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CS戰(zhàn)略與房地產營銷

2008-09-28 綠維創(chuàng)景 標簽:

      

自20世紀80年代中期開始,我國的房地產市場需求急劇擴大,房地產業(yè)也隨之得到飛速發(fā)展。隨著市場經濟的深入發(fā)展,消費者不斷成熟老練,房地產市場上的競爭越來越激烈,已完全進入買方市場時代。因此,為了使企業(yè)能在激烈的市場競爭中生存發(fā)展,擺脫舊思維、舊理念,建立新的開發(fā)、經營管理策略,便成為業(yè)界共識。導人CS戰(zhàn)略,幫助發(fā)展商走出困境、決勝市場帶來一縷曙光。


  一、CS戰(zhàn)略與營銷學


  CS(Customer Satisfaction――顧客滿意)戰(zhàn)略,是指圍繞著顧客滿意這一目標而展開的一系列對于產品、服務的策劃活動。具體地說是指企業(yè)為了使顧客能完全滿意自己的產品或服務,從而綜合、客觀地測定顧客的滿意程度,并據(jù)此來改善產品、服務及企業(yè)文化的一種經營戰(zhàn)略。


   CS的雛形是20世紀80年代北歐斯堪的納維亞航空公司提出的“服務與管理”的企業(yè)理念,此后傳人美國,發(fā)展為“對顧客滿意度”的調查。1986年美國首次以CS為標準,發(fā)布了消費者對汽車行業(yè)滿意度的排行榜,對全美企業(yè)界震動很大,自此,CS開始席卷全球。日本一些房地產開發(fā)商和建筑公司導入CS,將商品房的外觀和居室功能、設計布局是否便利顧客的工作、學習和生活,以及顧客對房屋施工質量是否稱心如意等,向業(yè)主、用戶進行調查。企業(yè)據(jù)此制定下一步開發(fā)決策,確定項目,制訂經營和服務的計劃與方案并付諸實施,成為CS戰(zhàn)略。


   回顧營銷學的發(fā)展史,營銷戰(zhàn)略中導入CS是和其發(fā)展趨勢相一致的,其中值得關注的是從4P到4C,從CI到CS的演變。


  1960年,美國的麥卡錫提出了著名的 4P營銷組合,即產品(Product)、地點(place)、價格(Price)、促銷(promotion),在營銷循環(huán)中確立了其崇高的影響力。1990年美國Robert.F.Lauterbon發(fā)表《4P退休,4C登場》專文,引起了營銷及傳媒的極大關注和熱烈討論。


  4C營銷觀念認為:


  (一)把產品先擱到一邊,首先研究消費者的需求與欲望(Consumer want and needs),不要再賣你所制造的產品,而要賣某人確定想購買的產品;


  (二)暫時忘掉定價策略,先去了解消費者要滿足其需要與欲望所須付出的代價(Cost);(三)忘掉渠道策略,應當思考如何給消費者方便(Convenience),以購得商品;


  (四)最后要忘掉促銷?,F(xiàn)在的新名詞是溝通(Communications)。


  當然,4P營銷組合在現(xiàn)今仍是一種基本的營銷策略,但它在很大程度上還是以生產觀念為基礎,以企業(yè)為中心。而4C營銷理念更進一步體現(xiàn)了以消費者為核心的現(xiàn)代營銷理念,實現(xiàn)了營銷重心的轉移,即把對產品的首要關注轉移到對顧客的需要與欲望上來,把以企業(yè)為中心轉移到以消費者為中心。


  20世紀80年代中期,當CI(Corporate identity企業(yè)識別)流行世界30年以后,一種與之相對應的理論CS又一次發(fā)端于美國,并在世界發(fā)達國家迅速蔓延開來。從CI到CS的變化要點主要在于,CI是從企業(yè)出發(fā),通過塑造良好的企業(yè)形象來吸引客戶,這是一種由內向外的思維方式;而CS則是直接從顧客的需求出發(fā),以提高顧客滿意度為目的,形成一種由外而內的思維方式。企業(yè)營銷活動應該是CI與CS的統(tǒng)一,CI的企業(yè)自言自語的弱點,通過CS的企業(yè)與顧客的雙向溝通來彌補。所以基于顧客視角的CS,對基于企業(yè)視角的CI是一種超越。


   讓顧客滿意的重要性是顯而易見的,企業(yè)的產品要得到市場的認可和接受,必須讓顧客對企業(yè)的產品滿意,企業(yè)必須通過讓顧客滿意,才能贏得市場,獲得利潤。因此,CS戰(zhàn)略是現(xiàn)代營銷理念的核心。不言而喻,這條營銷理念也適用于房地產營銷。


  二、CS戰(zhàn)略在房地產營銷中的引入


   房地產營銷并不僅僅是指銷售,還包括圍繞銷售所進行的所有經營活動,如市場調研、規(guī)劃設計、開發(fā)建設、廣告宣傳、市場推廣、售后服務及物業(yè)管理等??梢哉f,營銷是貫穿于房地產開發(fā)的全過程。其實,在市場經濟中,任何一個行業(yè)的營銷都扮演著十分重要的角色。而對房地產來說,也許營銷的重要性就更為突出。這是因為房地產商品具有區(qū)別于其他一般商品的特殊性。它建設周期長,使用時間長,尤其是交易價格巨大,人們購買房地產商品,通常是花費幾年甚至更長時間的積蓄,它寄托了人的希望、憧憬和追求。所以,顧客在選擇房地產商品時往往比較謹慎。同時,我國目前的房地產市場從原先的“皇帝女兒不愁嫁”轉變成了“以需定產”的買方市場,顧客的滿意度成了鑒定房地產企業(yè)一切行為的唯一標準。一旦房地產商品無法適銷對路,企業(yè)會面臨巨大的損失。眾所周知,商品只有通過交換才能實現(xiàn)其價值。房地產開發(fā)商是房地產經營中比重最大的主體,因此,對于房地產開發(fā)商而言,在開發(fā)的初期就必須引入現(xiàn)代營銷的理念,從選址征地到規(guī)劃設計,從建筑施工到市場推廣,都要把市場營銷的理念放在第一位。所謂的現(xiàn)代營銷理念就是要適應市場的需要,為顧客提供滿意的房地產商品。引入CS戰(zhàn)略將是關鍵所在。


