西寧商業(yè)巷總體策劃和景觀設(shè)計
難點聚焦:
如何依據(jù)特色資源對項目進行差異化定位,是項目亟需解決的首要問題。如何規(guī)劃商業(yè)業(yè)態(tài)以獲得更高的利潤,是項目的核心問題。
項目業(yè)主:
青海力盟海怡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
完成時間:
2010年6月
項目背景:
項目位于西寧市城西區(qū)商圈的核心和中心位置,距離目前商氣最旺的城中區(qū)大十字商圈約2公里。作為新商圈的城西區(qū),很多項目還在建設(shè)中,在人氣及服務(wù)設(shè)施方面略遜于城中區(qū),但隨著城市規(guī)劃中商業(yè)向城西遷移步伐的逐漸加快,已經(jīng)呈現(xiàn)出較好的商業(yè)氛圍,可塑性強,專業(yè)化、品質(zhì)化的趨勢明顯,未來將與大十字商圈共同構(gòu)成西寧的兩個核心商圈。于是甲方找到綠維創(chuàng)景,想通過策劃和設(shè)計來提升項目的品質(zhì)和地位,從而借商業(yè)巷崛起之勢,在市場上搶占先機。
核心思路:
我們在對西寧已有商圈及居民消費特征研究的基礎(chǔ)上,突破傳統(tǒng)商業(yè)開發(fā)模式,將項目定位在一個以商業(yè)為核心、以文化為靈魂、以旅游為提升,集購物、休閑、餐飲、娛樂、旅游、住宅為一體,多種經(jīng)營業(yè)態(tài)并存的城市綜合體項目。
我們以“河湟文化”為主題,把青海特有的歷史文化融入到休閑購物、業(yè)態(tài)規(guī)劃和景觀提升中去,以“兩街、四門、八巷”的格局,實現(xiàn)街區(qū)文化氛圍和旅游氛圍的提升;通過對各類商戶租金水平及承租面積規(guī)律的研究及預(yù)期租金價格的模擬,在綜合考慮地段價值、業(yè)態(tài)組合、文化、服務(wù)等的基礎(chǔ)上,針對性的引入相應(yīng)業(yè)態(tài),并通過合理、科學(xué)的業(yè)態(tài)規(guī)劃,構(gòu)建滿足多重消費群體需求的休閑商業(yè)中心;通過多種景觀表現(xiàn)手法,打造來自遠古的時尚街區(qū),并配合建筑空間的利用,形成城市開敞街區(qū)和人氣聚集核心。
后期效果:
憑借文化和商業(yè)的相互融合,西寧商業(yè)巷完美呈現(xiàn)出西寧人文商業(yè)的復(fù)興。最終獲得巨大的成功,出現(xiàn)商鋪供不應(yīng)求的熱烈場面。
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