住宅地產(chǎn)看萬科，商業(yè)地產(chǎn)看萬達，旅游地產(chǎn)看誰?誰也不知道。最嚴的樓市調(diào)控以來，住宅市場似是處在風雨飄搖中，忽高忽低，讓開發(fā)商們膽戰(zhàn)心驚，最近就聽說一家著名的開發(fā)商正在變賣所有地產(chǎn)資產(chǎn)，準備全身撤退。任志強也放話說，“如果房地產(chǎn)不行了，我們可以改行，干嗎非要在一棵樹上吊死?”確實，現(xiàn)在有一個不爭的事實是，調(diào)控對住宅領(lǐng)域資金的擠出效應、開發(fā)商的圈地心態(tài)、旅游地產(chǎn)本身的發(fā)展?jié)摿σ约罢拇罅χС?，眾多因素疊加在一起，使得旅游地產(chǎn)變得炙手可熱。

雖然旅游地產(chǎn)有點火，但是，事實求是地講，關(guān)于旅游地產(chǎn)的定義業(yè)內(nèi)還沒有一個統(tǒng)一的說法。有些地方把自然風景區(qū)的開發(fā)作為旅游地產(chǎn)的招商項目;有的把海景房的露天陽臺搞的大大的，然后就說這是海天一體的旅游地產(chǎn);最近叫的很響的度假酒店好像更符合旅游地產(chǎn)的要求，度假酒店有好多種，有賣產(chǎn)權(quán)的、有包租、有包銷的、有自住的，還有買產(chǎn)權(quán)房換公司卡，然后就可以在公司連鎖酒店隨便住的。有的開發(fā)商把普通房掛上了旅游地產(chǎn)的招牌外銷，還有的旅游地產(chǎn)雖承諾以旅游項目為主，但實際開發(fā)出來后，卻只見到成片的住宅項目，旅游項目不能配套建設，更談不到融入文化內(nèi)容，因此根本不能帶動旅游業(yè)的發(fā)展，掛羊頭賣狗肉的不少，但是確實沒有任何意義。

旅游地產(chǎn)正在成為一只筐，但是不管怎么說，旅游地產(chǎn)既要有別于傳統(tǒng)住宅項目，又是要與旅游資源緊密依托。旅游地產(chǎn)要融旅游、休閑、度假、居住各種功能為一體，較之一般的住宅，旅游地產(chǎn)的特點和優(yōu)勢在于它是旅游和地產(chǎn)的無縫嫁接，不但要具有更好的自然景觀，建筑景觀，同時擁有完善的配套功能和極高的投資價值，另外深刻的文化內(nèi)涵也是旅游地產(chǎn)最顯著的特點，而目前旅游地產(chǎn)項目中最缺乏的正是文化味。不可否認的是旅游資源、游客人氣、地域文化應當是旅游地產(chǎn)的重要內(nèi)容。

開發(fā)商紛紛加速旅游地產(chǎn)的開發(fā)，最主要的是旅游地產(chǎn)這個市場本身還是非常有潛力的，旅游產(chǎn)值不斷上升。隨著國民收入的不斷增長，也讓更多的人們對于自身生活質(zhì)量的提高日益重視，國民需求的擴大使得旅游地產(chǎn)的發(fā)展前景日益凸顯。因此正處于十字路口的各路投資豪強進軍旅游地產(chǎn)。萬科、恒大、綠地等房地產(chǎn)巨頭都高調(diào)表示行業(yè)轉(zhuǎn)型，意欲一同搭上旅游地產(chǎn)這趟時代快車，中弘地產(chǎn)、中信房地產(chǎn)、華僑城也紛紛布局旅游地產(chǎn)。萬達集團籌建了1700億元的旅游地產(chǎn)投資基金，其中聯(lián)合中國泛海集團、聯(lián)想集團、大連一方集團共同投資了200億元的長白山項目和500億元的金石灘項目。

隨著中國房地產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，房地產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的互動性逐漸增強，文化和旅游產(chǎn)業(yè)作為朝陽新興產(chǎn)業(yè)，在促進城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級等方面，也正在發(fā)揮重要的作用。房地產(chǎn)與文化和旅游資源的融合，對于土地資源的有效利用、提升建筑品質(zhì)以及提升區(qū)域價值具有重要作用。

