進(jìn)步還是毀滅？

影視城是影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，開始是為了拍攝影視劇而建造的。隨著影視劇的成功，影視城逐漸具有了一定的旅游吸引力，進(jìn)而衍生出了影視旅游。但是，目前我國(guó)影視城存在相當(dāng)大的問題，多數(shù)影視城處于虧本的狀態(tài)，而發(fā)展旅游，其生命周期又很短。因此，影視城的未來應(yīng)該走向何方，成為擺在影視城管理者面前的現(xiàn)實(shí)問題。要么進(jìn)步，要么毀滅，這就是擺在國(guó)內(nèi)很多面前的兩條路。

綠維創(chuàng)景通過深入研究和分析，結(jié)合國(guó)內(nèi)外影視旅游以及影視主題公園的成功案例，認(rèn)為影視城的未來必然走向兩極化，即旅游化和影視產(chǎn)業(yè)集群化。 

一、影視主題公園――影視城的旅游化

影視城的旅游化，就演變出了影視主題公園。影視主題公園，即不以影視拍攝功能為主，而是成為以影視拍攝場(chǎng)景、場(chǎng)地、道具、服飾、片段等為資源，以影視文化為主題的娛樂公園。

國(guó)外著名的影視主題公園即好萊塢環(huán)球影城。環(huán)球影城是世界上規(guī)模大的圍繞電影拍攝場(chǎng)景建立的主題娛樂公園，是一個(gè)能夠讓游客走入電影，親身體驗(yàn)電影拍攝的神奇世界。經(jīng)過不斷的完善和發(fā)展，好萊塢環(huán)球影城已經(jīng)成為游客游覽好萊塢必不可少的一個(gè)景點(diǎn)。目前我國(guó)國(guó)內(nèi)的影視主題公園很難達(dá)到如環(huán)球影城一樣的規(guī)模和影響力，但仍有一些具有獨(dú)特的吸引力、發(fā)展較為成功的案例。

影視主題公園有不同的劃分方式。按照細(xì)分主題劃分，即根據(jù)影視主題公園其所主打的文化類型的不同進(jìn)行劃分。如鎮(zhèn)北堡西部影視城主打西部文化。按照娛樂方式劃分，影視主題公園有觀光型、體驗(yàn)型以及兼具觀光和體驗(yàn)功能的類型。比如橫店影視城、無錫影視城等。按照產(chǎn)生背景劃分，有的影視主題公園是從影視城轉(zhuǎn)化而來的，有的影視主題公園是依托影視城而建的，有的影視主題公園從一開始就同時(shí)兼具旅游和影視拍攝的功能。

影視主題公園的目標(biāo)市場(chǎng)，起初用于拍攝的影視城，其市場(chǎng)主要面向影視拍攝劇組，而旅游化之后，影視主題公園的目標(biāo)市場(chǎng)則逐漸轉(zhuǎn)向了旅游者。同時(shí)，那些仍保留拍攝功能的影視城其目標(biāo)市場(chǎng)也包括有影視劇組，但是影視拍攝的市場(chǎng)份額已大大降低。國(guó)家旅游局的調(diào)查結(jié)果顯示，目前我國(guó)主題公園的主要消費(fèi)對(duì)象是國(guó)內(nèi)旅游者和港澳臺(tái)同胞及亞洲文化圈內(nèi)的海外旅游者，而歐美游客主要仍鐘情于我國(guó)的傳統(tǒng)山水風(fēng)光和文物古跡景點(diǎn)。

這類主題樂園可以用東京迪斯尼樂園經(jīng)驗(yàn)來說明它成功的原因： 一是“一切都是動(dòng)態(tài)的”。東京迪斯尼樂園這五大主題樂園中共有35項(xiàng)精彩的表演，其共同特征是一切都是活動(dòng)的，有聲有色的。奇怪、新穎、驚險(xiǎn)、激烈的情景和人物，會(huì)使游客忘掉現(xiàn)實(shí)，進(jìn)入另一個(gè)世界。在這種裝置的驅(qū)動(dòng)下，全園總數(shù)在2000個(gè)以上的人偶和動(dòng)物個(gè)個(gè)惟妙惟肖，達(dá)到以假亂真的程度，使人如身臨其境。 

