情境設(shè)計(jì)與非主流景觀新整合
資源困境
2005年3月中旬,我們接待了來自山西長(zhǎng)治市的一批客人,他們希望保護(hù)冀南銀行的舊址,開展紅色旅游。我們看了錄像,聽了情況,感到非常的困難,因?yàn)閺匿浵衽c資料上來看,這個(gè)項(xiàng)目的資源基礎(chǔ)非常薄弱。
冀南銀行是1939年9月16日由冀南行政主任公署宣布在晉冀魯豫邊區(qū)成立的八路軍銀行,并發(fā)行了冀鈔,其目的是成為“培養(yǎng)抗戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)的搖籃”和“保護(hù)人民利益的堡壘”。10月15日,冀南銀行在山西省黎城縣小寨村正式成立。直到日本投降后,冀南銀行總行才搬出山西黎城。冀南銀行的人員,成為中國(guó)人民銀行的主體隊(duì)伍,為新中國(guó)的金融發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
冀南銀行總部舊址,主要在黎城縣東崖底鎮(zhèn)的小寨村(一個(gè)100多戶人家的小山村),目前僅有一棟50平方米左右的舊二層小樓,并且仍然居住著農(nóng)民。
這樣一個(gè)在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中發(fā)揮了重要金融功能,在新中國(guó)金融發(fā)展中具有奠基意義的組織,可直接觀賞的資源如此單薄,怎樣才能成為紅色旅游的項(xiàng)目呢?怎樣才能在商業(yè)運(yùn)作中成功,并帶動(dòng)老區(qū)人民致富呢?
考察之前,我們感到這個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)很困難,甚至不想接受委托!
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