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八大突破點(diǎn),破題疫后旅游振興!

2020-04-17 綠維文旅 標(biāo)簽:

綠維文旅集團(tuán)牽頭、中國(guó)旅游景區(qū)協(xié)會(huì)指導(dǎo)、游樂旅游地產(chǎn)聯(lián)盟支持、旅發(fā)網(wǎng)(www.lvfacn.com)承辦的“《疫后旅游·振興方案 》援助工程系列公益行動(dòng)”已全面啟動(dòng)!目前,綠維文旅·旅發(fā)網(wǎng)(www.lvfacn.com)上已發(fā)布了近60位專家的《疫后旅游·振興方案》線上演講,點(diǎn)擊量近80萬,收到業(yè)界和景區(qū)的熱烈回應(yīng)。(點(diǎn)擊閱讀原文,收看所有演講視頻

 

公益行動(dòng)邀請(qǐng)行業(yè)百名創(chuàng)新型實(shí)操專家,圍繞“活動(dòng)聚氣、網(wǎng)紅引流、爆款導(dǎo)入、研學(xué)增量、智慧賦能、自助增收、夜間突破、康養(yǎng)加持”八大內(nèi)容,每人一策,提供一百個(gè)“疫后旅游振興方案”,按照“線上演講、線上交流、線上咨詢、現(xiàn)場(chǎng)幫扶”四級(jí)步驟開展行動(dòng),為旅游目的地、旅游區(qū)、旅游企業(yè)援助落地可行的疫后振興操作方案。

 

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創(chuàng)新思維才能轉(zhuǎn)危為機(jī)

 

 

3月10日,首期大咖綠維文旅董事長(zhǎng)林峰博士《疫后旅游·振興方案——思維創(chuàng)新與突破發(fā)展》的演講視頻上線發(fā)布,點(diǎn)擊量達(dá)10萬+,獲得業(yè)內(nèi)關(guān)注與好評(píng)。

 

林峰博士預(yù)測(cè),疫情期間,旅游總收入損失達(dá)42.55%,要在年內(nèi)挽回?fù)p失,需要下半年40%以上的增長(zhǎng)水平,才能稱為產(chǎn)業(yè)振興!對(duì)于每一個(gè)目的地政府、旅游區(qū)管委會(huì)、旅游企業(yè),您如何在競(jìng)爭(zhēng)中超越對(duì)手,實(shí)現(xiàn)40%以上的增長(zhǎng)?沿用傳統(tǒng)的模式,只能恢復(fù)業(yè)務(wù)的自然增長(zhǎng),難以挽回已經(jīng)造成的巨大損失!只有思維創(chuàng)新,才能轉(zhuǎn)危為機(jī),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵴?,獲得突破發(fā)展!這需要?jiǎng)訂T旅游界所有的創(chuàng)新者、推動(dòng)者、發(fā)展者們共同的智慧,一起提供解決之道。通過討論互動(dòng),共同從活動(dòng)中吸取養(yǎng)分,制定您自己的振興方案,形成疫后旅游高品質(zhì)創(chuàng)新發(fā)展。每一個(gè)目的地政府、旅游區(qū)管委會(huì)、旅游企業(yè),都需要一套自己的“疫后旅游•振興方案”。按照這個(gè)方案,在下半年的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)脫胎換股的新生,助力目的地、旅游區(qū)和旅游企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī),形成30%-50%增長(zhǎng),提振業(yè)績(jī),挽回上半年損失,獲得突破發(fā)展。(擴(kuò)展閱讀:林峰:"疫后旅游"怎么干?增長(zhǎng)40%才能實(shí)現(xiàn)振興

 

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突破點(diǎn):活動(dòng)聚氣

 

 

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北京綠維文旅集團(tuán)剛剛完成編制《武漢市全域旅游發(fā)展規(guī)劃》,并于2019年11月22日通過了專家評(píng)審。新年初始,新冠疫情突發(fā),武漢封城,文旅產(chǎn)業(yè)受到巨大影響。綠維文旅集團(tuán)要求項(xiàng)目組全力編制《疫后武漢文旅振興建議方案》,給剛完成的《武漢市全域旅游發(fā)展規(guī)劃》提供升級(jí)版,為英雄武漢品牌重塑與產(chǎn)業(yè)振興,奉獻(xiàn)一份力量!4月9日,武漢全域旅游規(guī)劃項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人王征征發(fā)布了線上演講《為武漢加油,武漢疫后文旅振興建議方案》,當(dāng)日收聽量突破10萬+。
 
