2019年中國旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)全景圖譜

2019-04-25 綠維文旅 標(biāo)簽：旅游景區(qū)

綠維導(dǎo)讀

在我國，景區(qū)仍是人們外出旅游的優(yōu)選，發(fā)展前景十分樂觀。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國旅游景區(qū)開發(fā)運(yùn)營模式與投資機(jī)會分析報(bào)告》，國內(nèi)各大上市景區(qū)企業(yè)紛紛進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級以順應(yīng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，隨著消費(fèi)升級，景區(qū)不再是單一的靠門票、索道之類的收入，而是有了更多二次消費(fèi)的挖掘空間，項(xiàng)目投資集中度也越來越高。未來，景區(qū)企業(yè)將逐漸深耕細(xì)分市場。

1、旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)圖譜

旅游景區(qū)的上游主要包括景區(qū)規(guī)劃、營銷公司，這兩類公司主要是從事各類景區(qū)的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)以及后期的營銷推廣，以此提高景區(qū)的知名度。

旅游景區(qū)主要包括四類：自然景區(qū)、人文景區(qū)、主題景區(qū)、社會景區(qū)，從近幾年的表現(xiàn)來看，主題類景區(qū)越來越受到國內(nèi)游客的追捧。

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，一些景區(qū)中介服務(wù)平臺應(yīng)運(yùn)而生，它們大多用來幫助景區(qū)分銷門票以及提供一些后期服務(wù)(住宿、餐飲等等)。

旅游景區(qū)的下游指向游客，景區(qū)通過中介服務(wù)平臺讓游客的出行方式更加簡便。

2、景區(qū)消費(fèi)需求持續(xù)旺盛

旅游景區(qū)是業(yè)發(fā)展的核心要素，是旅游消費(fèi)活動的載體。旅游景區(qū)的數(shù)量和品質(zhì)直接影響到一個(gè)地區(qū)或者國家旅游業(yè)的發(fā)展水平和在國際上的競爭力。

景區(qū)作為居民從事旅游活動的載體，與酒店、旅行社等旅游要素比，具有較強(qiáng)的不可替代性。在觀光游階段，景區(qū)是核心的載體；在休閑度假游階段，景區(qū)的分量雖然有所弱化，但也是決定該休閑度假區(qū)域是否具有較強(qiáng)吸引客流的關(guān)鍵要素。

在我國，景區(qū)仍是人們外出旅游的優(yōu)選。當(dāng)人均收入達(dá)到中等偏上收入水平，旅游需求快速增加，旅游需求劇增。消費(fèi)水平提高、消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，旅游消費(fèi)日趨大眾化，我國的高人口基數(shù)帶來龐大旅游消費(fèi)需求。2018年中國居民人均可支配收入為28228元，增速為6.5%。

除去國內(nèi)人均收入的提高給旅游業(yè)帶來的巨大需求，國家層面上的政策也通過規(guī)范旅游市場、加強(qiáng)景點(diǎn)及交基礎(chǔ)設(shè)施建落實(shí)職工帶薪休假制度等措施來進(jìn)一步激發(fā)國內(nèi)旅游消費(fèi)市場。

《2018年全國旅游工作報(bào)告》指出2018年預(yù)期目標(biāo)是強(qiáng)力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)旅游，不斷深化全域旅游，穩(wěn)健實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略，使得旅游對消費(fèi)、投資、扶貧和富民的拉動促進(jìn)效應(yīng)更加明顯以及旅游業(yè)提質(zhì)增效升級向更高層次邁進(jìn)，為穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生發(fā)揮更大作用，廣大游客的旅游體驗(yàn)獲得感、滿意度進(jìn)一步提升。