二是“永遠(yuǎn)建不完的迪斯尼樂園”。從開園到現(xiàn)在，東京迪斯尼樂園就實(shí)行了以不斷添增新的游樂場(chǎng)所和器具及服務(wù)方式來吸引游客和讓來過的游客重新再來的經(jīng)營(yíng)策略。該樂園原建設(shè)投資為1500億日元(約10億美元)。25年來，該樂園為建設(shè)音響設(shè)備和多個(gè)游樂場(chǎng)所又先后投資了將近2000億日元。這樣，就可以使游客不斷有新的樂趣和新的體驗(yàn)，從而使迪斯尼樂園不斷保持巨大的魅力。

另外，還有一個(gè)很重要的原因，那就是背后強(qiáng)大的影視作品支撐，幾乎每年迪斯尼都會(huì)有一部轟動(dòng)影視界的出現(xiàn)，例如：1930年的白雪公主；1940年的木偶奇遇記；1991年的美女與野獸；1994年的獅子王；1995年的玩具總動(dòng)員；1998年的花木蘭等等。這些影視形象在兒童甚至成年人心中留下深刻的印象。增強(qiáng)了人們?nèi)サ纤鼓針穲@游玩的沖動(dòng)和欲望。

縱觀國(guó)內(nèi)外影視主題公園的發(fā)展，不難發(fā)現(xiàn)其成功的要素必然包含：一是準(zhǔn)確的主題定位；二是優(yōu)越的區(qū)位條件；三是富有吸引力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品；四是科學(xué)的管理和經(jīng)營(yíng)，這些都是缺一不可的。

二、影視產(chǎn)業(yè)基地――影視產(chǎn)業(yè)集群化

產(chǎn)業(yè)集群（cluster）是指集中于一定區(qū)域內(nèi)特定產(chǎn)業(yè)的眾多具有分工合作關(guān)系的不同規(guī)模等級(jí)的企業(yè)與其發(fā)展有關(guān)的各種機(jī)構(gòu)、組織等行為主體，通過縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系緊密聯(lián)系在一起的空間積聚體。

影視產(chǎn)業(yè)集群化，即與影視產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的，如影視拍攝、影視后期制作、影視產(chǎn)品營(yíng)銷、影視宣傳等影視制作全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，聚集一處形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。這樣，便形成了影視城的另一種發(fā)展趨勢(shì)――影視產(chǎn)業(yè)基地。

單純的影視城與影視產(chǎn)業(yè)基地的有明顯的區(qū)別，影視城單純提供影視拍攝場(chǎng)地、場(chǎng)景等，是影視產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，且由于收入渠道單一，經(jīng)營(yíng)狀況一般，有時(shí)甚至很難維持下去。向影視產(chǎn)業(yè)基地的升級(jí)，一方面影視產(chǎn)業(yè)鏈的延伸降低了發(fā)展成本，另一方面影視產(chǎn)業(yè)集群具有顯著的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和較高的市場(chǎng)占有率。因此，影視產(chǎn)業(yè)基地比單薄的影視城更具備成功的特質(zhì)。

與旅游化的影視城不同，影視產(chǎn)業(yè)基地是以影視制作全過程為內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域，其面對(duì)的客戶群是影視制作各個(gè)環(huán)節(jié)的“影視人”，包括影視拍攝劇組、影視后期制作團(tuán)隊(duì)、影視前期策劃人、影視公司、電影院，也包括培養(yǎng)影視精英的相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)。

由一個(gè)影視城帶動(dòng)一個(gè)經(jīng)濟(jì)商圈，“一個(gè)影視城就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)商圈，彼此支撐發(fā)展”，影視拍攝提升人氣，帶來市場(chǎng)認(rèn)知度；游憩設(shè)施配套，深度體驗(yàn)參與，吸引并留住游客；創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)支撐，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈條，做大影視產(chǎn)業(yè)。從而形成影視拍攝與游樂體驗(yàn)雙線互動(dòng)，影視旅游與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)合的局面，目前國(guó)內(nèi)在這方面做得比較成功的有無錫影視城和橫店影視城。

（北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院旅游投融資與市場(chǎng)調(diào)研中心 張洪治 陳靜） 

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