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千億資金投主題公園 地方樂(lè)于借其推高房?jī)r(jià)

2012-11-15 中國(guó)主題公園網(wǎng) 標(biāo)簽:主題公園

      

迪斯尼主題樂(lè)園的成功帶動(dòng)了地方政府對(duì)主題公園的熱情,借助于主題公園等大型旅游項(xiàng)目,“旅游+地產(chǎn)”儼然已經(jīng)成為一種地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的新潮模式。

迪斯尼模式

但是,各種名目的主題公園卻鮮有賺錢(qián)的。數(shù)據(jù)顯示,民間約有1500億元巨資被套牢在2500多個(gè)主題公園(資料)上,其中70%處于虧損狀態(tài),20%持平,僅有10%左右盈利,三分之二以上無(wú)法收回投資。

 

  以影視城為例,全國(guó)的影視城項(xiàng)目能夠盈利的只有中視無(wú)錫影視基地和橫店影視城兩家,其余都在虧損。

 

  “二三線(xiàn)城市的主題公園,實(shí)質(zhì)就是拿地做地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。”上海旅游景區(qū)方案獨(dú)立制作人劉云平表示,地方政府對(duì)“旅游+地產(chǎn)”的開(kāi)發(fā)模式心知肚明,樂(lè)見(jiàn)其成,甚至主動(dòng)參與,“借主題公園推高當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià),開(kāi)發(fā)地產(chǎn)”。

 

  千億投資蜂擁主題公園

  如果直接以開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的名義,基本上很難批到地,而借主題公園的名義,則好辦得多。

 

  近年來(lái),隨著房地產(chǎn)調(diào)控措施的逐漸縮緊,開(kāi)發(fā)商獲得商業(yè)地產(chǎn)用地的難度不斷加大?!吧嫌姓撸掠袑?duì)策”的招數(shù)也不斷翻新,旅游地產(chǎn)從最初很有生命力的全新業(yè)態(tài),演變成今天聲東擊西的巧立名目。

 

  眼下,新一輪主題公園建設(shè)在全國(guó)遍地開(kāi)花。僅在長(zhǎng)三角地區(qū),就有包括上海歡樂(lè)谷、常州恐龍園、嬉戲谷、蕪湖方特歡樂(lè)世界、橫店影視城等主題公園,同樣起家于深圳的歡樂(lè)谷、方特歡樂(lè)世界等主題公園均已在全國(guó)多個(gè)城市重點(diǎn)布局。

 

  在安徽,已經(jīng)明確的已建、在建及規(guī)劃的主題公園項(xiàng)目投資額高達(dá)數(shù)百億元。繼深圳華強(qiáng)集團(tuán)在安徽蕪湖建造大型主題公園方特歡樂(lè)世界之后,安徽多個(gè)市縣都宣布上馬主題公園項(xiàng)目。據(jù)公開(kāi)報(bào)道,安徽滁州市擬引資200億元建設(shè)一個(gè)以恐龍為主題的“侏羅紀(jì)公園”的項(xiàng)目。安徽六安建設(shè)的金領(lǐng)歡樂(lè)世界主題公園計(jì)劃總投資超過(guò)12.5億元。

 

  “蕪湖的成功吸引了安徽其他地區(qū)的仿效跟風(fēng)?!比A美首席知識(shí)專(zhuān)家趙煥焱說(shuō)。

 

  在浙江,東陽(yáng)橫店影視城也帶動(dòng)了其他城市的熱情。據(jù)本報(bào)記者梳理,溫州、紹興、諸暨等地均宣布了建設(shè)大型影視城的計(jì)劃。以溫州泰順國(guó)際影視城項(xiàng)目為例,規(guī)劃用地面積5000畝,由中央電視臺(tái)新影集團(tuán)和中匯聯(lián)合投資基金管理(北京)有限公司共同建設(shè),總投資金額達(dá)50億元人民幣。

 

