在重新測(cè)算公布管理費(fèi)率的同時(shí)，考慮到管理費(fèi)的動(dòng)態(tài)因素特性以及不同工程、不同施工單位的巨大差異，將管理費(fèi)率的發(fā)布方式修改為公布參考的費(fèi)率范圍和推薦管理費(fèi)率的動(dòng)態(tài)形式。主管部門將根據(jù)有關(guān)規(guī)定和深圳市建筑施工企業(yè)的管理費(fèi)支出情況，不定期地測(cè)算公布參考管理費(fèi)率參考范圍和推薦管理費(fèi)率，由工程有關(guān)各方自主采用。 
    7、對(duì)各專業(yè)給出了施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施費(fèi)的參考值。 
    管理費(fèi)調(diào)整后，“措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表”中列入了“施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施費(fèi)”，其內(nèi)容包括施工單位臨時(shí)設(shè)施、安全施工、文明施工等費(fèi)用?！笆┕挝滑F(xiàn)場(chǎng)安全文明措施費(fèi)”的確定可由工程有關(guān)各方自主約定，依據(jù)工程實(shí)際或施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，參照相關(guān)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)。無具體約定時(shí)，市造價(jià)管理站綜合測(cè)算給出了參考值。 
    8、調(diào)整了利潤(rùn)的發(fā)布方式。 
    對(duì)目前建筑市場(chǎng)的利潤(rùn)重新進(jìn)行了測(cè)算，并且考慮利潤(rùn)率的動(dòng)態(tài)特性，將利潤(rùn)率的發(fā)布方式改為公布參考利潤(rùn)率范圍和推薦利潤(rùn)率的動(dòng)態(tài)形式。造價(jià)管理站將根據(jù)國(guó)家公布的行業(yè)利潤(rùn)率水平和目前深圳市建筑施工企業(yè)的實(shí)際贏利情況，不定期地調(diào)整公布參考利潤(rùn)率參考范圍和推薦利潤(rùn)率，由各方自主取定。 
    9、甲供材料處理 
    《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，分部分項(xiàng)：正程量清單綜合單價(jià)不得包括招標(biāo)人(建設(shè)單位)自行采購(gòu)材料(甲供材料)的價(jià)款，而《綜合價(jià)格》中的利潤(rùn)是由包括材料費(fèi)在內(nèi)的四項(xiàng)費(fèi)用(工、料、機(jī)及管理費(fèi))作為計(jì)算基礎(chǔ)的，因此，甲供材料應(yīng)在利潤(rùn)計(jì)算完成后，從項(xiàng)目綜合單價(jià)中按原價(jià)扣減，集中列入“其他項(xiàng)目情單計(jì)價(jià)表”招標(biāo)人部分的材料購(gòu)置費(fèi)中，匯總后統(tǒng)一參與計(jì)算稅金。對(duì)此要特別注意，既不要少算又不要多算。 
    10、對(duì)工程計(jì)量、計(jì)價(jià)軟件的調(diào)整 
    為適應(yīng)《計(jì)價(jià)規(guī)范》的要求，對(duì)深圳市的工程計(jì)量、計(jì)價(jià)的軟件進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)計(jì)價(jià)軟件的調(diào)整工作主要包括(1)建立清單庫：(2)建立工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范與綜合價(jià)格計(jì)價(jià)體系的聯(lián)系；(3)修改標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫規(guī)范和數(shù)據(jù)交換規(guī)范。 

