綠維文旅將旅游項(xiàng)目投資的特殊性概括為九方面：

（一）旅游產(chǎn)業(yè)投資的資源限制

風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、國(guó)家森林公園、國(guó)家地質(zhì)公園及文物保護(hù)單位等具備獨(dú)特性的自然資源與歷史文化資源，幾乎全部納入了國(guó)家的法律保護(hù)范圍，資產(chǎn)歸國(guó)家所有。更為重要的是，在法律上，風(fēng)景名勝資源和文物保護(hù)單位的經(jīng)營(yíng)權(quán)，是不可轉(zhuǎn)讓的。因此，旅游資源中最重要的資源，不能進(jìn)入市場(chǎng)流通，稱為旅游產(chǎn)業(yè)投資的資源限制。

（二）資源保護(hù)與旅游開(kāi)發(fā)的矛盾

生態(tài)保護(hù)與文化文物保護(hù)，是對(duì)不可再生資源的保護(hù)，是旅游行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，旅游開(kāi)發(fā)不能破壞生態(tài)與文物的紅線，這是不可動(dòng)搖的基點(diǎn)。

社會(huì)投資參與旅游開(kāi)發(fā)面對(duì)的主要問(wèn)題并不是是否保護(hù)生態(tài)與文物，而是在保護(hù)基礎(chǔ)上的開(kāi)發(fā)，因?yàn)槭艿襟w制、部門利益、保守理念的制約，容易借用“保護(hù)”之名抗拒合理的開(kāi)發(fā)利用。

（三）旅游目的地的區(qū)域性與旅游項(xiàng)目的區(qū)域依賴性

目的地是區(qū)域復(fù)合系統(tǒng)，包括了多行業(yè)的要素組合、多環(huán)節(jié)的企業(yè)互動(dòng)，其市場(chǎng)機(jī)理與整體戰(zhàn)略構(gòu)架推進(jìn)，需要政府的有效引領(lǐng)和社會(huì)資本的大力支持。

旅游項(xiàng)目，無(wú)論是景區(qū)、度假區(qū)還是其他類型，都是目的地系統(tǒng)中的一部分，投資主體不可能超越目的地去開(kāi)展運(yùn)作，只能在目的地系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行資源挖掘、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)合作，借助目的地整體營(yíng)銷，開(kāi)拓項(xiàng)目的市場(chǎng)。

（四）跨行業(yè)的綜合復(fù)雜性

旅游業(yè)的綜合性特征導(dǎo)致了旅游投資的復(fù)雜性。需要根據(jù)財(cái)力、物力、人力選擇投資的方向，整合游憩、接待、營(yíng)銷、交通、生態(tài)、商業(yè)、智業(yè)等行業(yè)相關(guān)資源，探索旅游業(yè)與農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)的融合路徑與模式，理清投資時(shí)間、投資方式和各階段的資產(chǎn)退出機(jī)制。

（五）多環(huán)節(jié)配合的服務(wù)消費(fèi)特性

出游過(guò)程需要旅行社、運(yùn)輸、住宿、餐飲、景區(qū)、商業(yè)、娛樂(lè)多個(gè)環(huán)節(jié)系統(tǒng)緊密配合，形成全游程消費(fèi)的服務(wù)整合，是一個(gè)多環(huán)節(jié)服務(wù)鏈。投資開(kāi)發(fā)商需要對(duì)旅游目的地服務(wù)系統(tǒng)中的各個(gè)要素進(jìn)行充分的分析評(píng)估，根據(jù)實(shí)際需求和戰(zhàn)略規(guī)劃采取單獨(dú)投資或聯(lián)合投資的方式，確保旅游服務(wù)鏈的完整性，避免后期因服務(wù)不善引起的游客負(fù)面評(píng)價(jià)而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)的失敗。

（六）資源的獨(dú)特性不等于經(jīng)營(yíng)的獨(dú)特性

旅游資源越獨(dú)特，其開(kāi)發(fā)價(jià)值越大。但是資源不等于產(chǎn)品，資源如何轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，形成獨(dú)特的吸引核，是旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵。

很多投資商，以為只要有好的吸引物資源，修好路、建一個(gè)賓館，就可以達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。這是一種片面的認(rèn)識(shí)，作為旅游產(chǎn)品，既要充分展現(xiàn)資源本身的獨(dú)特吸引力，還必須形成全面滿足游程時(shí)間內(nèi)旅游生活的綜合需求，滿足游憩過(guò)程的審美與快樂(lè)過(guò)程延伸與組合的需要。

（七）市場(chǎng)需求具有多樣性和動(dòng)態(tài)性

游客出游的目的和需求是多樣化的，旅游投資商要緊跟時(shí)代特征，制定相應(yīng)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在產(chǎn)品的游憩方式及市場(chǎng)定位上，不斷調(diào)整提升。

（八）可進(jìn)入性門檻與可持續(xù)性發(fā)展要求越來(lái)越高

隨著旅游業(yè)的發(fā)展，容易開(kāi)發(fā)的旅游目的地，基本上已經(jīng)完成了初步的旅游開(kāi)發(fā)，留下的旅游項(xiàng)目常常需要面對(duì)資源稟賦普通、可進(jìn)入性差、配套設(shè)施不完善等問(wèn)題，需要更敏銳的眼光、更專業(yè)的綜合開(kāi)發(fā)、更大規(guī)模的投資和更精準(zhǔn)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)決策。

自然資源類旅游目的地，隨著游客的進(jìn)入，生態(tài)維護(hù)的成本逐年增高。游樂(lè)類旅游目的地，由于競(jìng)爭(zhēng)加劇，游客可選擇的項(xiàng)目多，如果不更“新”（新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新?tīng)I(yíng)銷、新商業(yè)模式等），就會(huì)被市場(chǎng)擯棄。因此，任何一個(gè)旅游目的地可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的壓力都很大，要求不斷創(chuàng)新增收模式，尋找新的贏利點(diǎn)。

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