我國溫泉已經從單一的康復療養(yǎng)功能轉向集度假休閑、會議商務、旅游觀光等多種功能于一體的綜合開發(fā)項目。由于開發(fā)門檻較低，溫泉項目產品開發(fā)存在同質、產品質量參差不齊、行業(yè)管理無序等一系列問題。優(yōu)質的溫泉項目需要在運營上投入大量的資源和資本，主要涵蓋品牌建設、營銷管理、資本運作三方面的內容。

（一）品牌建設

綠維文旅認為溫泉品牌建設包括品牌文化打造和品牌輸出。品牌文化打造方面，首先要注重溫泉運營前期的規(guī)劃，結合地理位置、資源條件和市場消費情況，確立溫泉的開發(fā)定位。其次，注重溫泉與康養(yǎng)、商務、旅游等其他產業(yè)的融合發(fā)展，在配置多元化服務的基礎上，樹立融合發(fā)展的品牌文化。最后，注重溫泉運營口碑宣傳，確立溫泉品牌形象，規(guī)范服務流程，以此獲得消費者對品牌文化的認同。

品牌輸出方面，通過規(guī)范運營和經典案例推廣，形成一定品牌知名度后，實行連鎖化運營管理，合作方以品牌加盟的方式參與到溫泉項目的開發(fā)中。這種方式能夠利用前期積累的口碑快速引爆市場，占據較大的市場份額，產生規(guī)模效應，同時也可以減少溫泉項目的投資風險。

（二）營銷管理

綠維文旅認為在溫泉項目林立的背景下，需要創(chuàng)新營銷模式，才能在市場上占據一席之地。第一，注重品質營銷，市場上的溫泉產品良莠不齊，若想脫穎而出，需要讓消費者對溫泉品質有一定程度的了解，如公開溫泉的礦物質含量、藥浴的療效、優(yōu)質的配套服務等。第二，注重文化營銷，溫泉文化是吸引客源的重要因素，需要在宣傳中傳播溫泉中的保健、休閑、療養(yǎng)等文化內涵。第三，注重活動營銷，溫泉是季節(jié)性較強的度假休閑產品，以節(jié)慶、促銷、主題游樂等手段實現(xiàn)活動營銷，能夠讓溫泉項目淡季不淡、旺季更旺。第四，注重服務營銷，溫泉產業(yè)作為服務業(yè)，對員工的素質具有較高的要求，通過個性化、優(yōu)質化的服務積攢口碑，提升消費者滿意度，是營銷管理的重要方面。

（三）資本運作

綠維文旅認為溫泉產業(yè)與康體療養(yǎng)、度假休閑等多元化產業(yè)的融合，可產生大規(guī)模的市場聚集效應，創(chuàng)造更大的商業(yè)價值，使得溫泉投資成為當下熱門的投資領域。溫泉企業(yè)的投融資主要有 IPO、新三板、私募股權等多種融資方式。企業(yè)需要根據自身資源情況和發(fā)展階段，選擇適合的投融資渠道。在溫泉企業(yè)的資本運作中，需要厘清企業(yè)的運作流程、價值體現(xiàn)、發(fā)展愿景等一系列問題，選擇專業(yè)的資本金融操盤團隊，開展與資本市場的緊密對接，最終實現(xiàn)企業(yè)價值。

綠維文旅是全國知名的旅游規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、風景園林設計“三甲級”綜合規(guī)劃設計院，專注于“旅游+大健康”開發(fā)運營綜合服務，經過十余年創(chuàng)新實踐，形成了大健康引導的區(qū)域綜合開發(fā)模式、“三避五養(yǎng)+微度假”等康養(yǎng)度假創(chuàng)新觀點和前瞻理論，并在森林康養(yǎng)、溫泉康養(yǎng)、中醫(yī)藥旅游、體醫(yī)融合、體旅融合等方面形成了創(chuàng)新規(guī)劃方法和打造模式，探索構建了《康養(yǎng)城市標準體系》、參與編制了《體育小鎮(zhèn)評定標準》，出版了康養(yǎng)綜合開發(fā)、度假養(yǎng)老、溫泉、森林等?？?，整合文旅與大健康優(yōu)質IP與資源，搭建“大健康+旅游”平臺，為各類康養(yǎng)景區(qū)、康養(yǎng)度假區(qū)、康養(yǎng)小鎮(zhèn)、康養(yǎng)綜合體、康養(yǎng)示范區(qū)、健康城鎮(zhèn)、康養(yǎng)地產、鄉(xiāng)村康養(yǎng)、享老度假等項目的開發(fā)運營提供創(chuàng)意落地的規(guī)劃設計服務和全方位支持。

至今，已完成溫泉康養(yǎng)、中醫(yī)康養(yǎng)、運動康養(yǎng)、森林康養(yǎng)、文化康養(yǎng)、度假養(yǎng)老等各類康養(yǎng)項目規(guī)劃設計數百個，其中蘄春縣國家中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)、黃帝康養(yǎng)小鎮(zhèn)、“尚養(yǎng)花灣”田園綜合體、“木蘭康谷”康養(yǎng)度假區(qū)、伏牛山居溫泉度假村都已經成為業(yè)界經典和地方示范。

本文關鍵字：溫泉旅游 旅游規(guī)劃 旅游開發(fā) 查看更多