綠維文旅累積完成4000余個規(guī)劃設(shè)計項目，600余個項目已建造完成并落地運營，參與項目獲得數(shù)十項國家級獎勵，提供規(guī)劃、設(shè)計、咨詢、投融資、建造、招商、運營、綜合孵化，詳詢15811113303！

以下是部分精彩演講內(nèi)容：

大家好，今天我分享的題目是《新時代背景下主題樂園發(fā)展方向》。這個題目非常宏大，我今天主要談其中幾個問題。

綠維近期熱點分享：

首先，跟大家分享近期綠維文旅的幾個工作重點，跟主題公園發(fā)展也有密不可分的關(guān)系。

第一 ，中國旅游景區(qū)協(xié)會開發(fā)運營專委會：“景區(qū)運營管理師”標準編制。

2022年，“景區(qū)運營管理師”納入《中國職業(yè)大典》，成為國家人力資源與社會保障部認可的職業(yè)技能。中國旅游景區(qū)協(xié)會承擔(dān)了“景區(qū)運營管理師”職業(yè)標準的編制工作，并將這一任務(wù)交給了景區(qū)開發(fā)運營專委會。綠維文旅是景區(qū)開發(fā)運營專委會的主任委員。

我現(xiàn)在作為這個職業(yè)標準編制工作的首席專家，正在編制景區(qū)運營管理師職業(yè)標準，標準計劃年底完成，明年推出。

我們將在綠維文旅EPCO項目所在地設(shè)立第一所景區(qū)運營管理師的培訓(xùn)學(xué)校，這個正在申報，今年年底之前要完成這個學(xué)校建設(shè)。這樣就形成了景區(qū)運營管理師工作有效的推進。這個標準的出臺也將進一步規(guī)范主題公園的管理工作。

第二，F(xiàn)+EPCO文旅開發(fā)模式

EPC模式是從前期f端、策劃方案到EPC建造設(shè)計和建造再到運營一體化，我認為這是未來旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個主要模式。

因為越來越多的政府平臺公司投資文旅項目，它自身能力是不足的。不管是政府平臺公司資金還是專項債資金、EOD資金等等，都是要有回報率的。

所以我們最近接到了很多項目咨詢，首先提出的問題就是你能運營嗎？你能跟我對賭嗎？綠維現(xiàn)在只要對賭條件合適，項目按我們的意圖來設(shè)計，按照市場目標來做，以運營為先導(dǎo)，那就可以一起干。不是這樣的做出來的規(guī)劃，建出來以后無法運營，這種規(guī)劃是害人的。

這個模式一方面我們在理論上做探索，另一方面我們綠維文旅在實踐上落地做探索，現(xiàn)在大概已經(jīng)做了有四個EPC項目，有很多教訓(xùn)，也積累了一些經(jīng)驗。

其中“我的園藝家生態(tài)農(nóng)莊”是在合肥落地的一個鄉(xiāng)村振興文旅化的項目，建設(shè)已經(jīng)接近收尾階段，估計在12月底之前試營業(yè)。這個項目占地240畝，投資1.6億元，項目由我們設(shè)計、我們建造、最后由我們運營。

我也希望EPCO這種模式能夠成為一個成功的開發(fā)運營結(jié)構(gòu)，在全國能夠推出20個以上的“我的園藝家”IP這樣的模式項目。“我的園藝家”IP是源于園藝療愈式酒店和一個DIY深度互動主題樂園的一個結(jié)構(gòu)。

第三，為年底和明年包裝項目做好準備，綠維文旅提供項目創(chuàng)建申報輔導(dǎo)一條龍服務(wù)。

我們在講的項目包裝。因為民間資本非常難找，通過專項債、國債、EOD模式等申請政府資金，這個機會非常難得，應(yīng)該要抓住申報機會，做好項目包裝工作。國債主要應(yīng)用于災(zāi)后重建等，與此結(jié)合的項目空間很大。今年財政支持力度比20年疫情最厲害時候條件還要好。

下面進入正題《新時代背景下主題樂園發(fā)展方向》，新時代是什么樣的新時代，新時代有什么需求，這樣的需求下主題公園有什么發(fā)展趨勢？

01文旅發(fā)展新時代

消費經(jīng)濟在疫情以后，是在做減法，是在一個低消費水準，但是中國永遠是一個全面發(fā)展的覆蓋了所有新的市場的一個消費結(jié)構(gòu)。有些消費層面還在提升，有些消費層面在降低檔次，但是整體的格局還是一個持續(xù)性、全覆蓋的結(jié)構(gòu)。