   房地產企業(yè)導人CS戰(zhàn)略,應是把顧客需求(包括潛在的需求)作為房地產企業(yè)開發(fā)產品的源頭,在房地產產品的功能及價格的設定,各分銷促銷渠道、環(huán)節(jié)的建立以及完善物業(yè)的售后管理系統(tǒng)等方面,以便利顧客為原則,最大限度地使顧客感到滿意。對于房地產企業(yè)而言,不但應把CS作為營銷重點。還應把顧客滿意上升為房地產營銷的使命。房地產CS戰(zhàn)略一般是使顧客達到五個滿意。


  1、理念滿意(mind satisfaction,簡稱 MS)。包括對房地產企業(yè)的經營宗旨滿意,經營管理哲學滿意,經營價值滿意等。


  2、行為滿意(behavior satisfaction,簡稱BS)。包括對房地產企業(yè)的投資經營管理等行為機制滿意,行為規(guī)則滿意,行為模式滿意等。


  3、視聽滿意(visual satisfaction,簡稱VS)。包括對房地產企業(yè)的名稱滿意,標志滿意,標準色滿意,標準字體滿意以及企業(yè)、樓盤的應用系統(tǒng)滿意等。


  4、產品滿意(product satisfaction,簡稱 PS)。包括對房地產企業(yè)的質量滿意,產品功能滿意,產品的外觀造型滿意,產品的特色滿意,產品的價格滿意等。


  5、服務滿意(service satisfaction,簡稱 SS)。包括對物業(yè)的售后管理滿意,保障體系滿意,物業(yè)完好整體性的滿意,顧客方便性的滿意,顧客情緒的滿意,環(huán)境的滿意等。


  三、CS戰(zhàn)略在房地產營銷中的具體運用


   那么,如何把CS戰(zhàn)略導人房地產營銷?即在房地產營銷中,如何最大限度地使顧客感到滿意,可以考慮從房地產經營整個系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)著手引入,具體從以下幾個方面進行:


  第一、市場調研,尋找顧客。


   CS戰(zhàn)略認為,顧客的需要是任何企業(yè)設計和開發(fā)產品的源頭,企業(yè)只有站在顧客的立場上去研究、設計及開發(fā)產品,以消費者的需求為出發(fā)點,才能生產出令顧客滿意的產品。當然,來自不同文化背景的人往往由于生活經歷、經濟狀況、受教育程度、家庭結構、個人情趣、參考群體等各不相同,致使每一位顧客具有不同的觀念、需求、價格觀、審美觀;即使同一個人在不同的時期對同一事物的感觀也不盡相同。而且,由于房產對消費者來說是一項相當大的投資,其購買行為相當復雜,會受到多方面因素的影響,只有當物業(yè)的綜合素質真正滿足了消費者需求的時候,才會產生購買行為。


   因此,對于營銷者而言,顧客的需求可能是一個復雜而未知的世界,必須進行深人細致的調查研究,發(fā)現(xiàn)消費者的需求,然后確定誰是我們的顧客。目標顧客的選擇及顧客細分是滿足顧客需求的前提,也為CS值增加提供了保障。


  第二、量體裁衣,精心設計。


   一旦確定了目標市場,那么項目設定、總體規(guī)劃、建筑設計就必須按照顧客需求,有的放矢地進行,盡可能使CS值上升。


   項目設定。深入分析土地的地理特征、交通條件、景觀環(huán)境、周邊社區(qū)環(huán)境、人文特點等,確定消費者在此購買何種物業(yè),所能承受的價格檔次,再結合土地既有條件,決定項目的定位,建筑功能。


   總體規(guī)劃。建筑的外觀形象對購房消費者是最直觀的,消費者希望擁有什么樣的小區(qū)建筑外觀?是古典型的還是現(xiàn)代審美型的抑或是歐陸風情型的?同時,消費者希望以什么樣的方式,什么樣的節(jié)奏來組織各種大小戶外空間?如何使道路線形優(yōu)美清晰、斷面良好而不影響消費者的出入方便?如何巧妙地將植被、水體、山石和建筑等有機地組織起來,構成別具特色的景區(qū)和景點?希望采用何種安全保障系統(tǒng)?要求有哪些配套設施和服務?對地下室、車庫的需求如何?等等,這些都必須全方位地深入分析和研究。


   建筑設計。消費者想要什么樣的戶型結構?面積多大最合適?入戶平臺、陽臺護欄、電源插座、窗戶窗臺、采光通風、光影效果等等如何處理設計?


   縱觀近年來上海、廣州、深圳等地的房地產市場可以發(fā)現(xiàn),大多數(shù)風云市場的明星樓盤,如“萬科城市花園”、“錦繡園”、“百仕達花園”等,無一不深深地契合了生命的本質、家庭的天倫本質,從而充分滿足了消費者的需求和欲望。而那些忽視消費者需求,單憑自己的天馬行空或簡單模仿,毫無特色的商品,在市場上步履蹣跚則不足為奇了。

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