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市政工程質量監(jiān)督控制要點及考核管理辦法之二

2008-12-07 綠維創(chuàng)景 標簽:

      

 
5.    施工機械設備、檢測儀器的檢查: 
1)    甲方代表督促檢查監(jiān)理單位檢測設施; 
2)    監(jiān)理單位檢查施工單位進場機械設備、檢測儀器的型號、規(guī)格、數量、技術性能(參數)、設備狀況、進場時間,了解其工作狀況,發(fā)現問題并指定施工單位及時修理以保持良好的作業(yè)狀態(tài)。 
6.    工序檢驗、隱蔽工程檢查驗收的控制 
1)    施工單位在工序結束后必須自檢,不同工序交接、轉換必須由相關人員交接檢查并經專職質檢員的專檢,“三檢”合格后,報監(jiān)理工程師檢查確認。 
2)    隱蔽工程施工完畢,施工單位自檢,自檢合格后在規(guī)定的時間內通知質監(jiān)站、甲方代表、監(jiān)理單位,由監(jiān)理工程師進行現場檢驗,合格后簽字確認,準予施工單位隱蔽覆蓋進入下一道工序施工。 
3)    甲方代表、總監(jiān)理工程師應參加關鍵工序和特殊部位的隱蔽工程檢查驗收。 
4)    上一道工序不合格不準進入下一道工序施工;不合格的材料、成品、半成品不準進入施工現場且不允許使用; 
5)    已進場的不合格品應由施工單位及時做出標識、記錄并指定專人看管,避免用錯,并限期清除出場。 
6)    不合格的工序或工程產品不予計價; 
7)    各方管理人員均可對施工現場各工序進行巡視、檢查檢驗、旁站等,發(fā)現質量問題或隱患及時糾正。 
7.    見證取樣送檢的控制 
1)    對工程材料、承重結構混凝土試塊、承重墻體的砂漿砌塊、結構工程的受力鋼筋(包括接頭)實行見證取樣檢驗; 
2)    甲方代表督促檢查監(jiān)理、施工單位制定見證取樣計劃及實施工作,施工單位負責取樣,監(jiān)理單位負責見證,見證取樣的檢驗單位為市質量監(jiān)督站。 
8.    工程變更的控制   
1)    施工單位提出的技術修改由總監(jiān)理工程師組織施工單位和現場設計代表參加研究,經各方同意簽字后形成紀要,經總監(jiān)批準后實施; 
2)    施工單位提出的工程變更,先報總監(jiān)初審,經各方研究且市政工程部技術組同意后方可實施; 
3)     設計單位提出的變更及附件應先報市政工程部,由市政工程部會同施工、監(jiān)理、監(jiān)督等單位進行研究并經市政工程部技術組同意后實施; 
4)    甲方提出的設計變更報設計單位同意,由設計單位出變更通知單后實施; 
5)    如果變更涉及到結構主體及安全,該變更還要按有關規(guī)定報送施工圖原審查單位進行審批,否則變更不能實施。 
9.    工地例會的管理:各施工單位制定每周工作計劃,各在建項目每周召開一次工地例會,檢查分析施工過程中的質量狀況,指出存在的問題,施工單位提出整改的措施并做出相應的保證。 
10.    工程質量問題和質量事故的處理   
1)    對可以通過返修或返工彌補的質量問題,由監(jiān)理單位責成施工單位寫出質量問題調查報告,提出處理方案,經總監(jiān)理工程師審定后由施工單位處理,必要時應經市政工程部和設計單位認可; 
2)    對需要加固補強的質量問題或影響下道工序的質量時,總監(jiān)理工程師應指令施工單位停止施工,由設計單位提出處理方案,并征得市政工程部同意,由監(jiān)理批復施工單位處理,處理結果應重新進行檢驗,并責成施工單位寫出質量處理報告,報建設單位、監(jiān)理單位存檔; 
3)    工程質量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師應指令施工單位停止施工,并采取措施保護現場,各單位在24小時內向相應的主管部門上報。由建設行政主管部門按規(guī)定成立事故調查組,提出技術處理意見并責成相關單位完成技術處理方案,再由施工單位編制詳細的施工方案,認真組織實施。處理完成后監(jiān)理單位依據技術處理方案設計要求組織驗收,并辦理交工驗收文件,各有關單位會簽; 
4)    為杜絕質量事故的再次發(fā)生,對工程質量的處理還必須嚴格執(zhí)行“事故的原因不查清不放過、事故當事人和群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者和單位責任人未受處理不放過”的“四不放過”原則。 
11.    質量記錄資料的管理: 
1)    工程施工前,由監(jiān)理、施工單位根據建設單位的要求及工程竣工驗收組卷歸檔的有關規(guī)定,列出各階段項目質量記錄資料清單,每一階段施工完成后相應的質量記錄資料隨之完成,并整理組卷; 
2)    建設單位、施工單位及監(jiān)理單位應設專業(yè)資料員負責收集、整理、匯編質量記錄資料。 
12.    工程竣工驗收的管理   
1)    工程項目完成后,施工單位先進行竣工自檢,及時編制竣工文件資料。自檢合格后由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師初驗(即進行現場檢查實物質量、審核竣工文件)和工程竣工預驗收。預驗收合格后由市政工程部組織工程竣工驗收; 
2)    工程竣工檔案文件資料由施工單位負責收集整理匯編,監(jiān)理單位檢查把關; 
3)    要求工程竣工后一個月內將工程交付給管理單位,三個月內將工程竣工檔案文件資料向市檔案館移交。  
(三)保修或缺陷通知期階段 
1.    各單位認真做好工程竣工技術質量工作總結,并形成書面文件; 
2.    市政工程部、監(jiān)理、施工三方檢查核對工程項目剩余工程量和已完成工程量; 
3.    施工單位在接到用戶來訪、來信的質量投訴后,應立即組織力量維修,發(fā)現影響安全的質量問題應及時處理; 
4.    在保修期內,屬于施工單位施工過程中造成的質量問題和設計原因造成的質量問題,施工單位應負責維修,各自承擔維修費用; 
5.    市政工程部認真執(zhí)行工程質量回訪制,定期訪問工程接收管理單位,反饋質量信息,對有質量問題的部位及時分析確定維修方案組織修復。 

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