整合資源突出主題

思路

整合資源突出主題

不可否認(rèn)，在云南整體旅游產(chǎn)業(yè)跨越式的發(fā)展進程中，昆明旅游也在從過去的觀光型向觀光、休閑、度假、康體、商務(wù)綜合型方向不斷轉(zhuǎn)變；在行業(yè)增長方面，由追求游客人數(shù)轉(zhuǎn)為關(guān)注停留時長和人均消費，實現(xiàn)由量到質(zhì)的提升，增強了昆明旅游產(chǎn)業(yè)的影響力和市場競爭力。

“利用周邊環(huán)境進行主題概念包裝、細(xì)分目標(biāo)客戶群體并做針對性推廣、將項目包裝成特色主題旅游度假物業(yè)。能否解決好這三大問題，關(guān)乎一個旅游度假項目的成敗。”昆明風(fēng)光國際旅游有限責(zé)任公司總經(jīng)理朱伯威先生表示，“在這一點上，七彩云南花之城(論壇)這個項目從前期規(guī)劃、開發(fā)理念、產(chǎn)品定位、市場表現(xiàn)等幾個方面看，思路非常清晰。”

在七彩云南花之城的規(guī)劃藍(lán)圖上，七彩云南花之城自身定位清晰可見，在云南旅游產(chǎn)業(yè)二次騰飛的大背景下，抓住長水國際機場建設(shè)帶來的機遇，將云南民族文化、旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展相融合，進行旅游產(chǎn)業(yè)提升整合、打造的旅游綜合體項目。

在昆明諾仕達(dá)企業(yè)(集團)有限公司董事、副總裁徐江濤看來， 整個產(chǎn)業(yè)面臨著自我更新、升級、轉(zhuǎn)型的問題，在轉(zhuǎn)型升級的過程當(dāng)中，同樣對旅游產(chǎn)品提出了更高的要求，七彩云南花之城背靠空港，定位是在云南旅游最后一站，旨在為所有的游客在云南的旅行畫一個完美的句號。

那么，七彩云南花之城將如何在新模式之下依靠空港對現(xiàn)有昆明旅游現(xiàn)狀進行“裂變”？

“現(xiàn)在來云南旅游的游客，都要去花卉市場，因為昆明是花卉的代表，你如果不帶他們?nèi)セɑ苁袌?，他們的心里會空落落的，但是現(xiàn)有的花卉市場環(huán)境很不理想，達(dá)不到游客心理希望的那種感覺。而我們所打造這個大型鮮花商場，正是彌補了游客心中的遺憾，通過游客向全國乃至全世界傳遞‘春城’這張帶著百花芬芳的名片。還將給客人提供延伸的服務(wù)，包括吃、住、游、購。使游客在這個項目上得到一個關(guān)于云南最飽滿的感受。”徐江濤如是說。

本文關(guān)鍵字：旅游地產(chǎn) 查看更多