  然而,主題公園的經(jīng)營(yíng)并不像表面看上去那么風(fēng)光。趙煥焱表示,民間有1500億元巨資被套牢在2500多個(gè)主題公園上,其中70%處于虧損狀態(tài)、20%持平,僅有10%左右盈利,三分之二以上無(wú)法收回投資。

 

  “國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園的問(wèn)題大都相對(duì)集中,即配套產(chǎn)品沒(méi)有同步開(kāi)發(fā),缺乏創(chuàng)意以及經(jīng)營(yíng)模式不當(dāng),簡(jiǎn)單復(fù)制海外同業(yè),沒(méi)有好好做可行性研究。大多數(shù)中國(guó)主題公園衍生品收益僅占整體收入10%左右甚至更少,80%以上收入來(lái)自門(mén)票?!壁w煥焱介紹。

 

  相比之下,迪斯尼的收入來(lái)源則豐富多樣。美國(guó)迪斯尼樂(lè)園每年的收入30%來(lái)自門(mén)票,媒體影視30%,衍生品30%,其他10%;日本迪斯尼門(mén)票占收入比為45%,商品35%,餐飲19%,其他為1%。

 

  劉云平透露,長(zhǎng)三角地區(qū)一投資數(shù)億元的知名主題公園,年利潤(rùn)僅200多萬(wàn)元。“這個(gè)業(yè)績(jī)已經(jīng)讓老板很高興,只要達(dá)到盈虧平衡就可以了,因?yàn)橹匦脑诜康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)上?!?/P>

 

  劉云平認(rèn)為,“開(kāi)發(fā)商以?xún)?yōu)惠價(jià)格獲得旅游用地后,拿出很小一部分做個(gè)景區(qū),其實(shí)從立項(xiàng)之初旅游項(xiàng)目就是幌子,開(kāi)發(fā)商根本沒(méi)打算把這部分投資收回來(lái),從一開(kāi)始就沒(méi)把旅游項(xiàng)目作為盈利重點(diǎn)。因此,以主題公園開(kāi)發(fā)為借口的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,就變成了純粹的房地產(chǎn)?!?/P>

 

對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō),主題公園建設(shè)則是另一種形式的“賣(mài)地”。趙煥焱認(rèn)為,主題公園項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)建設(shè)上都為“旅游+地產(chǎn)”模式,在主題公園周邊開(kāi)發(fā)度假別墅群、休閑配套商業(yè)街等等。在土地資源日趨緊張、國(guó)家對(duì)土地調(diào)控越發(fā)嚴(yán)格的情況下,“拿地”成為主題公園投資方的主題。

地方政府甚至直接參與主題公園的開(kāi)發(fā)。據(jù)知情人士透露,安徽蕪湖某主題公園一期公園產(chǎn)業(yè)用地2200畝,當(dāng)?shù)卣硗馀涮追康禺a(chǎn)用地2300畝。二期公園產(chǎn)業(yè)用地2000畝,則由政府與企業(yè)合作開(kāi)發(fā),政府出土地,企業(yè)出資金,投資約15億~20億元人民幣,政府補(bǔ)貼7億元人民幣,產(chǎn)權(quán)歸政府所有,企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,利潤(rùn)由企業(yè)和政府分成。

 

  對(duì)此,劉云平表示:“二三線(xiàn)的主題公園,實(shí)質(zhì)就是拿地、做地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō),希望主題公園提升一點(diǎn)人氣,增加當(dāng)?shù)氐穆糜问找娣蓊~,提升當(dāng)?shù)刂扰c軟實(shí)力,但更重要的還是借主題公園推高當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià),開(kāi)發(fā)地產(chǎn)。而且,如果直接以開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的名義,基本上很難批到地,而借主題公園的名義,則好辦得多。”

 

  “在一些城市,甚至只要是投資主題公園,一個(gè)方案報(bào)上去,政府部門(mén)就把全部土地審批程序辦理了?!敝槿耸客嘎丁?/P>

 

