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林峰視點:景區(qū)運營管理師職業(yè)如何界定?

2023-08-24 標簽:旅游規(guī)劃 規(guī)劃設計
綠維導語:“好景區(qū)”是運營管理出來的。對于文旅景區(qū),應該說是始于運營,終于運營,前一個“運營”是運營的市場化思維,后一個“運營”是產(chǎn)品的運營效益??傊?,運營是市場倒推條件、環(huán)境和場景下的產(chǎn)品內(nèi)容的運營,沒有產(chǎn)品,任何活動都是虛的,注定不持久和無效益的,可能是賠本賺吆喝,做景區(qū)不圖政績圖業(yè)績。
 

文旅景區(qū)運營工作至關重要,景區(qū)運營者們站在景區(qū)角度,面對眼前或好或差的旅游資源,面對門內(nèi)外熙熙攘攘的挑剔游客和變化不定的市場,去思考和理解景區(qū)運營一些根本的問題和本質(zhì),去做出景區(qū)運營的策略和戰(zhàn)略。

 

以往,景區(qū)運營是一種職業(yè),但到底該怎么做,一直是業(yè)內(nèi)人士自己探索。如今,景區(qū)運營管理師被寫進職業(yè)大典,其職業(yè)標準正在制定,這是景區(qū)行業(yè)的大事,也是景區(qū)運營者的大事。

 

景區(qū)運營的職業(yè)到底應該如何被定義,被規(guī)范,需要每一位景區(qū)運營者的參與!我們的景區(qū)我們自己做主!

 

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01 
景區(qū)運營為什么至關重要
 
好景區(qū)之所以被認為是運營管理出來的,是因為景區(qū)的運營管理對于游客的體驗和景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展至關重要。
 
  1. 游客體驗:景區(qū)的運營管理需要關注游客的體驗,包括景區(qū)的安全、服務、環(huán)境等方面。通過良好的運營管理,景區(qū)可以提供更好的游客體驗,吸引更多的游客,提高景區(qū)的知名度和品牌形象。

  2. 資源管理:景區(qū)的資源包括自然資源、文化資源和人力資源等。良好的運營管理可以合理利用這些資源,保護景區(qū)環(huán)境和文化特色,同時為游客提供更好的服務。

  3. 設施維護:景區(qū)的設施包括旅游設施、交通設施、公共設施等。良好的運營管理需要定期維護這些設施,確保其安全、衛(wèi)生和可用性。這可以提高游客的滿意度,也可以減少景區(qū)設施的損壞和維修成本。

  4. 市場營銷:良好的運營管理可以制定有效的營銷策略,吸引更多的游客。例如,通過社交媒體、廣告、推廣活動等方式宣傳景區(qū)的美景和文化特色,提高景區(qū)的知名度和吸引力。

  5. 人力資源管理:景區(qū)的員工是景區(qū)的形象代表,他們的服務態(tài)度和工作效率直接影響游客的體驗。良好的人力資源管理可以提高員工的服務質(zhì)量和效率,為游客提供更好的服務。

 

總之,景區(qū)的運營管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,需要從多個方面考慮。通過良好的運營管理,可以打造出高品質(zhì)的景區(qū),吸引更多的游客,提高景區(qū)的經(jīng)濟效益和社會效益。

 

02

景區(qū)運營管理師的由來

 

景區(qū)運營管理師初次被納入《2022職業(yè)分類大典》(以下簡稱《大典》)?!洞蟮洹分赋觯?/p>

定義:景區(qū)運營管理師是指從事景區(qū)安全管理、營銷推廣、數(shù)字化管理、生態(tài)環(huán)境保護等的人員。

主要工作任務:制訂景區(qū)運營管理方案,并指導實施;進行景區(qū)營銷推廣及周邊衍生產(chǎn)品開發(fā);提供智慧景區(qū)技術支持及數(shù)字化管理;進行景區(qū)安全管理;開展景區(qū)生態(tài)修復、立體綠化等工作,保護景區(qū)環(huán)境。

