綠維沙龍：從運營和規(guī)劃角度解讀文旅項目開發(fā)

2020-09-21 10:20:03 綠維文旅 字號：T|T

如何從運營和規(guī)劃角度準(zhǔn)確把握文旅項目開發(fā)？

9月17日，綠維文旅規(guī)劃設(shè)計和運營聯(lián)動今年初期沙龍活動中，林峰董事長與合伙人們一起進(jìn)行了探討。

黃武副總裁認(rèn)為，規(guī)劃與運營是項目開發(fā)的兩個子環(huán)節(jié)，規(guī)劃指導(dǎo)制約運營、運營落地修正規(guī)劃，但是共同目標(biāo)都是為了項目開發(fā)成功。

燃旅視頻總經(jīng)理朱建文著重介紹了燃旅視頻APP和燃旅驛站，就如何讓游客“打卡新玩法”進(jìn)行了分享。

林峰董事長解讀了景區(qū)云銷的理念以及網(wǎng)紅模式、粉絲經(jīng)濟(jì)，指出網(wǎng)紅元素助力目的地影響提升，粉絲經(jīng)濟(jì)給旅游行業(yè)帶來變革，短視頻是符合未來傳播的發(fā)展趨勢。燃旅視頻將通過線上和線下聯(lián)動，為景區(qū)引爆市場效應(yīng)。綠維在規(guī)劃、運營、招商等方面形成了諸多成功案例，通過白馬山、馬草灘、灣頭小鎮(zhèn)和“十四五”等項目的介紹，鼓勵大家通過學(xué)習(xí)并用于自身項目中，打通規(guī)劃設(shè)計與運營產(chǎn)業(yè)鏈。

沙龍上，綠維分院代表分別進(jìn)行了分享。衣瑋院長認(rèn)為，“黏性時代”要改變思路，包括做到觸發(fā)預(yù)期、延遲等待、破格籌賞等方面。大家一致表示，要提升自身能力，不斷深度結(jié)合，運營規(guī)劃聯(lián)動準(zhǔn)確把握文旅項目開發(fā)。
北京綠維文旅控股集團(tuán)，是專業(yè)的文旅·小鎮(zhèn)·鄉(xiāng)村運營集團(tuán)，成立于2015年，依托北京綠維文旅科技發(fā)展有限公司（原“北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院”）15年來在文旅與鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的實踐積累，經(jīng)過近3年的創(chuàng)新發(fā)展與整合，形成了三大業(yè)務(wù)部門+八大核心控股企業(yè)+20家參股企業(yè)（運營合資企業(yè)）+50家運營合伙人的集團(tuán)架構(gòu)，擁有開發(fā)投資運營一體化業(yè)務(wù)整合能力、多業(yè)態(tài)專業(yè)運營團(tuán)隊、多層次多樣化的運營模式，可以為文旅康養(yǎng)、特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興等項目的開發(fā)投資運營，提供顧問、培訓(xùn)、招商、運營、融資、營銷、托管、承包、以及全鏈全程綜合孵化服務(wù)。