    3、執(zhí)行《計(jì)價(jià)規(guī)范》對(duì)我市招標(biāo)計(jì)價(jià)活動(dòng)有什么影響? 
    答：執(zhí)行《計(jì)價(jià)規(guī)范》對(duì)招標(biāo)工作的影響較大，特別是計(jì)價(jià)活動(dòng)的影響。 
    1、招標(biāo)文件 
    由于《計(jì)價(jià)規(guī)范》對(duì)工程量清單格式、工程量計(jì)算規(guī)則以及一些費(fèi)用的處理進(jìn)行了規(guī)定，原招標(biāo)文件示范文本的有關(guān)內(nèi)容需進(jìn)行重大的修改，主要在清單格式、計(jì)量規(guī)則以及更加明確的要約等方面。 
    2、工程量清單的編制 
    (1)招標(biāo)工程工程量清單的編制必須執(zhí)行《計(jì)價(jià)規(guī)范》。由于工程量計(jì)算規(guī)則的變化，無論是否采用計(jì)量軟件計(jì)算工程量，計(jì)算的工作強(qiáng)度和難度都將大大減少，出錯(cuò)的機(jī)會(huì)也大大減少，招標(biāo)人在提供的工程量的準(zhǔn)確性方面的風(fēng)險(xiǎn)有所降低。 
    (2)由于工程量清單格式進(jìn)行了調(diào)整，工程量清單的編制內(nèi)容起了變化，主要包括“分部分項(xiàng)工程量清單”、“措施項(xiàng)目清單”和“其他項(xiàng)目清單”三個(gè)方面的內(nèi)容，特別是招標(biāo)人需在零星項(xiàng)目、預(yù)留金、甲供材料清單、暫定金額、總承包服務(wù)費(fèi)以及要求投標(biāo)人報(bào)價(jià)的主要設(shè)備材料等方面提出更加明確的要求。比如由于總承包服務(wù)費(fèi)的報(bào)價(jià)可能會(huì)出現(xiàn)多種情況，招標(biāo)人最好能對(duì)報(bào)價(jià)方式提出明確的要求。 
    (3)總的來說招標(biāo)人的總工作量減少，可以比較成熟地考慮其它要約。要約更明確，風(fēng)險(xiǎn)減小。 
(4)特別值得注意的是，招標(biāo)人在編制工程量清單時(shí)，在招標(biāo)文件中必須對(duì)一些可能引起歧異的問題加以明確。 

    4、執(zhí)行《計(jì)價(jià)規(guī)范》對(duì)標(biāo)底編制有什么影響? 
    答：工程招標(biāo)一般都需要編制標(biāo)底，標(biāo)底是招標(biāo)人(投資者)對(duì)擬建工程施工所需要費(fèi)用的預(yù)測(cè)值、期望值或控制值。 
    1，標(biāo)底的編制原則和方法 
    對(duì)于需要編制標(biāo)底的工程，標(biāo)底的編制原則和方法有一定的強(qiáng)制性，要求按照建設(shè)行政主管部門制定的工程造價(jià)計(jì)價(jià)辦法等規(guī)定進(jìn)行，并且要符合建設(shè)部107號(hào)令的要求。 
    2、采用現(xiàn)行的(綜合價(jià)格》編制標(biāo)底時(shí)可能出現(xiàn)的問題 
    采用《綜合價(jià)格》配合《計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)價(jià)時(shí)，主要的問題是工程量的計(jì)算規(guī)則不同造成的，會(huì)出現(xiàn)以下五種情形： 
    (1)算量方法完全一致。 
    (2)』：程量計(jì)算規(guī)則不同(包括單位不同)。 
    (3)清單合并了《綜合價(jià)格》的多個(gè)子目。 
    (4)清單拆分了《綜合價(jià)格》的某個(gè)于目。(很少大概在10個(gè)以內(nèi)) 
    (5)《綜合價(jià)格》沒有子目的。 
    除第(4)種情況外，可總結(jié)清單項(xiàng)目綜合單價(jià)的計(jì)算公式為： 
    工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)＝∑(綜合價(jià)格工程量×子目綜合價(jià)格單價(jià))／清單工程量 
    第(4)種情況，可以通過調(diào)整清單項(xiàng)目的工程內(nèi)容解決問題，但需要招標(biāo)人在招標(biāo)文件中明確；或者就當(dāng)作《綜合價(jià)格》沒有子目的情況處理，標(biāo)底編制時(shí)進(jìn)行分析估算。 
    3、編制標(biāo)底時(shí)需要注意的問題 
    (1)在依據(jù)《綜合價(jià)格》進(jìn)行標(biāo)底編制時(shí)，與以往的標(biāo)底編制程序比較，增加了根據(jù)工程量清單和有關(guān)要求以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，選擇確定合理的施工方法，按照《綜合價(jià)格》的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量(實(shí)際施工)的工作。實(shí)阮上，這是對(duì)標(biāo)底編制人員提高了要求，他必須比原來要更加熟悉施工技術(shù)，特別是主要項(xiàng)目通常采用的施工工藝和方法。 
    (2)關(guān)于措施項(xiàng)目清單，雖然《綜合價(jià)格》就一些通常性的項(xiàng)目給出了參考的計(jì)價(jià)依據(jù)，但是對(duì)于特殊的工程，需要增列特別的措施項(xiàng)目時(shí)，標(biāo)底編制人員仍應(yīng)具有根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行判斷的能力，適當(dāng)考慮有關(guān)費(fèi)用，這也對(duì)計(jì)價(jià)人員提出了新的更高的要求。 

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