王征征認(rèn)為,以2020年下半年到2021年全年為重振階段,武漢的文化旅游產(chǎn)業(yè)圍繞三個(gè)核心要點(diǎn):一是戰(zhàn)疫情的新資源、新形象和遺產(chǎn)價(jià)值;二是2021年的建黨一百周年及“十四五”規(guī)劃的起點(diǎn)年,基本建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的起點(diǎn)年;三是城鄉(xiāng)價(jià)值空間的調(diào)整,都市新基建與智能化?;诹址逶洪L(zhǎng)提出的圍繞“英雄城市”新品牌,打造新產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷新突破是武漢文旅產(chǎn)業(yè)重振的抓手。整合傳統(tǒng)資源與新資源樹立,開發(fā)新產(chǎn)品、提升傳統(tǒng)產(chǎn)品,通過新營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)品牌突破,打造武漢文旅的新品牌。(擴(kuò)展閱讀:為武漢加油,武漢疫后文旅振興建議方案
 

 

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劉祎:疫情過后景區(qū)振興的著力點(diǎn)探討
宋濤:文旅景區(qū)景交車運(yùn)營(yíng)管理痛點(diǎn)及綜合解決方案
肖迪:創(chuàng)新思維向未來,提升能力趁現(xiàn)在
張騰飛:旅游品牌新時(shí)代“疫”觸即發(fā)!
楊永春:如何提煉和把握景區(qū)中藝術(shù)創(chuàng)作的主題與靈魂
秦智勇:疫后景區(qū)如何打造體驗(yàn)業(yè)態(tài)
曾志林:水樂園的突破:從世界第一個(gè)包容性水樂場(chǎng)所出發(fā)探索親子戲水的新趨勢(shì)!
申帆:疫情后文旅企業(yè) 如何逆勢(shì)“發(fā)聲”
夏巖:“品質(zhì)落地“,疫后文旅新標(biāo)準(zhǔn)

 

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突破點(diǎn):網(wǎng)紅引流

 

 

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重振方案是旅游目的地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破、彌補(bǔ)損失的根本。“項(xiàng)目投資小,編制時(shí)間短,年內(nèi)見成效”是近期方案的基本要求。資深旅游目的地規(guī)劃專家、綠維文旅全域旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院副總規(guī)劃師張繼輝認(rèn)為,對(duì)于各地政府而言,要抓重點(diǎn)、做突破、強(qiáng)整合,即“更多流量+更大吸引+更高消費(fèi)+全域統(tǒng)籌”?;诰€上咨詢、線下指導(dǎo)的咨詢服務(wù),通過“2大基礎(chǔ)分析、1個(gè)目標(biāo)體系、4大抓手內(nèi)容、2大實(shí)施保障”,綠維文旅推出《目的地疫后旅游振興計(jì)劃編制指南》,圍繞三大目標(biāo)路徑、以創(chuàng)新突破發(fā)展,依托旅游IP資源的導(dǎo)入,快速實(shí)現(xiàn)具有針對(duì)性和落地性的振興計(jì)劃。(擴(kuò)展閱讀:《目的地疫后旅游振興計(jì)劃》編制指南
 

 

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網(wǎng)紅孵化器之目的地網(wǎng)紅地圖

 

 
更多流量:從網(wǎng)紅導(dǎo)流、活動(dòng)聚人、消費(fèi)刺激的營(yíng)銷創(chuàng)新角度推動(dòng)旅游目的地流量的快速增長(zhǎng)。在網(wǎng)紅導(dǎo)流上,綠維文旅近兩年在打造“網(wǎng)紅孵化器”的IP,通過網(wǎng)紅培訓(xùn)、網(wǎng)紅大賽等內(nèi)容,整合互聯(lián)網(wǎng)賦能、新媒體助力和多平臺(tái)整合,建設(shè)旅游目的地營(yíng)銷利器。
 
