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物資管理制度

2008-12-06 綠維創(chuàng)景 標(biāo)簽:

      

第一篇  物資采購管理制度 
    一、主要內(nèi)容與適用范圍 
    本制度規(guī)定本公司的物資采購和管理工作內(nèi)容及要求。 
    本制度適用于本公司內(nèi)的材料采購、驗(yàn)收等管理工作。 
    二、工作職責(zé) 
    1、材設(shè)科是本公司工程材料設(shè)備和管理的歸口管理部門。 
    2、施工單位具體實(shí)施工程材料設(shè)備的采購、驗(yàn)收發(fā)放使用等管理工作。 
    三、物資管理要求 
    1、按照批準(zhǔn)的物資采購計(jì)劃和文件,按質(zhì)量準(zhǔn)確采購各項(xiàng)目部所需的工程材料、工程設(shè)備,遵守國家有關(guān)法律法規(guī),執(zhí)行本公司《采購控制程序》的有關(guān)規(guī)定。 
 2、材料采購實(shí)行分級管理,物資種類分為: 
    重要物資:鋼材、水泥、商品砼、設(shè)備。 
    主要物資:砂、石類、紅磚、門窗、防水材料、電焊條、管材、電線電纜等各類地方材料。 
    輔助物資:其他建筑材料、燃料、周轉(zhuǎn)材料等。 
    3、材料采購計(jì)劃編制: 
A、工程項(xiàng)目需用材料清單。 
    B、工程項(xiàng)目進(jìn)度表(如遇計(jì)劃更改,應(yīng)補(bǔ)充計(jì)劃表),在需用材料清單中應(yīng)注明品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求以及供貨時(shí)間等內(nèi)容。各使用單位每月應(yīng)提前將所需材料清單按物資種類報(bào)送質(zhì)量科 組織采購。 
C、材設(shè)科接到需用材料清單應(yīng)結(jié)合庫存情況,統(tǒng)一策劃,分別編制材料采購計(jì)劃。 
D、重要材料采購計(jì)劃須經(jīng)公司經(jīng)理或各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核批準(zhǔn)后實(shí)施,主要材料及其它材料采購計(jì)劃由各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 
    E、物資采購后要準(zhǔn)確、及時(shí)、迅速地驗(yàn)收物資,做到合理保管,妥善養(yǎng)護(hù),減少保管損耗,使物資安全存放。 
4、材料采購合同 
(1)材料采購的供方一般應(yīng)在單位頒發(fā)的合格分承包方名單中確定,質(zhì)量科檢查監(jiān)督。 
(2)各種材料采購合同,由質(zhì)量科負(fù)責(zé)簽訂,經(jīng)理辦檢查監(jiān)督。 
(3)材料采購合同必須符合《經(jīng)濟(jì)合同法》有關(guān)規(guī)定,盡量采用國家標(biāo)準(zhǔn)合同文本。 
   (4)對違反合同,不能按質(zhì)按時(shí)供貨的分承包方,各單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量科,由質(zhì)量科提出處理意見,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以通報(bào)除名。如該承包方從名冊中除名,此部門在一年內(nèi)不得使用。 
    5、材料的驗(yàn)證 
   (1)根據(jù)采購合同和生產(chǎn)要求,必要時(shí)質(zhì)量科應(yīng)組織質(zhì)檢員不定期的到分承包方(供方)貨源處進(jìn)行驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)要求,確保供方按質(zhì)、按量、按時(shí)供貨,這種驗(yàn)證也可在采購文件中約定,但不能作為進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)的依據(jù)。 
   (2)如工程合同中規(guī)定(質(zhì)量科)需對分承包(供方)物資進(jìn)行驗(yàn)證工作,但不能代替材料部門的驗(yàn)證,也不能減輕本公司履行合同責(zé)任。 
   (3)材料進(jìn)貨驗(yàn)證的分級管理 
    重要材料、主要材料的進(jìn)貨驗(yàn)證由施工單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé),質(zhì)量員驗(yàn)證,其它材料的進(jìn)貨驗(yàn)證,應(yīng)由施工單位委派的倉庫保管員驗(yàn)證、負(fù)責(zé)。 
   (4)材料進(jìn)貨驗(yàn)證必須按合同條款進(jìn)行,根據(jù)分承包提供的有關(guān)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等證明文件,清點(diǎn)查驗(yàn)進(jìn)庫(工地)材料,材料驗(yàn)證人員填寫“物資驗(yàn)收記錄”具體執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》及《過程和產(chǎn)品測量和監(jiān)視程序》。 
   (5)需作復(fù)試檢驗(yàn)的材料,由各使用單位及時(shí)送試驗(yàn)室。根據(jù)復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告作好有關(guān)標(biāo)識工作。 
   (6)在進(jìn)貨檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格材料,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定作出不合格品的處理工作,并按《不合格品控制程序》進(jìn)行控制。   
                  




第二篇 物資標(biāo)識管理制度 
    一、主題內(nèi)容及適應(yīng)范圍 
1、本制度規(guī)定本公司物資標(biāo)識的管理內(nèi)容及工作要求。 
2、本制度適用本公司進(jìn)入施工現(xiàn)場倉庫內(nèi)的所有物資。 
二、工作職責(zé) 
1、材設(shè)科是公司進(jìn)貨物資標(biāo)識的歸口管理部門。 
2、本單位的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施物資的標(biāo)識工作。  
    三、物資標(biāo)識的要求 
1、物資標(biāo)識的種類:物資標(biāo)識分為二種:a、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識;b、物資類別標(biāo)識。 
2、對進(jìn)入施工現(xiàn)場及施工倉庫內(nèi)的物資必須進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識。 
    A、狀態(tài)標(biāo)識分為四種類型:待檢、已檢待定、合格、不合格四類。 
    B、待檢、已檢待定及不合格產(chǎn)品必須掛有標(biāo)牌,標(biāo)牌規(guī)格大小適宜。待檢標(biāo)識為藍(lán)字,已檢待定、不合格標(biāo)識為紅字。 
C、凡未掛狀態(tài)標(biāo)識的物資均為檢驗(yàn)合格物資。 
3、對檢驗(yàn)合格的物資必須由倉庫保管員做好類別標(biāo)識。 
    A、物資類別標(biāo)識一般指室內(nèi)倉庫的標(biāo)簽。 
B、物資類別標(biāo)識必須標(biāo)明物資名稱、規(guī)格或型號(標(biāo)號),其中鋼材(包括螺紋鋼、線材、各類型鋼)及有色金屬,必要時(shí)必須標(biāo)明材質(zhì),水泥必須標(biāo)明標(biāo)號及產(chǎn)地。不同廠家生產(chǎn)的同種規(guī)格、型號的同類物資須標(biāo)明生產(chǎn)廠家,以便追溯。 
C、對顧客提供的產(chǎn)品須在物資類別標(biāo)識中標(biāo)明甲供字樣。 
    D、對水泥、鋼筋、型鋼等重要材料必須由施工部門在過程控制中填寫材質(zhì)質(zhì)量證明單編號,以確保重要材料的可追溯性。 

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