國內(nèi)基礎(chǔ)交通設(shè)施日漸完善，推動旅游業(yè)快速發(fā)展。其中以長三角、珠京津冀成渝、長江中游為代表的五大城市群3-5小時(shí)交通圈輻射范圍不斷擴(kuò)大，便捷的交通推動了地區(qū)觀光、休閑度假旅游需求的持續(xù)增長。《2017年交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，到2017年底，全國高鐵營業(yè)里程達(dá)到2.5萬公里，高速公路里程13.65萬公里，覆蓋90%以上的20萬以上城鎮(zhèn)人口城市。

高鐵成2018年節(jié)假日游客出行交通優(yōu)選，高鐵出行使得游客旅行時(shí)間大幅變短，出行成本大幅下降，地區(qū)間通達(dá)性明顯增加，推動旅游由“門票經(jīng)濟(jì)”向“綜合經(jīng)濟(jì)”拓展轉(zhuǎn)變，為各地旅游經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了良好機(jī)遇。

3、資產(chǎn)輸出與需求變化有待同步

目前我國的大部分旅游景區(qū)的盈利幾乎全部來自門票收入，旅游景區(qū)的門票價(jià)格，政府對其價(jià)格上調(diào)幅度有嚴(yán)格限制，2013 年《旅游法》規(guī)定，利用公共資源建設(shè)的景區(qū)門票實(shí)行政府定價(jià)，嚴(yán)格控制價(jià)格上漲。

景區(qū)的客流量存在天花板，主要體現(xiàn)在：

一，旅游景區(qū)因其自然屬性，每日接待游客數(shù)量又有限制，特別在旺季時(shí)期，部分游客當(dāng)天可能就無法參觀景區(qū)；

二，景區(qū)每天接待的游客數(shù)量又受天氣影響較大，惡劣天氣會使參觀游客數(shù)量驟減。

結(jié)合上面兩個(gè)原因得出景區(qū)客流量已達(dá)瓶頸，加上門票提價(jià)空間小，盈利模式單一，自身盈利模式就存在瓶頸，從下圖可以看出，2013-2017年各上市旅游景區(qū)游客接待數(shù)量趨于平穩(wěn)，因此景區(qū)轉(zhuǎn)型是發(fā)展必然趨勢。

國內(nèi)景區(qū)企業(yè)想要擴(kuò)容，投資開發(fā)新項(xiàng)目，但一般重資產(chǎn)項(xiàng)目有建設(shè)周期，并且跨度一般較長。由于在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，消費(fèi)者的需求變化迅速，企業(yè)一般很難把控市場的需求偏好，如果按照現(xiàn)今的旅游熱點(diǎn)來規(guī)劃，可能過幾年之后，消費(fèi)者的需求偏好已發(fā)生變化，新建的項(xiàng)目持續(xù)變現(xiàn)能力較弱，一定程度上限制了景區(qū)資源的擴(kuò)張。

因此，我國各大旅游景區(qū)需通過戰(zhàn)略部署來使得其資產(chǎn)輸出與消費(fèi)者需求變化做到同步，這樣才會使其新建項(xiàng)目持續(xù)變現(xiàn)能力增強(qiáng)。

4、消費(fèi)升級景區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈延伸成主流

隨著國內(nèi)旅游模式由觀光到休閑度假再到IP消費(fèi)的轉(zhuǎn)變，2020年我國中產(chǎn)階級將達(dá)7億人，為消費(fèi)升級奠定了良好的基礎(chǔ)，相應(yīng)的旅游產(chǎn)品也不斷升級。

因此，國內(nèi)各大上市景區(qū)企業(yè)紛紛開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級以順應(yīng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，其中包括中青旅烏村、黃山旅游、峨眉山布局茶葉、演藝和養(yǎng)生等項(xiàng)目。