更大吸引:圍繞下半年的區(qū)域市場(chǎng)和游客細(xì)分,對(duì)旅游目的地的產(chǎn)品和線路進(jìn)行重新整合,形成不同的體驗(yàn),提高吸引。
 
更高消費(fèi):從夜間突破、淡季不淡和線上旅游為主。
 

 

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振興計(jì)劃的內(nèi)容骨架

 

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馮豐:揭秘網(wǎng)紅引流內(nèi)核,讓您的景區(qū)也能制造出“不倒翁小姐姐”
許建平:疫情后景區(qū)如何定制引爆引流
劉慶振:首席視頻官:文旅短視頻布局與營(yíng)銷革命
張鵬遠(yuǎn):如何種草短視頻矩陣推動(dòng)景區(qū)營(yíng)銷
劉福星:疫情后景區(qū)二次消費(fèi)爆品導(dǎo)入及客流提升三板斧
魏曉剛:民宿在文旅新時(shí)代的網(wǎng)紅效應(yīng)
厲開波:怎么讓文旅IP有趣又能打?

 

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突破點(diǎn):爆款導(dǎo)入

 

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文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)踐者 、資深文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)專家、北京綠維文旅集團(tuán)創(chuàng)新院院長(zhǎng)陸曉杰認(rèn)為, 在疫情重創(chuàng)中,我們也需洞察旅游市場(chǎng)的新現(xiàn)象,探尋疫后旅游的新熱點(diǎn),提出六大兵法引航旅游區(qū)疫后快速振興。綠維文旅重磅推出《旅游區(qū)疫后旅游振興計(jì)劃編制指南》,創(chuàng)新傳統(tǒng)規(guī)劃體系,提供2大項(xiàng)基礎(chǔ)分析+1個(gè)振興戰(zhàn)略規(guī)劃+12個(gè)提質(zhì)振興專項(xiàng)+1套計(jì)劃任務(wù)書,通過線上+線下服務(wù)模式,確保振興落地。(擴(kuò)展閱讀:疫情之后——旅游區(qū)振興兵法

 

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劉慶振:羅永浩直播帶貨做對(duì)了什么?還將顛覆什么?
孫敬媛:創(chuàng)新產(chǎn)城融合多觸角引爆旅游引擎
梁昕:藝術(shù)IP,疫后文旅創(chuàng)新的新趨勢(shì)
臧焱:通過引入高品質(zhì)特色項(xiàng)目快速增加景區(qū)收入
王晶:爆品項(xiàng)目的導(dǎo)入與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
黃武:疫后振興的強(qiáng)軍利器
楊凱:景區(qū)逆境重生利器——旅游創(chuàng)意
尚尉:演藝對(duì)文旅行業(yè)的影響
張亞龍:免費(fèi)模式,從游戲產(chǎn)業(yè)探索主題樂園經(jīng)營(yíng)新模式
李清華:活雕塑演出與景區(qū)結(jié)合

 

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突破點(diǎn):研學(xué)增量

 

 

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秦川:旅游新時(shí)代研學(xué)旅游的邏輯與機(jī)會(huì)
陳炎江:互動(dòng)博物館打造文旅融合爆品
王茜:景區(qū)基地引流秘籍,垃圾分類研學(xué)公益設(shè)計(jì)
劉宣付:智慧研學(xué)旅行 助力文旅融合
王凱昊:從研學(xué)旅行到營(yíng)地教育的產(chǎn)品升級(jí)之路
李?。簽槭裁凑f疫情過后教育基地會(huì)迎來爆發(fā)
王磊:疫后景區(qū)的研學(xué)融合之路
高難易:營(yíng)地對(duì)疫后景區(qū)和目的地的價(jià)值和作用
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突破點(diǎn):智慧賦能

 

 

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王志聯(lián):文旅“小程序”,解決文旅開發(fā)關(guān)鍵“小問題”
印建平:格魯格桑民俗大觀園運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
桂光華:疫情過后旅游景區(qū)復(fù)蘇的觀點(diǎn)及建議
張偉:全域旅游智慧運(yùn)營(yíng)的三六九
劉懷洋:MR數(shù)字孿生讓每個(gè)景區(qū)都成爆品
馮錦凱:疫情與游樂行業(yè)的復(fù)蘇
董偉:景區(qū)智慧賦能及活動(dòng)IP導(dǎo)入

 

陳嘉賢:科技賦能文旅“高速變現(xiàn)通路”

 

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突破點(diǎn):自助增收

 

 

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代瑩:大疫之后的沉痛反思,文旅振興需要智慧“錯(cuò)峰”來增強(qiáng)免疫力
耿浩:AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)盤活存量助力景區(qū)增收
丁佳雯:后疫情時(shí)代的“文旅疫苗”研策心法
康繼兵:如何響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,進(jìn)行景區(qū)提質(zhì)擴(kuò)容!