第一，自主旅游時代。2017年我出版一本書，提出自主旅游時代的概念，提出“8自8化”的消費特征。自主旅游是在移動互聯(lián)和智能新技術(shù)支持下產(chǎn)生的由游客高度主導(dǎo)的新型旅游模式，游客完全自主選擇旅游的時間、線路、內(nèi)容、出游方式、出游伙伴、旅游服務(wù)方式、服務(wù)商以及支付方式等，并體現(xiàn)出主題化、定制化、圈子化、小眾化、深度化、隨意化、預(yù)定化、碎片化、可調(diào)化的消費特征，這也是綠維文旅總結(jié)出的“8自9化”特征。自主旅游時代，旅游的商業(yè)模式和旅游的產(chǎn)業(yè)格局在發(fā)生巨大變化。

第二，微度假時代。我們除了小長假、寒暑假，其余的周末時間構(gòu)成了微度假的基礎(chǔ)。微度假核心特點要聚焦“微”，綠維文旅把微度假界定為：距離城市周邊2小時車程以內(nèi)的高頻次、家庭化、生活化、多玩法的新興度假模式。認為微度假是要打造家庭、工作之外的第三空間，更是將度假產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合、度假和生活結(jié)合的新生活方式。

• 微區(qū)域：聚城市——聚焦項目周邊城市的客群；

• 微群體：家庭化——以親子、家庭、情侶為主的群體；

• 微時間：短時間—— 1.5天“周末游”+小長假游；

• 微距離：近距離—— “自駕1.5小時+高鐵1小時”交通時間內(nèi)；

• 微準備：隨意性——出行方式更隨意，出行計劃不復(fù)雜。

• 微區(qū)域：聚城市——聚焦項目周邊城市的客群。

02 主題公園的發(fā)展趨勢

主題樂園，四個字，主題加樂園。主題化，它是有一個核心的題目，有一個核心的方向，有一個核心的凝聚結(jié)構(gòu)，有主題就有故事，主題和故事化是相關(guān)的，圍繞主題形成故事，圍繞故事情節(jié)組成故事線，組織各種游樂、組織各種娛樂、組織各種互動、組織各種參與性節(jié)目。所以主題樂園的架構(gòu)是以某一個主題為這個核心通過主題化的整合情景結(jié)構(gòu)、整合互動結(jié)構(gòu)、整合娛樂結(jié)構(gòu)而構(gòu)成的一體化項目。

我國主題公園經(jīng)歷了四個代際變換，正進入第五個創(chuàng)新發(fā)展階段。

目前已經(jīng)走到第五代，我把它總結(jié)為：元宇宙+混搭+體驗。

元宇宙是一種技術(shù)手法，基于此形成的產(chǎn)品和構(gòu)架體系會非常豐富，我認為它概括未來最大的一個規(guī)劃空間。

混搭：目前文旅融合界限已經(jīng)打開，文旅體教康健，我們能夠想象到的服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域都會跟我們主題樂園發(fā)生一定的關(guān)聯(lián)。游樂、娛樂、演藝、游戲等等這些混搭將會非常絲滑。

體驗：最終的結(jié)果是游樂體驗。過山車它的代表是尖叫，第二代的樂園，是以影視為主導(dǎo)的3D影院、4D影院所代表的沉浸體驗?，F(xiàn)代已經(jīng)是更加綜合的多樣化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

趨勢一：規(guī)模兩極化發(fā)展愈發(fā)明顯。

主題公園規(guī)模向“極大”和“極小”兩個方向發(fā)展。大到像是環(huán)球影城、迪士尼、長隆等，大部分占地500畝以上，大面積建設(shè)，投資成本大，回報周期長，擁有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和度假配套。

