以世界三大博物館法國盧浮宮、紐約大都會和大英博物館，以及日本國立民族學(xué)博物館、世界上首座社區(qū)博物館安那考斯提亞社區(qū)博物館為例，通過分析可以看出，國外博物館受政府體制管理束縛小，運(yùn)營經(jīng)費(fèi)主要來源于民間資本與場館運(yùn)營收入，靈活采用了商業(yè)化運(yùn)營、“私人董事會”“公司 + 理事會”“政府主導(dǎo) + 社會參與”及“社區(qū)參與共建”等運(yùn)營管理模式（見表）。

（1）法國盧浮宮：以各分館為單位，實(shí)行保管、研究、展示一體的管理模式。 2004年 1 月，法國政府對博物館推出了一系列改革措施，規(guī)定盧浮宮可以自行處置所有的票收入，而此前須上交給政府 45% 的門票收入。但同時，政府將不負(fù)責(zé)盧浮宮的預(yù)算和日常展出計(jì)劃，這意味盧浮宮須自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。此后，盧浮宮開始嘗試導(dǎo)入商業(yè)管理方法，通過實(shí)行時段票價、私營商場等措施，逐漸走出了一條獨(dú)特的博物館自主經(jīng)營之路。

（2）紐約大都會：由一群商人、律師、藝術(shù)家以及幾位紐約市政官員于 1870 年組

織籌建的私人非營利性組織，是美國首批藝術(shù)博物館。參照企業(yè)董事會模式，設(shè)立由私

人董事會管理并由私人投資的博物館運(yùn)營機(jī)制，民間資本是支撐和推動大都會博物館發(fā)

展的主導(dǎo)力量，地方政府通過提供土地和場地等方法給予支持，這種模式后來被美國絕

大多數(shù)博物館采用，并沿用至今。

（3）大英博物館：建于 1753 年，是世界上頭一家國立公共博物館，是世界上歷史悠久、規(guī)模宏偉的綜合性博物館。大英博物館直接受英國文化、傳媒和體育部的行政領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)行資金大部分來自英國政府。博物館通過興辦公司的運(yùn)營收入彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足。1963 年，英國國會通過了女王簽署的《大英博物館法》，規(guī)定大英博物館理事會為大英博物館的法人團(tuán)體，擁有管理和控制大英博物館的權(quán)利。理事會的任務(wù)不是日常管理博物館，理事會成員都是社會名流，承擔(dān)的是無報(bào)酬工作，理事會定期開會指導(dǎo)和處理博物館事務(wù)。

（4）日本國立民族學(xué)博物館：于 1977 年正式建成開館，是日本民族學(xué)研究中心，也是供各國立大學(xué)共同利用的獨(dú)立的學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)。博物館由文部省直接領(lǐng)導(dǎo)，其主要經(jīng)驗(yàn)是組織社會力量辦館，由國立大學(xué)校長、學(xué)術(shù)界權(quán)威人士等 18 人組成決定事業(yè)規(guī)劃等重要館務(wù)的“評議員會議”，聘請館內(nèi)外學(xué)者 21 人組成“運(yùn)營協(xié)議會議”，作為館長的學(xué)術(shù)研究支持機(jī)構(gòu)。

（5）安那考斯提亞社區(qū)博物館：于 1967 年在美國華盛頓特區(qū)黑人聚居區(qū)成立，是世界上頭一座社區(qū)博物館。它是史密森學(xué)會與安那考斯提亞社區(qū)之間的中介，以滿足呈現(xiàn)社區(qū)問題作為展覽活動的主要訴求。雖然在博物館建設(shè)之初，史密森機(jī)構(gòu)給予了一定的財(cái)力支持，但是社區(qū)成員在參與決策方面一直扮演著相當(dāng)重要的角色。除此，博物館還專門為年輕人成立了咨詢委員會，幫助展覽活動的策劃組織。社區(qū)博物館的建設(shè)不僅解決了社區(qū)民眾的社會和文化需求，還重塑了社區(qū)民眾的自尊心和自信心。

本文關(guān)鍵字：博物館 博物館規(guī)劃  查看更多