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大廈裝修技術標 第八章

2008-12-05 綠維創(chuàng)景 標簽:

      

 
⑥在采用接地和接零保護方式的同時,必須設兩級漏電保護裝置,實行分級保護, 形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。各種高大設施必須按規(guī)定裝設避雷裝置。 
⑦電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好,電源線不得任意接長和調換,工具的外絕緣應完好無損,維修和保管應由專人負責。 
⑧施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用220V(36 V)電源照明,結構施工時,應在頂板施工中預埋線管,臨時照明和動力電源應穿管布線,必須按規(guī)定裝設燈具,并在電源一側加裝漏電保護器。 
⑨電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器,電焊機一次線長度應小于5米,二次線長度應小于30米。接線應壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。 
(4) 施工機械管理 
①加工機械安全防護裝置必須齊全有效,使用單位負責維護、保養(yǎng)。 
②小型工機具,進場后首先經過項目機械管理員驗收,各項指標合格后才能使用。 
③安全總監(jiān)、機械管理員定期組織機械使用單位負責人、機械租賃單位負責人檢查機械狀況,防止機械“帶病作業(yè)”,消除質量隱患。 
 (5) 消防保衛(wèi)管理 
嚴格遵守有關消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī),配備專職消防保衛(wèi)人員,制定有關消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設施,消除事故隱患。 
對進場人員進行消防教育,施工人員進行消防知識應知應會考核。 
(6) 應急準備: 
為減少發(fā)生火災及工程事故時的損失,在施工前將編制應急準備方法及預防措施。與當?shù)赜嘘P政府部門及消防部門事前進行協(xié)商,確保將有關損失減少到最低程度。 
2、環(huán)境管理 
1) 環(huán)境保護的內容和目標 
(1)環(huán)境保護包括施工現(xiàn)場施工過程中的環(huán)境保護和建筑物本體的室內環(huán)境保護。 
(2)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護包括控制施工噪音、揚塵、運輸遺撒、污水排放、有害氣體排放、易燃易爆油品化學品管理、固體污染物丟棄等,做到垃圾分類,廢物合理利用等;建筑物本體的室內環(huán)境保護包括選用綠色環(huán)境建筑材料、設備、采用先進的施工工藝、采取合理的降低室內環(huán)境污染物排放的措施等。 
(3)環(huán)保目標:施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理的目標是創(chuàng)北京市“安全文明工地”;建筑物本體室內環(huán)境保護的目標是竣工交付時室內環(huán)境檢測合格。 
2) 管理組織 
(1) 在項目經理部建立環(huán)境保護體系,根據公司的《環(huán)境管理手冊》,制訂項目的《環(huán)境管理計劃》,明確體系中各崗位的職責和權限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。 
(2) 嚴格執(zhí)行GB50325-2001《民用建筑室內環(huán)境污染控制規(guī)范》,制定材料檢測制度,對各分包商和材料供應商嚴格管理。在分包合同和供貨合同中明確各分包商和供應商對環(huán)境保護 
(3) 施工現(xiàn)場必須嚴格按照環(huán)保體系和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理,項目經理部成立5人左右的場容清潔隊,每天負責場內外的清理、保潔,灑水降塵等工作。 
3) 管理措施 
我們將依據GB50325-2001《民用建筑室內環(huán)境污染控制規(guī)范》、GB/ T24001-(1990/IS014001-1996)環(huán)境管理標準和環(huán)保監(jiān)測部門的有關法規(guī)、標準,配備相應的資源,遵守法規(guī),預防污染,節(jié)能減廢,實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達到環(huán)境管理標準的要求,確保施工對環(huán)境的影響最小,并最大限度地達到施工環(huán)境的美化,選擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料、設備,不僅在施工過程中達到環(huán)保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。 
認真貫徹執(zhí)行北京市關于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定,使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。 
3、文明施工管理 
開工前,編制文明施工方案,有針對性地從現(xiàn)場管理、環(huán)境保護、生活衛(wèi)生等方面進行闡述,著重闡明文明施工保證體系、文明施工崗位責任制。 
開工前應將施工部位、材料、設備及半成品的數(shù)量和需要的場地面積報給總包,分包單位按規(guī)劃要求堆放材料,做到碼放整齊。 
8.3成品保護管理 
1) 建立成品保護制度 
現(xiàn)場交叉作業(yè),成品保護工作是重點。各單位必須嚴格按《成品保護方案》進行施工和保護,并有嚴格的監(jiān)督和獎懲制度。在裝修前期,由各分包成立成品保護小組對自己的成品進行維護;裝修后期,由專業(yè)的成品保護公司和保潔公司進行維護。任何單位進房間必須有入戶施工申請單和出入證,如需要破壞其他單位的成品,分包單位必須填寫成品破壞申請單上報項目總承包部,經總承包部與其他專業(yè)分包協(xié)調后方可施工,施工完后恢復成品,由責任方承擔費用。 
成品保護方案按專業(yè)、作業(yè)層、作業(yè)間進行劃分,具體到每一個分包單位及分項工作。編制成品保護計劃及分階段編制成品保護措施方案和實施細則。根據項目管理制度匯編,制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度,把項目人員的責任與績效考核及工資掛鉤,建立對分包單位的獎罰制度。 
2) 成品保護措施 
施工組織設計中制定成品保護措施,項目工程協(xié)調部根據施工組織計劃及本工程的特點編制成品保護方案。方案編制必須根據實際情況,要有針對性、可操作性,內容齊全。 
工程根據成品保護方案,落實成品保護措施。材料在現(xiàn)場進樓之前由物資部負責組織進行成品保護,進樓后的材料及工程成品保護工作由工程管理部組織實施。 
精裝修階段,主要按作業(yè)面劃分進行成品保護。成品保護按工序劃分進行交接或按作業(yè)面劃分需要進行變更時,必須辦理交接手續(xù),填寫《中間檢查交接記錄》單,在交接時如有成品破壞的,交接方必須修整到位后方可進行交接,并且按照項目相關規(guī)定進行處罰。 
項目工長和專業(yè)工稱師負責的成品保護主要按專業(yè)進行劃分,即土建工長負責土建的成品保護、水電專業(yè)工程師分別負責水電專業(yè)的成品保護。工種經理統(tǒng)一協(xié)調各個專業(yè)的成品保護工作。 
在精裝修、設備安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要段,成品保護工作按作業(yè)面進行劃分,在作業(yè)面上施工的精裝單位必須設專門的成品保護員,負責本層作業(yè)面的成品保護工作。成品保護員必須24小時值班。其它專業(yè)分包隊伍進入施工時,必須根據項目經理部規(guī)定,填寫“入室作業(yè)申請單”,并在填報手續(xù)齊全經項目經理部批準后,方準進入作業(yè),否則成品保護員有權拒絕進入作業(yè)。

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