“旅游眼”看公共文化設(shè)施的可持續(xù)發(fā)展(上)
“公”與“益”的統(tǒng)一
1、公與益統(tǒng)一成為必然趨勢(shì)
公共設(shè)施是一種公益項(xiàng)目,更多的偏重于公共利益、偏重于為大眾服務(wù),就我國(guó)公共設(shè)施的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,公共性與經(jīng)濟(jì)效益大多沒(méi)有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。但縱觀國(guó)外成功的公共設(shè)施的發(fā)展軌跡:“公”與“益”可以很好的融合,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。公益的“公”絕不是代表免費(fèi)或由政府買(mǎi)單,過(guò)多的政府參與,某種程度上還會(huì)阻礙公共設(shè)施的正常發(fā)展;而“益”的實(shí)現(xiàn)則更為重要,既要體現(xiàn)作為公共服務(wù)功能的公共利益,也應(yīng)該實(shí)現(xiàn)自身建設(shè)以及可持續(xù)發(fā)展的綜合價(jià)值――這也是公共利益更好、更大、更持久的體現(xiàn)。目前我國(guó)各級(jí)政府對(duì)公共設(shè)施的投入已相當(dāng)大,剩下的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題則是積極采取措施,實(shí)現(xiàn)“公”與“益”的有效統(tǒng)一,即政府實(shí)現(xiàn)模式上的轉(zhuǎn)型,更多的讓市場(chǎng)參與,給予企業(yè)更大的發(fā)揮空間。同時(shí)建設(shè)前期就需通盤(pán)考慮設(shè)施的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)的雙鉗制推動(dòng),從而保障公共設(shè)施的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)和價(jià)值的最大化。
2、市場(chǎng)參與,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化
隨著公共文化設(shè)施建設(shè)的不斷發(fā)展,經(jīng)營(yíng)模式日益成熟,以政府為經(jīng)營(yíng)主導(dǎo),越來(lái)越多的企業(yè)參與到公共文化設(shè)施的運(yùn)營(yíng)中:從政府主推到企業(yè)參與,再到政府與企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新發(fā)展,充分發(fā)揮了公共設(shè)施的“公”“益”價(jià)值。以下為幾種常見(jiàn)模式的基本判斷:
(1)政府主導(dǎo)。政府全額撥款,主管單位負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng):有利于保障公共性,但政府負(fù)擔(dān)相對(duì)較重,企業(yè)缺乏活力,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(2)企業(yè)主導(dǎo)。企業(yè)自負(fù)盈虧,自籌資金保障場(chǎng)館順利運(yùn)營(yíng):有利于充分獲得收益,但過(guò)于商業(yè)化,企業(yè)更多的關(guān)注經(jīng)濟(jì)收益,而忽略了場(chǎng)館的公益性,不利于大眾參與。
(3)政府+企業(yè)經(jīng)營(yíng)。政府外包給企業(yè),即政府擁有場(chǎng)館所有權(quán),將場(chǎng)館外包給企業(yè)經(jīng)營(yíng),給予企業(yè)一定補(bǔ)助,企業(yè)則負(fù)責(zé)開(kāi)展各種商業(yè)活動(dòng)解決運(yùn)營(yíng)資金。通過(guò)雙方的通力合作,激活了場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)活力,既能有效減輕政府負(fù)擔(dān),又可保障場(chǎng)館的公眾性及可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。政府+企業(yè)模式是我國(guó)公共文化設(shè)施經(jīng)營(yíng)模式不斷創(chuàng)新的結(jié)果,也是公共文化設(shè)施效益最大化的最佳運(yùn)營(yíng)組合方式,將成為未來(lái)公共文化設(shè)施經(jīng)營(yíng)的主要方向。
模式創(chuàng)新是“益”實(shí)現(xiàn)的前提,公共設(shè)施價(jià)值的充分挖掘,還取決于打造手法的創(chuàng)新:用休閑景區(qū)化手法對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行品質(zhì)提升,更能體現(xiàn)公共設(shè)施的收益功能:通過(guò)自身品牌的創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
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