11 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。 

5.3.2 "項目管理目標(biāo)責(zé)任書"應(yīng)包括下列內(nèi)容: 

1 企業(yè)各業(yè)務(wù)部門與項目經(jīng)理部之間的關(guān)系。 

2 項目經(jīng)理部使用作業(yè)隊伍的方式;項目所需材料供應(yīng)方式和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)方式。 

3 應(yīng)達(dá)到的項目進(jìn)度目標(biāo)、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目安全目標(biāo)和項目成本目標(biāo)" 

4 在企業(yè)制度規(guī)定以外的、由法定代表人向項目經(jīng)理委托的事項， 

5企業(yè)對項目經(jīng)理部人員進(jìn)行獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、辦法及應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。 

6 項目經(jīng)理解職和項目經(jīng)理部解體的條件及方法。 

5.3.3 項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限: 

1 參與企業(yè)進(jìn)行的施工項目投標(biāo)和簽訂施工合同。 

2 經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。 

3 在企業(yè)財務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)和施工項目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定項目經(jīng)理部的計酬辦法。 

4 在授權(quán)范圍內(nèi)，按物資采購程序性文件的規(guī)定行使采購權(quán)， 

5 根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。 

6 主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度， 

7 根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。 

5.3.4 項目經(jīng)理應(yīng)享有以下利益: 

l 獲得基本工資、崗位工資和績效工資。 

2 除按"項目管理目標(biāo)責(zé)任書"可獲得物質(zhì)獎勵外，還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀項目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號。 

3 經(jīng)考核和審計，未完成"項目管理目標(biāo)責(zé)任書"確定的項目管理責(zé)任目標(biāo)或造成虧損的，應(yīng)按其中有關(guān)條款承擔(dān)責(zé)任，并接受經(jīng)濟(jì)或行政處罰。 

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