林峰董事長(zhǎng)受邀出席吉林省旅游企業(yè)管理人才轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)班并授課
2016年11月25-26日,綠維文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)、北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)林峰博士受邀出席吉林省旅游企業(yè)管理人才轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)班,結(jié)合綠維?全域旅游和特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建的孵化模式做了主題為《全域旅游與特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)》的授課。此次培訓(xùn)班的學(xué)員主要是吉林省旅游局領(lǐng)導(dǎo)干部、吉林省各市州旅游局長(zhǎng),吉林省重點(diǎn)旅行社、重點(diǎn)旅游景區(qū)的主要負(fù)責(zé)人,吉林省旅游院校優(yōu)秀教師等一百多位旅游主管部門、旅游企業(yè)代表。林峰院長(zhǎng)的講課受到了學(xué)員的高度認(rèn)可和廣泛關(guān)注。
綠維文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)、北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)林峰博士作專題講座
林峰院長(zhǎng)指出,在當(dāng)前中國(guó)在政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下,國(guó)家旅游局李金早局長(zhǎng)提出“全
域旅游”的理念,是非常符合當(dāng)下旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)?chuàng)新性思維,是非常準(zhǔn)確的。林院長(zhǎng)認(rèn)為全域旅游不是所謂的“十湯大補(bǔ)丸”,而是要打破“全”的概念,著眼于市場(chǎng)要素的配置,有的放矢,破“全”、立“邏輯”、找“抓手”、達(dá)“目標(biāo)”,并就綠維全域旅游發(fā)展的“1+2+5”架構(gòu)和全域旅游孵化模式“三劃四招五引入三年服務(wù)”進(jìn)行了詳細(xì)的闡釋和分享:
1:一大網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)-----旅游交通及公共設(shè)施(多個(gè)公共工程)
2:旅游+ 互聯(lián)網(wǎng)+
5:五層開(kāi)發(fā)架構(gòu)-----鄉(xiāng)村、景區(qū)、綜合體、旅游小鎮(zhèn)、旅游小城
三劃:《全域旅游規(guī)劃》、《全域旅游投融資規(guī)劃》、《三年實(shí)施計(jì)劃》
四招: 招投資商、招開(kāi)發(fā)商、招運(yùn)營(yíng)商、招服務(wù)商
五引入: 引入資金、導(dǎo)入智庫(kù)、導(dǎo)入品牌、導(dǎo)入人才、導(dǎo)入IP
三年服務(wù): 輔導(dǎo)三年時(shí)間,持續(xù)服務(wù),直至創(chuàng)建成功
在講座中林峰院長(zhǎng)指出,特色小鎮(zhèn)已成為了各省市推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化及產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要抓手,特色小鎮(zhèn)的發(fā)展不是政績(jī)工程,而是在市場(chǎng)機(jī)制下,基于城鎮(zhèn)發(fā)展中的一些問(wèn)題而產(chǎn)生的一種解決方案,需要統(tǒng)籌兼顧政府、企業(yè)、百姓三方的利益。他還強(qiáng)調(diào),培育特色小鎮(zhèn)的建設(shè)模式一定要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展,找到自身得發(fā)展路徑,一定要對(duì)“特色小鎮(zhèn)不等于特色文化小鎮(zhèn),不等于主題文化小鎮(zhèn),不等于特色旅游小鎮(zhèn),不等于特色風(fēng)貌小鎮(zhèn),不等于特色風(fēng)情小鎮(zhèn)”有清晰的認(rèn)識(shí)。并對(duì)浙江特色小鎮(zhèn)的成功實(shí)踐案例進(jìn)行了詳細(xì)地解讀,提出了綠維特色小鎮(zhèn)孵化器模式。
以產(chǎn)業(yè)鏈整合為模式,有效利用“綠維旅游開(kāi)發(fā)平臺(tái)”上的各種資源,突破原有的項(xiàng)目推進(jìn)和開(kāi)發(fā)時(shí)序,將后期導(dǎo)入前期,在進(jìn)行策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)的同時(shí),引入后期的建造、成熟項(xiàng)目、營(yíng)銷、管理、服務(wù)、投融資等資源,使得策劃規(guī)劃過(guò)程也成為一個(gè)推動(dòng)項(xiàng)目落地的過(guò)程。
林峰院長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚,提煉出“改革+資本,才能創(chuàng)新突破”的旅游投行思維模式,并分別從“微觀主體培育提升、政府投融資平臺(tái)、多樣化的融資渠道、PPP模式突破、旅游創(chuàng)客基地模式、旅游消費(fèi)金融創(chuàng)新、旅游資產(chǎn)證券化和鄉(xiāng)村旅游改革突破”八個(gè)方面向?qū)W員們系統(tǒng)地闡釋了這一思維模式的構(gòu)造。
此外,林院長(zhǎng)還幽默風(fēng)趣地分享了綠維獨(dú)家秘制的“旅游綜合開(kāi)發(fā)投資的65533模式”,即:六類產(chǎn)品、五類管理、五大角色、三大綜合和三大平臺(tái),這是綠維人多年來(lái)奮斗不息,不斷“實(shí)踐,實(shí)踐,再實(shí)踐”而累積下的秘方,是一個(gè)凝結(jié)了綠維人心血的方法論。
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旅游運(yùn)營(yíng)回答
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