雪野旅游區(qū):力爭(zhēng)“旅游”實(shí)現(xiàn)“五突破”
2013年是雪野的“旅游突破年”。雪野旅游區(qū)以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)為目標(biāo),搶抓濟(jì)萊協(xié)作區(qū)推進(jìn)機(jī)遇,堅(jiān)持“高水平規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”,著力提升環(huán)境、完善功能,打造品牌、培植亮點(diǎn),確保地方財(cái)政收入增長(zhǎng)30%,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)40%,接待游客、旅游收入分別增長(zhǎng)24%、25%,為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在打造特色旅游品牌上實(shí)現(xiàn)突破。以總規(guī)為指導(dǎo),堅(jiān)持規(guī)劃項(xiàng)目化、項(xiàng)目具體化,委托北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院策劃一批旅游功能項(xiàng)目,快速推進(jìn)、快見成效。一是水上旅游項(xiàng)目。與國(guó)家體育總局水上運(yùn)動(dòng)管理中心合作,規(guī)劃建設(shè)南部水上運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練基地,開展帆船、帆板、賽艇、皮劃艇等項(xiàng)目的比賽和訓(xùn)練;同時(shí)組建水上運(yùn)動(dòng)俱樂部,發(fā)展水上演出、水上垂釣、滑水表演、水族館等旅游項(xiàng)目,計(jì)劃5月份部分建成并投入使用。二是山地旅游項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)雪野兒童歡樂中心、居易國(guó)際馬術(shù)俱樂部、登山俱樂部、滑雪場(chǎng)、房干地質(zhì)生態(tài)公園、山東高速綠城萊蕪雪野湖項(xiàng)目。其中,兒童歡樂中心占地76.5畝,投資5.1億元,主要建設(shè)兒童戲水樂園、兒童沙海、歡樂嘉年華等,計(jì)劃年內(nèi)完成主體工程。三是航空旅游項(xiàng)目。重點(diǎn)發(fā)展室內(nèi)跳傘、熱氣球觀光、航空俱樂部、模擬飛行等,其中熱氣球觀光和模擬飛行項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬(wàn)元,下半年投入使用,年可接待游客6萬(wàn)人次。
在建設(shè)美麗雪野上實(shí)現(xiàn)突破。雪野最好的資源是山水,最大賣點(diǎn)是生態(tài)。始終堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先理念,把雪野的山水生態(tài)資源保護(hù)好、開發(fā)好。一是突出抓好環(huán)湖公園工程。年內(nèi)完成投資3.6億元,完成垂釣公園、航空樂園、左岸漁鄉(xiāng)、雪湖攬勝、文昌盛典和動(dòng)感綠茵6個(gè)片區(qū)建設(shè),并做好沿線環(huán)境打造。二是突出抓好綠化提升工程。年內(nèi)確保完成投資1.05億元,硬化雪野綠道40公里、新建30公里,與環(huán)湖公園相結(jié)合,形成山水一體、景色宜人的優(yōu)美旅游空間。同時(shí)加快推進(jìn)投資3000萬(wàn)元的雪野濕地公園工程、投資1000萬(wàn)元的背景綠化工程,讓雪野的山更綠、水更清、天更藍(lán)。三是突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施提升工程。年內(nèi)完成投資2.1億元,重點(diǎn)推進(jìn)投資7000萬(wàn)元的路網(wǎng)改造工程、投資5000萬(wàn)元的污水處理二期工程、投資3000萬(wàn)元的110KV變電站二期工程,確保污水處理、電力、自來(lái)水等實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目全覆蓋,進(jìn)一步提升旅游區(qū)配套服務(wù)功能。
在酒店集群建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破。接待床位數(shù)是國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)的重要指標(biāo)。目前,雪野旅游區(qū)內(nèi)已有萊商學(xué)府、萊鋼假日酒店、雪野航空俱樂部等酒店8家、1500張接待床位。今年,重點(diǎn)推進(jìn)恒大酒店、高速綠城喜來(lái)登酒店、煙草蓮花大酒店、美湖宮酒店等高星級(jí)度假接待設(shè)施建設(shè),這些酒店群建設(shè)概算總投資13.5億元,建成投入運(yùn)營(yíng)后新增接待床位3100張。其中,煙草蓮花大酒店接待床位480張,年內(nèi)投入使用。恒大酒店接待床位1500張,2014年建成投入運(yùn)營(yíng)。
在旅游節(jié)會(huì)活動(dòng)上實(shí)現(xiàn)突破。采取“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)化運(yùn)作”的舉辦模式,繼續(xù)辦好中國(guó)國(guó)際航空體育節(jié)暨航空運(yùn)動(dòng)器材裝備展,“雪野圍爐”―― 中國(guó)旅游未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)論壇,打造高端旅游品牌形象,逐步培育成旅游界的“達(dá)沃斯”。同時(shí),辦好端午節(jié)期間的水上活動(dòng)周,穿插舉辦雪野湖游泳比賽、山東省釣魚比賽等水上活動(dòng),雪野湖徒步大賽、馬鞍山登山賽、呂祖泉純陽(yáng)節(jié)(桑葚節(jié))和房干生態(tài)旅游節(jié)等活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大雪野旅游影響力。
在旅游服務(wù)管理上實(shí)現(xiàn)突破。堅(jiān)持由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。在旅游項(xiàng)目上,對(duì)環(huán)湖公園、航空運(yùn)動(dòng)中心、水上運(yùn)動(dòng)中心等項(xiàng)目,打破政府自己投入、自己運(yùn)營(yíng)管理的模式,采取托管、聘請(qǐng)顧問、承包、入股、BT等模式進(jìn)行投資、運(yùn)營(yíng)和管理。在旅游服務(wù)上,不斷提升服務(wù)水平,堅(jiān)持抓管理促服務(wù)、以服務(wù)促管理,深入開展飯店餐館創(chuàng)星、景區(qū)創(chuàng)A、農(nóng)家樂創(chuàng)優(yōu)“三創(chuàng)”活動(dòng),加強(qiáng)景區(qū)、飯店、餐館等旅游從業(yè)人員的教育培訓(xùn),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)體系建設(shè),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,凈化從業(yè)環(huán)境,著力提升景區(qū)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的旅游形象。
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