小到微樂園，占地百畝左右的項目，更好地滿足近距離市場對于碎片化時間的休閑體驗需求。

◆ 城市導(dǎo)向型、選址到位且慎重

◆ 定位要精準、深耕主題文化

◆ 助力城市更新

趨勢二：深挖IP運營，強調(diào)文化和品牌

IP運營作為長遠發(fā)展的核心競爭力，一直是主題樂園積極探索的重要方向之一。近兩年，又有一批“重磅”IP主題樂園計劃開業(yè)。

• 全球首個及最大型的《冰雪奇緣》主題園區(qū)11月將在香港開放 ；

• 全球首個《瘋狂動物城》主題園區(qū)12月在上海迪士尼樂園開放 ；

• 樂高樂園深圳、上海、成都三大項目預(yù)計明年扎堆開業(yè)；

• 全球首家Hello Kitty主題樂園度假村明年三亞海棠灣開園；

• 國內(nèi)首家小王子主題樂園年底開園……

持續(xù)的IP產(chǎn)出及運營能力，是主題樂園的生命力所在。

趨勢三：借勢節(jié)慶運營，激活重游率

節(jié)假日活動成經(jīng)營重點，增加二消且吸引“回頭客”。

主題公園今年以來最大的特征是玩場景和玩活動。主題公園是一個大場景下的活動局，在這樣一種場地上，如何運用活動來帶動主題公園運營成為了現(xiàn)在主題公園運營的關(guān)鍵。

無論是音樂節(jié)、燈光節(jié)、還是演唱會，各種各樣的活動方式形成了主題公園最大的流量引爆。

雜技本身是一種演藝活動，從20世紀80年代起，美國奧蘭多迪士尼樂園、環(huán)球影城、六旗公園、布什公園、法國巴黎迪士尼樂園、德國幻想樂園等知名主題公園多次邀請中國的雜技團組前往演出。

趨勢四：重視科技賦能和轉(zhuǎn)型

旅游的游樂設(shè)施發(fā)展的速度非?？?，特別是結(jié)合VR AR，體驗體感交互式體驗過程。在數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)上形成視覺體驗、場景體驗和多樣化體驗結(jié)構(gòu)，構(gòu)成的從平面體驗到戴眼鏡的立體結(jié)構(gòu)、到裸眼3D結(jié)構(gòu)，再到以360度的黑暗騎士模式下多樣化的體驗方式等等。

其中，特別說一下長安十二時辰，圍繞深度沉浸式故事體驗，設(shè)置配套的餐飲、文創(chuàng)、演藝、古裝租賃等業(yè)態(tài)內(nèi)容，整體打造集全唐空間游玩、唐風(fēng)市井體驗、主題沉浸互動、唐樂歌舞演藝、文化社交休閑等為一體的全唐市井文化體驗地。

沉浸式成為主題公園升級的重要手段

沉浸式四個主題內(nèi)容：場景故事、技術(shù)互動、心靈感受、教育體驗。

吳橋在講故事，但吳橋的故事是一段一個故事，沒有整體性的故事，如何把吳橋的整體性變成一個模式，把整個吳橋IP做成一個模式，需要一個吳橋雜技的整合IP，我覺得需要一部影視劇或者需要一部電影把吳橋串起來，形成吳橋特色的優(yōu)點。

那么這個里面應(yīng)該有什么，應(yīng)該有情節(jié)，應(yīng)該有企圖，最后應(yīng)該有群體發(fā)展。

第一個是故事，任何一個沉浸式結(jié)構(gòu)都需要故事，主題公園是需要故事線路、故事情節(jié)的。

第二個是技術(shù)。以數(shù)字為核，ARVR相結(jié)合，飛行影院、黑暗騎乘等相結(jié)合，各種游憩結(jié)構(gòu)相結(jié)合。

第三是心靈感受。通過場景營造，技術(shù)支撐，充分的與游客互動，讓游客有充分的參與感和身臨其境的體驗感。

第四是教育體驗。和教育相配合，和孩子們的這個科普相配合。

沉浸式文旅有無數(shù)的應(yīng)用場景：

沉浸式項目打造有五大打造要點：

• 圍繞主題或IP進行故事構(gòu)建

• 提煉IP核心價值并轉(zhuǎn)換為沉浸式體驗

• 用感觀疊加的沉浸式敘事方法來驅(qū)動游客的探索歷程

• 應(yīng)用沉浸技術(shù)與智能環(huán)境創(chuàng)造出一個超現(xiàn)實的幻境

• 提升商業(yè)主題化與消費場景化的運營能力

2008年到2010年綠維做了一個設(shè)計，淹城春秋樂園，這個主題公園的特點是把中國歷史文化用春秋歷史文化的方式把它做成文化主題樂園。圍繞“小淹城，大春秋”的設(shè)計原則，以游樂化設(shè)計手法，從春秋時期的政治、軍事、經(jīng)濟、文化等方面取材，將古老的春秋文化與現(xiàn)代高科技游樂設(shè)施巧妙對接，實現(xiàn)了中國旅游景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換升級的創(chuàng)新實踐。

本文關(guān)鍵字：旅游規(guī)劃 規(guī)劃設(shè)計 景區(qū)提升 查看更多