投融資規(guī)劃，即在對宏觀經(jīng)濟(jì)政策、全局發(fā)展情況、可利用資源及資金等基礎(chǔ)情況進(jìn)行盤整的基礎(chǔ)上，對區(qū)域發(fā)展模式進(jìn)行設(shè)計，對土地價值、其他可利用資源進(jìn)行價值評估，并以此為依據(jù)，設(shè)計投融資規(guī)劃模型，提出開發(fā)時序，并對實施管理提出建議。

投融資規(guī)劃模型

投融資規(guī)劃的內(nèi)容包括投資項目研究、基于規(guī)劃的土地價值評估、其他可利用資源的評估、投融資規(guī)劃模型編制、開發(fā)時序評價、實施管理建議等。在此基礎(chǔ)上，落實投融資計劃、旅游投融資平臺建設(shè)、旅游 PPP 模式促進(jìn)計劃、項目招商包裝，并落實招商引入服務(wù)。

投融資規(guī)劃作為整個頂層設(shè)計的重要組成部分，起到至關(guān)重要的作用。投融資規(guī)劃主要為特色小鎮(zhèn)在區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展或片區(qū)開發(fā)方面提供投融資規(guī)劃和咨詢服務(wù)，包括以下七個方面：區(qū)域規(guī)劃策略；土地利用策略；產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；建設(shè)與開發(fā)時序；投融資時序；投融資模式設(shè)計；收益還款安排等。

綠維文旅投融資事業(yè)部，是專業(yè)的旅游投融資整合服務(wù)機(jī)構(gòu)，下設(shè)投融資研究院、投融資合作中心、PPP中心、工程咨詢中心及戰(zhàn)略合作中心，通過“旅游與特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營平臺”與多家金融與投資機(jī)構(gòu)合作，整合平臺資源與要素，進(jìn)行旅游資本市場研究，建設(shè)旅游項目數(shù)據(jù)庫，提供旅游可研、投融資規(guī)劃、PPP咨詢、工程咨詢等服務(wù)，承辦省級旅游投融資大會及特色小鎮(zhèn)全要素招商引入大會等。

任何一個特色小鎮(zhèn)，無論是政府平臺來開發(fā)，還是企業(yè)來參與開發(fā)，投資結(jié)構(gòu)非常關(guān)鍵。綠維文旅認(rèn)為特色小鎮(zhèn)的投融資架構(gòu)是，以整合投融資平臺為基礎(chǔ)，以構(gòu)建與培育上市公司和新三板企業(yè)為核心，以 PPP 項目為抓手，以創(chuàng)新 IP 導(dǎo)入為驅(qū)動，打造的“投融資平臺 + 旅游上市公司 + 綜合開發(fā) PPP 結(jié)構(gòu)”。

林峰視點：

成功操盤特色小鎮(zhèn)，必須掌握特色小鎮(zhèn)市場規(guī)律，運用政府相關(guān)扶持政策和資金配套支持，與多方主體形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，構(gòu)造建設(shè)運營邏輯，實現(xiàn)投融資的可續(xù)性。

特色小鎮(zhèn)投資模式設(shè)計，是特色小鎮(zhèn)全程解決方案的基礎(chǔ)，創(chuàng)新提出了“特色小鎮(zhèn)六大收益、四步結(jié)構(gòu)”的投資開發(fā)模式，為投資開發(fā)特色小鎮(zhèn)提供了簡潔明瞭的投資邏輯。

特色小鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)，關(guān)鍵是把控好“投、融、營、退”四步結(jié)構(gòu)，掌握好“六大收益模式”。四步結(jié)構(gòu)，即：投資的時序與規(guī)?？刂?、融資的對象與政府扶持利用、特色產(chǎn)業(yè)與旅游的運營專業(yè)化導(dǎo)入、資金與資本的適時適度退出安排；六大收益模式，即工程收益、地產(chǎn)收益、房產(chǎn)收益、旅游收益、特色產(chǎn)業(yè)收益、資本收益。這是特色小鎮(zhèn)開發(fā)投資的核心模式設(shè)計。

2、全要素導(dǎo)入服務(wù)

全要素導(dǎo)入服務(wù)，即通過全要素招商大會，實現(xiàn)“四招、五引入”（四招，即：招投資商、招開發(fā)商、招運營商、招服務(wù)商；五引入，即：引入資金資本、智庫平臺、品牌企業(yè)、人才團(tuán)隊、IP 項目），從而為特色小鎮(zhèn)的發(fā)展提供支撐。

全要素一體化導(dǎo)入模式

全要素招商擯棄了“政府投資、招商引資”的傳統(tǒng)做法，通過投資、開發(fā)、運營、服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的招商模式，保證了特色?。ǔ牵╂?zhèn)建設(shè)的切實落地。這一階段的服務(wù)主要包括：招商信息的搜集；按照引擎項目、重點項目、帶動項目、支撐項目等層級確定項目分類及包裝方法；確定《招商項目手冊》；進(jìn)行招商項目宣傳；舉辦全要素招商大會等。

