2013年品牌房企創(chuàng)新動態(tài)（一）

1、萬科進軍香港、美國、新加坡等海外市場

萬科置業(yè)收購南聯(lián)地產(chǎn)并改名為萬科置業(yè)海外，主力發(fā)展香港市場。2013年1月23日聯(lián)手新世界發(fā)展投得港鐵荃灣西站項目，作價34.34億港元。

2013年2月19日，萬科與有美國頭號房企之稱的鐵獅門房地產(chǎn)公司（Tishman Speyer Properties）成立合資公司，共同開發(fā)美國舊金山富升街201地塊（201FolsomStreet）的高層豪華住宅公寓項目。該項目是萬科在北美市場的首次投資，由鐵獅門負(fù)責(zé)管理。

2013年4月16日，萬科與新加坡吉寶置業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，首個合資項目是位于新加坡丹那美拉的一個公寓項目，萬科通過全資子公司出資1.355億新元（約合6.78億元人民幣）收購該項目30%股權(quán)。

2、萬科斥資30億戰(zhàn)略入股徽商銀行，房地產(chǎn)金融化加速到來

2013年10月29日，萬科出手逾30億港幣認(rèn)購徽商銀行在港IPO股份，成為其單一最大股東，這是萬科首次大手筆認(rèn)購新股。萬科表示，此舉為戰(zhàn)略性入股。

3、萬科向城市配套服務(wù)商轉(zhuǎn)型，從服務(wù)中獲得企業(yè)發(fā)展

2013年12月26日，深圳萬科正式提出“5S服務(wù)”的概念，圍繞居住、購物、度假、辦公、文化五大方面，從“房屋建造銷售商”轉(zhuǎn)型“城市配套服務(wù)商”。明年萬科還將進一步拓展社區(qū)養(yǎng)老。

4、萬科首個城市商業(yè)綜合體項目正式對外營業(yè)，試水商業(yè)地產(chǎn)初戰(zhàn)告捷

2013年12月24日，昌平區(qū)的金隅萬科廣場正式對外營業(yè)，當(dāng)天單日營業(yè)額達(dá)到616.5萬元，創(chuàng)下11月27日試營業(yè)以來的新高。這是萬科成立商用地產(chǎn)管理部之后首個商業(yè)項目，這座建筑面積達(dá)到14萬平方米，由3棟塔樓組成，是昌平區(qū)目前單體規(guī)劃建筑面積最大的商業(yè)。電影、餐飲、娛樂等體驗式消費場所總面積，占到營業(yè)總面積的32%。

5、萬科與泰康人壽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，或合作共建養(yǎng)老地產(chǎn)

2013年11月，萬科與泰康簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，具體細(xì)節(jié)未定。但有相關(guān)人士指出，泰康此次簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議極有可能將與萬科共建養(yǎng)老地產(chǎn)。

6、綠地集團挺進悉尼，并以50億美元進軍紐約，刷新中國房企在美投資記錄

2013年3月14日，綠地集團宣布與加拿大基金巨頭Brookfield集團就澳大利亞悉尼CBD區(qū)域Bathurst街與Pitt街交匯處的一棟辦公樓及一棟歷史保護建筑的收購達(dá)成一致并簽署正式合同，將在悉尼市中心投資建設(shè)未來悉尼最高公寓樓逾240米的“悉尼?綠地中心”及配套商業(yè)和高星級酒店。“綠地中心”品牌系列在穩(wěn)健布局全國的基礎(chǔ)上，將首度落子海外，成為中國房地產(chǎn)企業(yè)在澳洲最大規(guī)模單筆投資，為綠地品牌進駐澳洲市場打開局面。

2013年10月，綠地集團與美國森林城公司（ForestCity Ratner Companies）聯(lián)合創(chuàng)建合資公司，并持有合資公司70%股權(quán)，共同開發(fā)紐約布魯克林大西洋廣場項目，預(yù)計總投資將超過50億美元。繼一舉斬獲洛杉磯中心區(qū)大都會項目之后，綠地集團再度挺進全球經(jīng)濟中樞――紐約，并刷新中國房企在美投資規(guī)模紀(jì)錄。

7、綠地集團借殼盛高置業(yè)上市

2013年8月27日，綠地集團宣布通過全資子公司認(rèn)購盛高置地有限公司擴大股本后的60%交易正式完成，標(biāo)志著綠地集團正式登陸香港。盛高置地更名為綠地香港。

