǎn)品“動”起來,增強游客的沉浸式體驗感,如山東美術(shù)館舉辦的“無限之海—沉浸式AI數(shù)字藝術(shù)展”,巧妙融合尖端數(shù)字技術(shù)與AI互動藝術(shù)手段,打破時空局限,為觀眾帶來一場多維度沉浸式體驗。
第三,要提供釋放式體驗。
通過舉辦演唱會、體育和電競賽事等,滿足消費者追求深入互動參與和強烈情緒共鳴的觀演需求,促進情緒釋放。
2、 要找準營銷的方法渠道
當下,一些游客已不再追求“網(wǎng)紅”景點,而是希望得到更真實、更具體的本地化旅游建議。
一方面,在營銷內(nèi)容上,要真實展示場景,讓游客能夠乘興而來、盡興而歸;另一方面,在營銷渠道上要選擇游客信任度高的小紅書、抖音、馬蜂窩、攜程等平臺,注重從差評中尋找場景氛圍改造提升的意見。
3、 要提供舒心的便捷服務(wù)
獲得特色的個性化體驗是“情緒+旅游”模式的內(nèi)核,服務(wù)上要遵從適度、舒心的原則。
首先,深挖特色美食。
滿足消費者品嘗各種美食的需求,做到小份多樣,如山東省濟南市平陰縣將梨丸子做成櫻桃大小,加入金銀花、阿膠等餡料,頗受游客喜愛。
其次,打造特色民宿。
要結(jié)合當?shù)靥厣?,堅?ldquo;民宿要出奇、生活要便利”原則,如毗鄰泉水的打造曲水流觴主題、臨近田野的規(guī)劃田園主題。
最后,提供便捷購物渠道。
旅游產(chǎn)品購物場景要避免過度商業(yè)化,做到既能讓有購物需求的游客便捷購買,又能讓沒有購物需求的游客不感覺“煩亂”。
4、 要引起游客情緒共鳴
情緒營銷之所以能成功,是因項目方讀懂了消費者的消費需求,甚至是更深層的內(nèi)心需求,引起了消費者的情緒共鳴。因此利用情緒價值的第一步是捕捉游客情緒,并與其形成一種“情緒”上的互動關(guān)系。與游客之間的情緒鏈接無非是三種:共情、專屬、精神歸屬。比如,奈雪的表情包,是共情;海底撈的DIY奶茶,是專屬感;珮姐老火鍋的“回家再晚,珮姐等你”、慫火鍋的“你開心就好”,是精神歸屬。
5、 要做好產(chǎn)品業(yè)態(tài)創(chuàng)新
產(chǎn)品業(yè)態(tài)創(chuàng)新是高顏值與情緒價值的雙重體現(xiàn)。文旅項目需要有承載情緒的載體,即產(chǎn)品和服務(wù),不管是做什么營銷活動,最終都要將其落腳到產(chǎn)品或服務(wù)上,只有這樣才能形成閉環(huán),讓文旅項目與消費者建立情緒連接。文旅產(chǎn)品在打造過程中,一方面要重視IP的打造,融入文化元素以及新技術(shù),不斷創(chuàng)新,為游客創(chuàng)造新鮮感、個性化的體驗。比如民宿類、主題娛樂類產(chǎn)品,進行創(chuàng)新尤其需要著重考慮背后的情緒價值。另一方面,要重視精神類產(chǎn)品和活動,比如文商旅街區(qū),每一個店鋪、每一個場館都是風景,各具文化特色,再以一些特色活動、演藝、互動體驗為輔助,讓游客在閑逛中有豐富的情緒體驗,自然產(chǎn)生消費欲望,從而觸發(fā)消費行為。
情緒消費是以消費者的情感為主導(dǎo)的一種消費行為。寺廟游目的是情緒宣泄,村BA村超主打情緒共鳴,City walk、反向旅游則重視情緒治愈,圍爐煮茶火爆來源于情緒釋放……可以看到,情緒演變?yōu)橐还蓮姶蟮南M動力,不僅影響著消費者的決策,還重塑了旅行方式。接下來,甘愿為情緒買單的年輕人,或許會制造更多文旅爆點。
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綠維文旅是文旅康養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興EPCO綜合服務(wù)商,“四甲”規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)總包、文旅運營全程服務(wù)機構(gòu)。從2005年創(chuàng)立之初,便提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營”的理念,經(jīng)過十幾年創(chuàng)新發(fā)展,目前已經(jīng)形成了頂層設(shè)計、投融資、EPCO、招商、運營、智慧旅游、博物館展陳設(shè)計等全產(chǎn)業(yè)鏈多引擎驅(qū)動發(fā)展新格局。
從頂層設(shè)計到落地運營,綠維文旅形成了“運營為基礎(chǔ)、資源全整合、規(guī)劃設(shè)計建設(shè)運營一體化”的全流程操作的核心能力,將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開發(fā)及項目落地建設(shè)、運營管理提供全鏈全程的服務(wù)。
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