 

吳美星:疫后如何尋找新的旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

李南:景區(qū)開展低空旅游項(xiàng)目解決方案

張亞龍:免費(fèi)模式,從游戲產(chǎn)業(yè)探索主題樂園經(jīng)營(yíng)新模式

嚴(yán)少杰:如何打造文旅型商業(yè)街區(qū)

賈軻:后疫情時(shí)代中國(guó)旅游景區(qū)投資運(yùn)營(yíng)思考

 

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突破點(diǎn):夜間突破

 

 

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江風(fēng):文旅演藝行業(yè)淺析及服務(wù)流程,景區(qū)王牌IP打造
張曉艷:全息科技在文旅應(yīng)用方面怎么樣打造網(wǎng)紅產(chǎn)品
周勇:ACSEE賦能文旅景區(qū)夜經(jīng)濟(jì)新生態(tài)
王軍:后疫情時(shí)代下文旅小鎮(zhèn)的發(fā)展與思考

漆利萍:夜經(jīng)濟(jì),疫后城郊非周末的晚消費(fèi)業(yè)態(tài)打造

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突破點(diǎn):康養(yǎng)加持

 

 

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張亞強(qiáng):詩(shī)與遠(yuǎn)方不再遙遠(yuǎn),鄉(xiāng)村文化旅游如何落地有聲
楊賀龍:疫后大型文旅項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)賦能與融資落地 | 森山健康小鎮(zhèn)融資最佳實(shí)踐
趙重陽:創(chuàng)造奇跡的“奇跡農(nóng)莊
屠長(zhǎng)風(fēng):疫情后的文旅變局和鄉(xiāng)村振興開發(fā)模式的創(chuàng)新
井君 :以營(yíng)銷思維助推鄉(xiāng)村旅游快速?gòu)?fù)蘇
范國(guó)輝:疫情后休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游如何發(fā)展

 

朱奇:大疫之后的旅居康養(yǎng)一體化投資運(yùn)營(yíng)邏輯

岳鳳娟:土地政策與康養(yǎng)開發(fā)模式

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《疫后旅游·振興方案》是每一個(gè)目的地、旅游區(qū)、旅游企業(yè)當(dāng)前最迫切的核心工作!本次公益活動(dòng)將持續(xù)半年時(shí)間,啟動(dòng)于疫情消退之中,落實(shí)于疫情結(jié)束之后。我們反對(duì)空談理念,拒絕紙上談兵!共同探索“超速振興業(yè)績(jī)的方向和突破發(fā)展的路徑”,為旅游目的地和旅游區(qū),援助落地可行的操作計(jì)劃。

 


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如何做好旅游策劃
第一, 精準(zhǔn)的定位旅游景區(qū)定位,是景區(qū)開發(fā)的第一步,也是為旅游景區(qū)開局找魂的[詳情]
特色小鎮(zhèn)如何運(yùn)營(yíng)
1,運(yùn)營(yíng)體系一定要走在小鎮(zhèn)實(shí)施的前邊。只有將運(yùn)營(yíng)工作前置,小鎮(zhèn)的生命機(jī)能才[詳情]
特色小鎮(zhèn)的發(fā)展架構(gòu)有哪些?
1、以特色產(chǎn)業(yè)為引擎的泛產(chǎn)業(yè)聚集結(jié)構(gòu)特色小鎮(zhèn)主要聚焦自身優(yōu)勢(shì)的特色產(chǎn)業(yè);[詳情]
十四五應(yīng)該如何編制?
為編制好地方“十四五”規(guī)劃綱要,綠維文旅認(rèn)為可以采取如下七大編[詳情]
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