文化與旅游的聯(lián)姻貌似天經(jīng)地義，傳統(tǒng)文化和古典文化被認為是最值得挖掘的旅游文化，但是如果把文化旅游的開發(fā)就看作是一味向老祖宗索取，那就太簡單化了。大眾文化、現(xiàn)代文化、科技文化，只要是優(yōu)秀的文化都可以和旅游業(yè)相結(jié)合。旅游與文化結(jié)合要從人文關(guān)懷出發(fā)，不能一昧沖著商業(yè)利益猛追。通過將文化、旅游和地產(chǎn)有機的結(jié)合，打造出具有獨特人文內(nèi)涵和建筑風貌的文化旅游區(qū)。旅游地產(chǎn)是個新的戰(zhàn)略性投資產(chǎn)業(yè)，應當主要提供文化、金融消費產(chǎn)品。通過商業(yè)、住宅、酒店、公寓、商務等項目的導入，實現(xiàn)了項目的總體開發(fā)收益。因此，要真正實現(xiàn)文化旅游地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，應該是將開發(fā)項目逐步變成人們在成長中不可或缺的文化培育場地。

萬達集團作為獨領(lǐng)風騷的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍人，現(xiàn)在又在旅游地產(chǎn)領(lǐng)域獨樹一幟有很強的代表意義。萬達集團旅游地產(chǎn)最近的代表力作是大連一個叫萬達?金石天成項目，過去的金石灘不過是一個名不見經(jīng)傳的小漁村，而如今卻吸引著來自日本、韓國、俄羅斯等眾多國家游客來訪，成為新興的旅游度假地。產(chǎn)業(yè)政策扶持之下，旅游行業(yè)成為沒有天花板限制的朝陽行業(yè)，與之結(jié)合的旅游地產(chǎn)則則創(chuàng)造了一個“度假中理財，理財中度假”的新型度假生活方式和理財方式。萬達的這個項目背山面海的絕佳生態(tài)環(huán)境，凸顯了其優(yōu)越的度假功能，也為市場開啟財富升值開發(fā)出一個新領(lǐng)域。

以萬達?大連金石國際度假區(qū)為例，這一項目位于大連5A級景區(qū)金石灘。該區(qū)域擁有得天獨厚的自然生態(tài)優(yōu)勢，眾多名企早已紛紛搶占。但在萬達項目進駐之前，整片區(qū)域一直處于不溫不火的尷尬狀態(tài)。與前期登陸金石灘的眾多項目相比，萬達?大連金石國際度假區(qū)并非模式單一的普通度假項目或者地產(chǎn)項目。總投資中有高達330億元將用于建設世界一流水準的文化旅游項目。項目將在著力保護金石灘生態(tài)資源的基礎(chǔ)上，將室內(nèi)外主題樂園、頂級秀場、電影公園等世界一線文化旅游資源移植到這里。萬達?大連金石國際度假區(qū)以國際視野和水準來規(guī)劃建造，變革當下僅僅依托金石灘山海生態(tài)資源的原有旅游發(fā)展模式，獨創(chuàng)多項傲立于世界的頂級休閑娛樂業(yè)態(tài)。

大型旅游地產(chǎn)的開發(fā)周期較長，而在這個漫長的開發(fā)周期中，開發(fā)商同時還扮演著經(jīng)營管理的角色，除了前期的開發(fā)銷售以外，還承擔著品牌的塑造和管理、持有物業(yè)的經(jīng)營管理、地區(qū)開發(fā)各方利益的協(xié)調(diào)管理等重任。萬達集團進軍旅游地產(chǎn)業(yè)除了戰(zhàn)略規(guī)劃在深刻研讀政策的基礎(chǔ)上銳意創(chuàng)新，萬達集團旗下文化旅游地產(chǎn)作品在營銷推廣上也不斷更新著市場理念，這點在旅游地產(chǎn)蓬勃發(fā)展的過程中是值得特別關(guān)注的。

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