2014年上半年在線旅游投資情況盤點(diǎn)
1. 在線旅游持續(xù)升溫,投資事件持平2013全年
根據(jù)筆者統(tǒng)計(jì),截止2014年6月20日,國內(nèi)在線旅游行業(yè)共計(jì)發(fā)生投資事件39起(詳見附表),數(shù)量與2013年全年基本持平(39起)。
自2006年以來,旅游行業(yè)經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)化和移動互聯(lián)網(wǎng)化兩大浪潮。新的技術(shù)浪潮推動者旅游行業(yè)的快速迭代更新,競爭形勢急劇變化。在動態(tài)的環(huán)境中,創(chuàng)新性企業(yè)緊抓技術(shù)浪潮,實(shí)現(xiàn)了對原有商業(yè)模式的更新、改進(jìn)與替代,從而成為行業(yè)的領(lǐng)跑者與資本的新寵兒。
筆者統(tǒng)計(jì)了自2006年以來在線旅游行業(yè)的168起融資事件,統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),從2011年開始,也就是移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮興盛開始,在線旅游的投資案例呈突飛猛進(jìn)增長。2011-2014年上半年,融資事件分別為16、22、39、38起。
從融資金額來看,由于不少投資案例未披露投資金額,筆者僅能做大概的估計(jì)。預(yù)計(jì)2014年上半年,融資金額累計(jì)超過50億元人民幣;2013年全年,融資金額超過30億美元(主要原因?yàn)榇蜍嚒⑼九?、攜程等幾筆較大金額的投資)。
2. 投資領(lǐng)域分布:布局未來,出境游、周邊游依然火熱
――出境游:依然是投資領(lǐng)域最多的細(xì)分市場,且呈現(xiàn)出一些新模式。我們注意到如下幾個特點(diǎn):(1)平臺式出境游OTA模式未獲得融資;(2)更為注重對資源的把控,如途風(fēng)、我趣、海玩、澳樂等,無一例外的是直簽海外資源,強(qiáng)調(diào)對資源的把控力;(3)特賣形式成為短期內(nèi)獲得流量,做大規(guī)模的新形式,并受到資本的青睞。
――長租:長租市場異軍突起。長租市場線下用戶體驗(yàn)差,信息不對稱嚴(yán)重,坑蒙拐騙多,市場空間巨大,卻因?yàn)橘Y本投入高,回收慢,發(fā)展速度慢,線下復(fù)雜等原因,長期鮮有創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入,而最近一年時間,也越來越多的公司注意到這個市場的潛力。
――周邊游:周邊游其實(shí)對應(yīng)短途度假游,總體來看幾種模式,一是平臺式,基本很難做;二是社區(qū)式,類似周末去哪玩,用戶積累、內(nèi)容積累慢,需要耐心慢慢熬;三是package特賣式,以要出發(fā)、飛票等為代表,以度假酒店為核心,結(jié)合SPA、門票、活動等打包產(chǎn)品。
――P2P模式:P2P模式在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者不少,在租車、導(dǎo)游、達(dá)人等領(lǐng)域都有創(chuàng)業(yè)者,然而目前看起來P2P模式在國內(nèi)的土壤環(huán)境尚未形成,從幾個小創(chuàng)業(yè)公司來看,獲得早期資源容易,獲得客戶難;客戶與資源方的對接難,操作復(fù)雜,服務(wù)的控制難。P2P租車領(lǐng)域的PP租車、寶駕等,在拿到融資之后,也有一段很長的艱難路程。
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