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一到小長假，各色上班族終于迎來了自己的出游好時光，景區(qū)也迎來了旅游旺季，伴隨著的，是景區(qū)應(yīng)聲而起的“漲價潮”，讓游客快樂的心情大打折扣。那么，景區(qū)究竟為何漲價？景區(qū)應(yīng)不應(yīng)該漲價？景區(qū)應(yīng)該如何開發(fā)創(chuàng)新發(fā)展模式，走出“三年必漲”怪圈？針對此話題 ，我院院長林峰接受了中國旅游報記者的采訪，針對景區(qū)門票定價問題表達了自己的看法，并從總體理念、開發(fā)模式、體驗升級三個方面給出景區(qū)建議，助力景區(qū)擺脫門票經(jīng)濟，實現(xiàn)多元化盈利發(fā)展。

合理的門票價格對于一個景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展具有極大的作用。林峰院長認為，景區(qū)門票的高低不能僅看幣面價值，而要和民眾的收入水平以及消費能力相匹配。據(jù)調(diào)查顯示，我國近一半的5A景區(qū)門票過百，2014年5A級景區(qū)門票平均價格為112元，相當(dāng)于2014年城鎮(zhèn)居民月度人均可支配收入4.66%，從數(shù)據(jù)可看出門票價格相對高昂。那應(yīng)該如何對景區(qū)進行合理的定價呢？林峰院長提出，景區(qū)門票是一個基本的旅游市場調(diào)節(jié)杠桿，票價變動必須遵循市場規(guī)律同時考慮景區(qū)屬性，因此，門票經(jīng)濟不能一概而論，應(yīng)該是多種模式的科學(xué)組合，不同的景區(qū)要遵循不同的策略。如城市型景區(qū)就應(yīng)該以開放為主，門票為輔，多種產(chǎn)業(yè)結(jié)合，形成產(chǎn)業(yè)鏈；純商業(yè)性質(zhì)開發(fā)的景區(qū)是以盈利為目的，因此，其門票價格完全交由市場來決定；資源保護型景區(qū)，屬國家所有，以保護為前提，可采用“低價門票+免票+合理價格”相結(jié)合的模式。

此外，目前我國的大部分景區(qū)都是門票經(jīng)濟模式，對景區(qū)如何實現(xiàn)多元化盈利發(fā)展，林峰院長也從總體理念、開發(fā)模式、體驗升級三方面給出了自己的建議。總體理念上來說，要保持合理游客數(shù)量的基礎(chǔ)上，提高人均消費。從開發(fā)模式來說，要站在區(qū)域旅游或旅游綜合體的構(gòu)架上看待旅游景區(qū)的開發(fā)，實現(xiàn)景區(qū)從觀光主導(dǎo)模式到綜合開發(fā)模式的升級。體驗升級方面，要注重游客的游覽心理需求，從應(yīng)對淺層的走馬觀花式游覽需求上升為引領(lǐng)文化深度體驗需求，形成景區(qū)核心吸引力。

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景區(qū)盈利模式應(yīng)向多元化發(fā)展