同時(shí)，隨著消費(fèi)升級，景區(qū)不再是單一的靠門票、索道之類的收入，而是有了更多二次消費(fèi)的挖掘空間。

如新上市旅游公司天目湖旗下的2個(gè)主要觀光型產(chǎn)品：山水園景區(qū)二次消費(fèi)占園區(qū)收入比接近四成，主要內(nèi)容包括游船、狀元閣、海洋世界等；南山竹海園區(qū)二次消費(fèi)超過門票收入2倍，主要消費(fèi)項(xiàng)目為索道、竹筏、小鳥天堂等。由此可以得出，公司在拓展產(chǎn)業(yè)鏈之后具有較強(qiáng)的挖掘二次消費(fèi)的能力。

5、項(xiàng)目投資集中度越來越高

《2018旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行盤點(diǎn)系列報(bào)告：旅游產(chǎn)業(yè)》顯示，2018年全年，國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)較為景氣，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新更加活躍。純玩無購物、高端酒店、專屬導(dǎo)游、精致小團(tuán)、定制游成為2018年國內(nèi)游關(guān)鍵詞。與文化和旅游融合相關(guān)的投資并購增加，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等商業(yè)技術(shù)將更多城鄉(xiāng)居民休閑資源轉(zhuǎn)化成群眾喜愛的文化和旅游產(chǎn)品。隨著2018年旅游景區(qū)加速轉(zhuǎn)型升級，景區(qū)觀光旅游和休閑度假并重，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)和新業(yè)態(tài)齊升。

2009年以前，景區(qū)類旅游公司投資項(xiàng)目集中度相對較低，景區(qū)運(yùn)營公司偏向于自然景區(qū)類運(yùn)營企業(yè)，投資項(xiàng)目也主要用于景區(qū)設(shè)施的改造與拓展。

2010-2015年，景區(qū)類公司投資項(xiàng)目集中度有所提升，投資項(xiàng)目漸漸開始拓寬公司景區(qū)核心業(yè)務(wù)，以此來增強(qiáng)公司的核心競爭力以及游客的二次消費(fèi)力度。

2016-2018年景區(qū)類公司的投資項(xiàng)目集中度進(jìn)一步提高，投資項(xiàng)目也從單純地拓寬公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域漸漸向通過與行業(yè)其他公司成立新型合資公司來整合更多資源轉(zhuǎn)變，從而使得公司不僅增強(qiáng)了游客的二次消費(fèi)力度，也可以間接提高公司的市場占有率。

6、上市企業(yè)多為國企行業(yè)壁壘較高

景區(qū)類上市公司由于資源屬性，多為國企，目前僅三特索道、宋城演藝、天目湖以及實(shí)際控制人發(fā)生變更的麗江旅游為民企。

景區(qū)類上市企業(yè)由于資源壟斷(多為山岳型景區(qū))或者品牌優(yōu)勢(宋城演藝)而具備較高的壁壘，這也是上市公司發(fā)展的根本。目前國內(nèi)一些景區(qū)(如宋城、中青旅、大連圣亞等)通過成功的產(chǎn)品塑造，走上品牌和管理共同輸出之路。

7、景區(qū)企業(yè)將深耕細(xì)分市場

近年來，中國已成為世界上旅游業(yè)發(fā)展快、受益人口多、輻射帶動力強(qiáng)的國家。2017年全年，國內(nèi)旅游人數(shù)為50.01億人次，比上年同期增長12.6%。2018年上半年，國內(nèi)旅游人數(shù)28.26億人次，比上年同期增長11.3%。

中國旅游業(yè)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展的黃金期，從小眾市場向大眾化轉(zhuǎn)變、從單一入境游向出入境旅游并重格局轉(zhuǎn)變，旅游業(yè)發(fā)展面由局部擴(kuò)展到全國，形成了國家與地方、政府與企業(yè)、社會共同推進(jìn)的大格局。

因此，隨著居民可支配性經(jīng)濟(jì)收入的持續(xù)增長，居民旅游消費(fèi)需求和消費(fèi)能力的持續(xù)高漲，旅游景區(qū)作為旅游核心吸引物和重要目的地，發(fā)展前景十分樂觀。