8、綠地集團增資擴股，國資份額下降

2013年12月19日，上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布消息，增資擴股一事落定，包括深圳平安創(chuàng)新資本投資有限公司在內(nèi)的5家機構(gòu)將聯(lián)合增資超過百億元。此次增資擴股之后，國資在綠地集團的持股比例將降低到50%以下。

9、富力地產(chǎn)宣布進軍馬來西亞

2013年12月，富力全資子公司以人民幣85億元(45.0億令吉)收購了馬來西亞柔佛州新山地區(qū)一塊116英畝的宗地，開發(fā)為住宅及商業(yè)物業(yè)。而這也是富力地產(chǎn)首次在海外進行的房地產(chǎn)項目投資。

10、世茂地產(chǎn)調(diào)整商業(yè)模式，做跨界資源整合

2013年年初，世茂成立戰(zhàn)略資源部，主要目標(biāo)是做跨界資源整合，目標(biāo)是做“城市進化的先行者”。世茂旗下業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋了住宅、商業(yè)、酒店、旅居等。蔡雪梅表示，住宅和商業(yè)占比最大，達(dá)到60%-70%；其次是旅居地產(chǎn)占到20%，產(chǎn)業(yè)集群占10%。至于如何調(diào)整，世茂尚未做出具體的定位，但旅居地產(chǎn)肯定是公司下一步要拓展的新領(lǐng)域。

11、萬達(dá)集團與中國太平保險集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

2013年10月26日，萬達(dá)集團與中國太平保險集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議共同推進一攬子保險服務(wù)領(lǐng)域的合作；深入研究以債權(quán)投資或股權(quán)計劃的形式，合作開發(fā)文化旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)以及商業(yè)地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)不動產(chǎn)項目；充分發(fā)揮綜合和境外金融平臺優(yōu)勢，滿足萬達(dá)集團在并購重組和海外投資過程中的風(fēng)險管理和資金融通需求。

12、萬達(dá)啟動9個萬達(dá)文化旅游城，進一步向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變

萬達(dá)集團繼續(xù)加大從商業(yè)地產(chǎn)向文化旅游地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型力度，2013年已相繼開業(yè)長白山國際度假區(qū)、武漢中央文化區(qū)，開工/簽約西雙版納國際度假區(qū)、大連金石文化區(qū)、哈爾濱萬達(dá)城、南昌萬達(dá)城、青島東方影都、無錫萬達(dá)城、合肥萬達(dá)城，萬達(dá)文化旅游產(chǎn)業(yè)的全國布局初步形成。

13、萬達(dá)10億英鎊投資英國，并購圣汐游艇及開發(fā)倫敦酒店

2013年6月19日，萬達(dá)集團在北京舉行投資英國發(fā)布會公布在英國的兩項投資，總金額約10億英鎊，其中，投資3.2億英鎊并購英國圣汐游艇公司，投資近7億英鎊在倫敦核心區(qū)建設(shè)超五星級萬達(dá)酒店。

14、總部基地投10億英鎊在倫敦建商業(yè)區(qū)

2013年6月17日，總部基地（中國）控股集團宣布將投10億英鎊（約合94億元人民幣），聯(lián)手英國房地產(chǎn)開發(fā)商Stanhope，在東倫敦的阿爾伯特碼頭區(qū)建“倫敦總部基地”，打造由寫字樓、店鋪和住宅組成的商業(yè)區(qū)，主要吸引亞洲企業(yè)、特別是中國企業(yè)入駐。這是迄今為止中國企業(yè)在英國最大的綜合地產(chǎn)項目，也是今年以來中國對英國最大的一筆投資。

15、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)向轉(zhuǎn)型向商業(yè)地產(chǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn)轉(zhuǎn)型

遠(yuǎn)洋地產(chǎn)已經(jīng)在有意識的收縮住宅項目，開始高調(diào)描繪其商業(yè)地產(chǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn)的藍(lán)圖，走向了轉(zhuǎn)型之路。

2013年4月，正式成立養(yǎng)老運營管理公司，創(chuàng)建品牌“椿萱茂”。據(jù)悉，椿萱茂?凱健位于高端社區(qū)遠(yuǎn)洋天著內(nèi)，建筑面積近6000平方米，床位數(shù)約110張。遠(yuǎn)洋希望養(yǎng)老地產(chǎn)能成為新的利潤增長點。

2013年11月，商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理王福順公開表示，“目前集團內(nèi)部確定了4/3/1戰(zhàn)略，即商業(yè)地產(chǎn)占資產(chǎn)規(guī)模的40%，貢獻(xiàn)30%的利潤，營業(yè)額占比10%。”

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