  主題公園盈利能力普遍較弱

  各地主題公園建設(shè)要改變過(guò)去“重規(guī)劃、輕創(chuàng)意”的套路,真正重視創(chuàng)意的作用,體現(xiàn)主題的特色,來(lái)提升主題公園的盈利能力。

 

  借旅游之名大行房地產(chǎn)建設(shè)之實(shí)的主題樂(lè)園開(kāi)發(fā),動(dòng)輒上千畝的圈地建設(shè),已經(jīng)引起了國(guó)家相關(guān)部委的注意。

 

  2011年12月,國(guó)家發(fā)改委、國(guó)土資源部以及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部三部委聯(lián)合下發(fā)文件等級(jí)標(biāo)注“特急”的《關(guān)于暫停新開(kāi)工建設(shè)主題公園的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》),叫停主題公園審批。文件下發(fā)后,各地開(kāi)始摸底排查。

 

  “叫停主要是為規(guī)范主題公園開(kāi)發(fā)和旅游地產(chǎn)項(xiàng)目做準(zhǔn)備?!眲⒃破奖硎?。

 

  據(jù)國(guó)家發(fā)改委下發(fā)的《通知》精神,在摸底調(diào)查之后,國(guó)家有意出臺(tái)規(guī)范發(fā)展主題公園的具體政策。

 

  分析人士據(jù)此認(rèn)為,國(guó)家大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的基本態(tài)度沒(méi)有改變,但主題公園的門(mén)檻或?qū)⑻岣?。趙煥焱表示:“全國(guó)已經(jīng)有27個(gè)省區(qū)市將旅游業(yè)確定為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)并大力加以培育。全國(guó)有20個(gè)省區(qū)市已經(jīng)出臺(tái)或正在研究制訂一系列具體措施。在資金支持上,多數(shù)省區(qū)市旅游發(fā)展資金增幅都超過(guò)50%。但是,智力的支持大大不夠。”

 

  在劉云平看來(lái),作為地方政府的政策配套,對(duì)“特大型”旅游項(xiàng)目,安排一部分商業(yè)地產(chǎn)用地并不為過(guò)?!捌鋵?shí),應(yīng)該限制的是旅游項(xiàng)目與地產(chǎn)項(xiàng)目的用地比例,除一些占地面積較小的特殊旅游項(xiàng)目外,如果一個(gè)項(xiàng)目的地產(chǎn)用地遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于旅游用地,就有掛羊頭賣(mài)狗肉之嫌了?!?/P>

 

  “叫停這樣的項(xiàng)目對(duì)促進(jìn)地方旅游業(yè)的良性發(fā)展,無(wú)疑是正確的?!眲⒃破秸J(rèn)為,“這類(lèi)地產(chǎn)項(xiàng)目依托比較稀缺的自然風(fēng)光以及優(yōu)質(zhì)氣候條件等壟斷資源,打的是景觀牌或生態(tài)牌,即使為了蒙混過(guò)關(guān),勉強(qiáng)開(kāi)發(fā)一些旅游項(xiàng)目,也與旅游地產(chǎn)的概念南轅北轍,更容易縱容對(duì)人工景觀旅游開(kāi)發(fā)的粗制濫造。”

 

  各地主題公園建設(shè)要改變過(guò)去“重規(guī)劃、輕創(chuàng)意”的套路,真正重視創(chuàng)意的作用,體現(xiàn)主題的特色,來(lái)提升主題公園的盈利能力。劉云平認(rèn)為,“這些年,主題公園開(kāi)發(fā)在數(shù)量上發(fā)展很快,總體規(guī)模很大,但除了深圳華僑城歡樂(lè)谷等產(chǎn)品系列,以及廣州長(zhǎng)隆、杭州宋城等為數(shù)不多的主題公園外,單體項(xiàng)目盈利能力普遍較弱,這也是很多旅游企業(yè)把精力、財(cái)力轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的主要原因?!?/P>

 


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