資源的導(dǎo)入是推動特色小（城）鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)及落地運營的重要抓手，也是支撐其健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。其中，資金資本是最直接的推動因素，包括各類政府資金、政策性資金、開發(fā)性金融、商業(yè)金融、社會資本等；智庫平臺是重要的支撐力量，包括綠維規(guī)劃設(shè)計院、網(wǎng)上設(shè)計院、綠維文旅學(xué)院、外部各領(lǐng)域?qū)＜业?；品牌企業(yè)起示范帶動作用，包括各領(lǐng)域里有行業(yè)影響力的企業(yè)；人才團(tuán)隊是最堅實的運營保障，包括旅游經(jīng)營人才（中高端人才）、職業(yè)技術(shù)人才、旅游人才庫、人才培訓(xùn)和教育體系等；IP 項目是小鎮(zhèn)活化的關(guān)鍵因子，范圍極廣，囊括了產(chǎn)業(yè) IP、服務(wù) IP、運營 IP 等各類可復(fù)制、可連鎖的項目。

特色小鎮(zhèn)孵化器全要素導(dǎo)入：四招五引入

綠維文旅運營事業(yè)部依托旅游與特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營平臺，通過合資、合伙、戰(zhàn)略合作“三合”模式，整合各類旅游與特色小鎮(zhèn)開發(fā)要素與運營服務(wù)資源，為實現(xiàn)特色小鎮(zhèn)從策劃、投資到項目落地運營，提供全程咨詢、資源導(dǎo)入、項目托管、人員培訓(xùn)等服務(wù)，擁有景區(qū)、溫泉、酒店、農(nóng)莊、水樂園、漂流、體育、滑雪、營地等多個專業(yè)運營團(tuán)隊，以及龐大旅游IP資源庫、營銷服務(wù)資源庫、業(yè)態(tài)招商資源庫。

3、開發(fā)支持與EPC 建造服務(wù)

對于任何一個特色小鎮(zhèn)而言，產(chǎn)業(yè)開發(fā)EPC即設(shè)計施工一體化，主要包括城鎮(zhèn)建設(shè)EPC ，溫泉、水樂園、漂流、游樂項目等旅游專項EPC和特色產(chǎn)業(yè)EPC 的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等，需要大量的管理與服務(wù)支持。

EPC模式下承包商對設(shè)計、采購和施工進(jìn)行總承包，在項目初期考慮到采購和施工的影響，避免了設(shè)計和采購、施工的矛盾，可以減少設(shè)計變更、項目成本，并縮短工期。

EPC 建造服務(wù)

落地性的建設(shè)性規(guī)劃和設(shè)計，涉及基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計、公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計、建筑景觀設(shè)計、互動游樂設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計等所有的硬件要素設(shè)計。落地設(shè)計完成后，通過有效的EPC 承包、EPC 咨詢、藝術(shù)監(jiān)理等，達(dá)到高效、快捷、資金節(jié)約化的交鑰匙工程，實現(xiàn)建造的目標(biāo)。

日前國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，明確提出了政府工程都“應(yīng)采用工程總承包模式”。

綠維文旅EPC建造事業(yè)部，以工程部和佳京航天為核心，依托旅游與特色小鎮(zhèn)開發(fā)平臺，通過三合模式，聯(lián)合平臺伙伴共同為旅游與特色產(chǎn)業(yè)EPC建造提供服務(wù)，開展工程承包業(yè)務(wù)，打造中國第一家專業(yè)的旅游EPC機(jī)構(gòu)。

目前已形成了博物館、文化展陳、室內(nèi)游樂、特色休閑等旅游室內(nèi)設(shè)計工程一體化能力，以及溫泉、水游樂、滑雪、營地、漂流、兒童樂園、設(shè)備游樂等專業(yè)旅游項目的建造能力，可以提供設(shè)計、建造、運營、服務(wù)一體化服務(wù)，具備快速形成旅游項目建造一體化、專業(yè)化、效率化、經(jīng)濟(jì)化的建造運營落地能力。

4、持續(xù)性后期服務(wù)

如果只是交鑰匙，沒有“運營”這一軟件服務(wù)，無法實現(xiàn)特色小（城）鎮(zhèn)特色?。ǔ牵╂?zhèn)的建設(shè)目標(biāo)。因此，建造期間，就應(yīng)進(jìn)行運營方案設(shè)計、營銷方案設(shè)計、開業(yè)方案設(shè)計。特色?。ǔ牵╂?zhèn)的初步創(chuàng)建一般要經(jīng)歷3-5年時間，在這一段時間內(nèi)我們將提供持續(xù)的后期服務(wù)，主要是為客戶提供保姆式創(chuàng)建輔導(dǎo)、專業(yè)化運營支持、三年期托管運營及完美性移交對接，幫助客戶進(jìn)行項目運營輔導(dǎo)，及時解決項目運行過程中出現(xiàn)的問題，具體包括城市品牌營銷推廣、規(guī)劃及策略調(diào)整、招商運作、協(xié)助進(jìn)行申報與創(chuàng)建、項目經(jīng)營團(tuán)隊組建、項目人員招聘與培訓(xùn)、開業(yè)運營輔導(dǎo)、項目移交等。

持續(xù)性后期服務(wù)

綠維文旅孵化部，是旅游與特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營平臺聯(lián)合孵化項目的管理部門，負(fù)責(zé)四大孵化器的運作和孵化全流程管理，包括從孵化模式設(shè)計、孵化模式營銷推廣、孵化協(xié)議審核把控與簽訂、到孵化協(xié)議執(zhí)行的落實與監(jiān)控、孵化指導(dǎo)、孵化收益獲取等，為旅游與特色小鎮(zhèn)全產(chǎn)業(yè)鏈全程聯(lián)合孵化提供保障和支持。

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