品牌形象演進

（1）品牌形象演進

提煉文化，演進品牌形象。通過深入分析太白山所在區(qū)位、資源特性以及市場條件，提煉上古文化、宗教文化、藥王文化、神仙文化、太白文化、關中文化、秦嶺文化等一系列地域文化的精髓，形成太白山“秦嶺仙境文化”個性，以此整合太白山的資源優(yōu)勢，構建“秦嶺之心?大美仙境”品牌形象，彰顯太白山作為世界級山水旅游區(qū)的獨特文化色彩。

（2）旅游布局調

整體規(guī)劃，調整旅游布局。在太白山國家級旅游產(chǎn)業(yè)新區(qū)整合山上和山下構建世界級旅游目的地的格局下，太白山景區(qū)服務于創(chuàng)建國家5A級旅游區(qū)的目標，通過撤、并、改、擴等方式科學對待現(xiàn)有景點，合理增加新景點，充分發(fā)揮山上觀光部分在調整旅游總體布局中的重要作用。

本案提出以五個不同內涵境界即“太白五境”――畫境（養(yǎng)生休閑區(qū)）、妙境（山水觀光區(qū)）、玄境（文化體驗區(qū)）、秘境（生態(tài)度假區(qū)）、仙境（心靈朝圣區(qū)）為主題五大分區(qū)，通過一廊（山水畫廊）實現(xiàn)五境（五區(qū)）串聯(lián)，并以特色產(chǎn)品，實現(xiàn)對太白山整體旅游體驗的系統(tǒng)梳理。

（3）產(chǎn)品品質提升

主題引領，提升產(chǎn)品品質。針對每一個板塊需要改造的舊景點和增建的新景點，在山水旅游的指導下，均以一個鮮明的主題為指引，在豐富景點內部項目的基礎上，強化其特色性，豐富其文化內涵與游覽空間，提升旅游產(chǎn)品的整體品質。

（4）游線體系優(yōu)化

分清主次，優(yōu)化游線體系。根據(jù)山水旅游的特點和太白山旅游資源的分布特征，構建核心觀光游線與延伸區(qū)域多點多線“主次分明、特色互補”的線路體系。

以“主線更精、輔線更廣”為原則，針對大眾觀光游客重點整合核心觀光游線，使之成為太白山的必游線；針對休閑游客以及多日或多次觀光游客的需求特點，在核心觀光線路以外，設計多條具有自身特色的輔助游線，提高旅游綜合吸引力。

（5）旅游要素整合

構建節(jié)點，整合旅游要素。調整現(xiàn)狀游程中“交通+景點”的簡單游覽方式，選取入口區(qū)作為觀光游覽結構的核心集散節(jié)點，將餐飲與休閑集中于此，促使人流在景區(qū)內周轉，形成觀光游線的核心區(qū)域。

根據(jù)觀光旅游發(fā)展需要，圍繞核心區(qū)域的構建，調整游觀光車的數(shù)量、管理及服務，合理安排旅游購物節(jié)點、旅游娛樂表演空間和內容。

（6）營銷推廣創(chuàng)新

方式升級，加大營銷力度。圍繞全新主題“秦嶺之心?大美仙境”編制整合營銷規(guī)劃，瞄準重點市場，以加大營銷投入為前提，通過微博營銷、節(jié)慶營銷、軟文營銷、事件營銷、聯(lián)合營銷等創(chuàng)新手段，使得太白山的形象深入人心，旅游吸引力大幅提升。

（7）支撐體系強化

機制創(chuàng)新，強化保障體系。通過機制創(chuàng)新，以太白山旅游規(guī)劃編制為前提強化政府主導，以建立健全太白山旅游信息系統(tǒng)為抓手推進信息工程，以高薪引進、聯(lián)合辦學和系統(tǒng)技能培訓為手段促進人才培養(yǎng)，以環(huán)保優(yōu)先原則堅持、合力興旅氛圍營造、旅游安全體系建設為措施提升旅游環(huán)境，以爭取國家旅游配套金融支持與引進社會資本為途徑突破資金瓶頸，從而實現(xiàn)旅游保障體系的強化。

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