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施工組織設(shè)計(jì)樣本(房建工程)之四

2008-12-06 綠維創(chuàng)景 標(biāo)簽:

      

 
六、加大投入,實(shí)施分段施工。 
① 加大機(jī)械化設(shè)備的投入量,現(xiàn)場(chǎng)除布設(shè)1臺(tái)C4513塔機(jī)外,另根據(jù) 
現(xiàn)場(chǎng)砌體及裝飾施工需要增設(shè)2臺(tái)龍門架配合作好垂直運(yùn)輸?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立3臺(tái)350型強(qiáng)制式攪拌機(jī)。保證砼工程施工的連續(xù)性及階段計(jì)劃工期。 
② 配備3層全套模板及支撐架料,確保該階段計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。 
③ 充分利用本工程施工現(xiàn)場(chǎng)較寬敞的特點(diǎn),及時(shí)組織后續(xù)工程所需全 
部材料,及時(shí)組織工程施工平面立體交叉流水作業(yè)。做到科學(xué)管理均衡施工,為及早插入安裝及裝飾工程創(chuàng)造條件,確??傮w工期的實(shí)現(xiàn)。 
④ 施工機(jī)械配備足夠的易損零部件,保證故障時(shí)能及時(shí)得到修復(fù),并 
做好臺(tái)班記錄,掌握機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律。 
⑤ 提高機(jī)械設(shè)備的完好率,避免因機(jī)械故障造成的工期損失。 
⑥ 冬季施工砼配合比中加入早強(qiáng)劑,加快砼強(qiáng)度的提高。 
七、做好現(xiàn)場(chǎng)停水、停電應(yīng)急措施。現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)200kw的柴油發(fā)電 
機(jī),保證工程在突然發(fā)生停、斷電時(shí)能連續(xù)施工,順利進(jìn)行。 
八、主體施工采用兩班制作業(yè),24小時(shí)連續(xù)施工; 
九、為避免停水影響施工,在現(xiàn)場(chǎng)修建蓄水池一座,以備不時(shí)之需; 
十、加強(qiáng)勞務(wù)工人的配備管理 
1、挑選配備高技能的、精良的、成建制的各專業(yè)工程配套勞務(wù)工人隊(duì)伍參加工程施工。 
2、勞務(wù)工人與管理干部一樣,政治上平等、待遇上平等,生活上關(guān)心,以提高一線生產(chǎn)工人工作積極性。 
3、加強(qiáng)班組建設(shè),委派技術(shù)好,責(zé)任心強(qiáng),個(gè)人素質(zhì)較高的人擔(dān)任班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)內(nèi)實(shí)行民主管理。定期舉辦專業(yè)知識(shí)講座,提高人員的專業(yè)水平。 
4、發(fā)揮工會(huì)組織的作用,在生產(chǎn)班組中建立工會(huì)小組,開展工會(huì)日常工作,工會(huì)要維護(hù)職工的利益。協(xié)調(diào)班組與項(xiàng)目部的關(guān)系。 
5、實(shí)行“按勞計(jì)酬、多勞多得”的原則,勞務(wù)工人的經(jīng)濟(jì)收入公開、按期如實(shí)將工資發(fā)到工人手中,使工人隨時(shí)保持高昂的生產(chǎn)熱情。 
十一、施工中抓好各專業(yè)交叉配合管理,密切配合安裝;綁扎鋼筋時(shí),作好預(yù)留預(yù)埋,不因預(yù)留預(yù)埋拖延砼的澆灌; 
十二、定期與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位碰頭,及時(shí)解決工程施工中所遇問題; 
十三、裝飾、水電安裝、暖通設(shè)備等材料提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位定廠核價(jià),力爭(zhēng)盡早進(jìn)場(chǎng),確保工期; 
十四、公司將在人、財(cái)、物上大力支持該項(xiàng)目,及時(shí)解決施工中各方 
面的調(diào)配問題; 

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