文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)的:四大開發(fā)策略
策略一:創(chuàng)意核心吸引物
創(chuàng)意是文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成的基礎(chǔ),旅游核心吸引物是文化旅游產(chǎn)業(yè)園生命力所在。文化旅游產(chǎn)業(yè)園需整合地方具有鮮明地方特色的歷史文化資源,圍繞文化主線打造創(chuàng)意性旅游項目,聚集人氣,引爆區(qū)域,形成對廣域旅游市場的持續(xù)吸引。
“夢廊坊”文化產(chǎn)業(yè)園,跳出了常規(guī)的旅游項目策劃思路,采用了地上地下旅游項目雙向開發(fā)的創(chuàng)新思路。地上以盛世長安——神奇高窟——海潮西亞——多彩歐洲為主題進(jìn)行創(chuàng)意,形成具備景觀展示、節(jié)慶游行功能的絲綢之路文化景觀大道;地下以樓蘭迷霧——對話埃及——海底王國為主題進(jìn)行創(chuàng)意,運用世界頂尖科技,塑造“廊坊考古新發(fā)現(xiàn)”。構(gòu)建地上地下聯(lián)動,一段一主題、一步一神奇的“新絲綢之路”。
策略二:創(chuàng)新旅游體驗?zāi)J?/strong>
傳統(tǒng)文化旅游項目以文物古跡和靜態(tài)展示為主,缺乏體驗性和深度游覽性,隨著技術(shù)的進(jìn)步和人們需求的多元化,現(xiàn)代人對于文化旅游有了新的要求,如果想賦予傳統(tǒng)的文化以生命力,強(qiáng)化文化旅游項目的競爭力需將文化與世界級品牌、科技和資本的高效對接,引進(jìn)高新科技作為技術(shù)手段,采用情境體驗、動漫形象、創(chuàng)意理念、游戲玩法、影視場景、特色商品、建筑景觀及豐富演藝將文化活化,呈獻(xiàn)給游客完美的深度文化體驗。
策略三:創(chuàng)建大產(chǎn)業(yè)體系
構(gòu)建大產(chǎn)業(yè)體系。以旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo),復(fù)合其他相關(guān)產(chǎn)業(yè),旅游和文化產(chǎn)業(yè)之間相互轉(zhuǎn)換、相互影響和相互驅(qū)動。在產(chǎn)業(yè)耦合作用下形成多種新的旅游業(yè)態(tài)、旅游產(chǎn)品,既能夠帶動旅游的綜合消費,又能提升文化產(chǎn)業(yè)的附加值、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、拓展產(chǎn)業(yè)空間,真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的互融與共榮。
強(qiáng)化文化旅游產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制,產(chǎn)業(yè)要符合產(chǎn)業(yè)園區(qū)的總體功能定位。鎖定產(chǎn)業(yè)需具有關(guān)聯(lián)性、互補(bǔ)性、共生性,各產(chǎn)業(yè)相互鏈接并促進(jìn)整個園區(qū)良性發(fā)展。既要符合文化旅游市場消費需求及時代特征,又要立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,具有前瞻性。能夠與地區(qū)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相適應(yīng),并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。符合當(dāng)?shù)匚幕百Y源特點,能夠提升地區(qū)文化及旅游影響力及競爭力。
策略四:創(chuàng)立多元盈利模式
文化產(chǎn)業(yè)管理和運營具有一定的公益性,其產(chǎn)品化、消費化的過程也是文化產(chǎn)業(yè)化的過程。盈利模式的設(shè)計是項目開發(fā)的重要環(huán)節(jié)。構(gòu)建銷售地產(chǎn)項目盈利、旅游經(jīng)營項目盈利、樹立項目品牌盈利、升值項目價值盈利的四大盈利模式,不僅確保了項目快速回流資金、降低項目投資風(fēng)險的需求,也保障了項目長期、持續(xù)的現(xiàn)金流以及無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)的升值。四種盈利模式相互影響和優(yōu)化,實現(xiàn)項目整體的盈利最大化。
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