景區(qū)運營管理師職業(yè)納入《大典》是整個旅游行業(yè)的大事,景區(qū)運營管理師這個職業(yè)還缺少基本的規(guī)范標準。

03

景區(qū)運營管理師職業(yè)規(guī)范編制進行中

 

國家文旅部、人社部、中國就業(yè)培訓技術指導中心、中國旅游景區(qū)協(xié)會等都高度重視《景區(qū)運營管理師國家職業(yè)技能標準》編制工作,編制工作緊鑼密鼓的進行中。

2023年7月25日,中國旅游景區(qū)協(xié)會于中景協(xié)會議室以及騰訊會議室,線上線下同時召開景區(qū)運營管理師國標編制啟動會。此次標準編制的啟動,意味著景區(qū)運營管理師職業(yè)向標準化更進一步,也將通過職業(yè)標準化建設為景區(qū)進一步高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

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2023年8月23日,中國旅游景區(qū)協(xié)會牽頭在綠維文旅集團會議室召開了《景區(qū)運營管理師》職業(yè)標準綱要討論和進一步深化推進會議。綠維文旅作為標準編制統(tǒng)籌,與蝸牛、歡樂谷、中旅、金東、中培等主要編委會成員,進一步對于標準編制過程中出現(xiàn)的問題進行了討論。

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04 

景區(qū)運營管理師標準,我們能做些什么

 

景區(qū)運營管理是一件非常復雜的事兒,內(nèi)容繁雜瑣碎。景區(qū)的類型也是多種多樣。有人總結(jié)景區(qū)運營管理包括以下四個板塊:內(nèi)生產(chǎn)、外銷售,內(nèi)管理、外協(xié)調(diào)。

“生產(chǎn)”——即旅游產(chǎn)品和服務的生產(chǎn),包括景區(qū)基礎設施和服務設施建設、景點策劃、景觀打造、項目設計、環(huán)境綠化美化、員工培訓和服務等有形產(chǎn)品、無形產(chǎn)品,其目的是為客戶打造良好的景區(qū)產(chǎn)品和旅游服務。

“銷售”——即景區(qū)旅游產(chǎn)品和服務的售賣,包括線路產(chǎn)品設計、價格體系制定、銷

售渠道建設、宣傳推廣和活動策劃等一攬子市場運作手段,其目的是通過產(chǎn)品和服務的銷售,實現(xiàn)景區(qū)回款或資金回籠。

“管理”——即景區(qū)運營計劃制定(包括三五年的戰(zhàn)略運營計劃和年、季度、月甚至周計劃等)、管理體系和組織架構(gòu)搭建、職責和流程制定、人員配備、安全應急處置、績效考核等內(nèi)容,包括對人(依靠制度、權(quán)責和流程)、財物(依靠財物制度,倡導開源節(jié)流)、時間(重要工作計劃和時間節(jié)點的管理)、信息(產(chǎn)品、競爭、市場、行業(yè)形勢等信息)等對象的管理。其目的是管理產(chǎn)品,向游客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務。

“協(xié)調(diào)”——指景區(qū)和周邊村民、地方政府、各職能部門和媒體、競爭對手等相關群體之間的工作協(xié)調(diào),其目的是為景區(qū)營造一個良好的外部經(jīng)營環(huán)境。

標準編制組也初步統(tǒng)一了景區(qū)運營管理師十項工作內(nèi)容:游覽服務管理、基礎設施管理、旅游資源管理、旅游產(chǎn)品管理、市場營銷管理、景區(qū)安全管理、環(huán)境保護管理、園林綠化管理、智慧景區(qū)管理、開發(fā)投資管理。

但是很多景區(qū)運營者對于工作內(nèi)容的設定也有很多自己不同的看法,景區(qū)運營管理師作為職業(yè)到底應該包括哪些工作內(nèi)容?應該按照什么級別來進行劃分?

 

歡迎景區(qū)運營工作人員積極參與到景區(qū)運營管理職業(yè)技能標準的編制工作中來。獻言獻策!

封圖來源:攝圖網(wǎng)

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