為了讓游客“進(jìn)得來”“住下來”“玩得好”，洛陽需要有相當(dāng)豐富的產(chǎn)品供應(yīng)。

5月30日，2018中國(鄭州)國際旅游城市市長論壇洛陽分論壇上，洛陽市市長劉宛康對(duì)外營銷了一回洛陽文旅融合的模式。

作為十三朝古都，洛陽有極好的歷史文化底蘊(yùn)，也有龍門石窟、白馬寺等稀缺的旅游景點(diǎn)，2017年，洛陽接待了來自全球各地游客1.2億人次，旅游總收入逾千億元。

洛陽不缺游客，可缺乏好的產(chǎn)品留住游客。洛陽導(dǎo)游林燕的客人，往往上午來到洛陽玩了半天后，傍晚就動(dòng)身前往西安或鄭州等其他地方。“洛陽很少能留下來玩幾天。”林燕不無遺憾地表示。

另一方面，雖然洛陽擁有豐富的歷史人文遺跡和故事，可又因十三朝古都年代久遠(yuǎn)，很多遺址深埋地下，地面上能保留下來的古跡很有限，如今洛陽城到處可見的“古建筑”多為現(xiàn)代仿制，“游客怎么會(huì)愿意花錢來看假東西?”

種種短板與硬傷之下，該如何走出自己的風(fēng)格與特色?近日，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者在洛陽采訪期間，洛陽市人民政府副秘書長胡大鵬介紹，所謂洛陽文旅融合的模式，“博物館之都”是切入特色旅游的一個(gè)小入口，從精神文化需求過渡到營造整個(gè)文旅生態(tài)圈，洛陽要走一條從旅游城市到城市旅游的獨(dú)特路徑。

打造博物館之都

歐洲有很多城市盡管小，卻擁有數(shù)量龐大的博物館。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者今年5月在歐洲看到，很多歐洲的博物館除了游客參觀外，還有大量當(dāng)?shù)厝藢⒖凑褂[作為日常生活方式的一種，不少學(xué)校也會(huì)組織孩子們來到博物館里上一堂生動(dòng)的歷史文化課或者科學(xué)課堂。

參觀博物館、看展覽的生活方式，也漸漸風(fēng)行我國。記者注意到，相當(dāng)多中國游客不再滿足于匆匆在歐洲景點(diǎn)打卡，而是會(huì)鉆進(jìn)各種博物館里泡上一整天。

年過六旬的北京游客秦國運(yùn)饒有興趣地跟老伴兒在荷蘭國家博物館晃了一下午，單單是坐在倫勃朗著名代表畫作《夜巡》面前聽私導(dǎo)講解畫作精妙之處就聽了半個(gè)多小時(shí)。喜歡看展覽的他，退休后主要的休閑方式就是去各地博物館參觀展覽，每年去兩趟國外看展，更多時(shí)候是在國內(nèi)各地博物館晃悠。

隨著國人對(duì)精神世界追求越多，以博物館作為旅游目的地的城市愈發(fā)多。洛陽是其中之一，也是最旗幟鮮明地表示要打造博物館之都的城市。

洛陽的這一定位有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。從高空俯瞰，洛陽的洛河沿岸、東西不足50公里的范圍內(nèi)，二里頭、偃師商城、東周王城、漢魏故城、隋唐洛陽城等五大都城遺址沿洛河一字排開，形成“五都貫洛”的恢宏氣勢(shì)。另一方面，洛陽可移動(dòng)文物數(shù)量多、分布廣、價(jià)值高、年代跨度大。據(jù)第一次全國可移動(dòng)文物普查成果顯示，洛陽共計(jì)登錄可移動(dòng)文物419918件(套)，占河南省總量的23.68%，居省轄市首位。

多年來，洛陽的龍門石窟、關(guān)林、白馬寺等景點(diǎn)享譽(yù)全國，吸引了絕大多數(shù)來洛陽旅行的游客，但洛陽并不滿足于依賴這“老三篇”，采訪期間，洛陽市旅游發(fā)展委員會(huì)主任趙莉向記者表示，除了做好“老三篇”，洛陽開始在更高站位上謀劃推出“博物館之都”等“新篇章”。

2016年，洛陽市提出了建設(shè)博物館之都的目標(biāo)，以此加快推進(jìn)國際文化旅游名城建設(shè)。兩年多來，洛陽在博物館建設(shè)方面進(jìn)展迅速。據(jù)胡大鵬介紹，目前洛陽市已建成開放各類博物館68個(gè)，博物館數(shù)量、種類和發(fā)展速度均居河南省首位，且每10萬人擁有的博物館數(shù)量也位居全國前列，“博物館之都”建設(shè)初具規(guī)模，博物館群顯然漸漸成為古都洛陽的文化新名片。

民間參與博物館建設(shè)

中國旅游研究院院長戴斌認(rèn)為，倘若文旅項(xiàng)目只是政府一方熱情的敲鑼打鼓，并沒有市場(chǎng)參與，將難以維系的，必須要有市場(chǎng)和民間力量共同助力。

所幸，對(duì)博物館的建設(shè)熱情并非僅僅是洛陽政府，洛陽民間也有相當(dāng)高的參與興趣。

胡大鵬透露，目前洛陽已建成博物館68家，正在規(guī)劃建設(shè)的有9家。其中大多數(shù)都是民間自建的博物館。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前洛陽國有博物館19個(gè)，非國有博物館49個(gè)。國家一級(jí)博物館1家，國家二級(jí)博物館3家，國家三級(jí)博物館3家。

記者注意到，在洛陽大街小巷，有相當(dāng)多各式各樣的博物館，比如洛陽牡丹瓷相當(dāng)出名，曾作為國禮送給外賓，因此洛陽有專門的牡丹瓷博物館。還有專門展示中醫(yī)正骨歷史和中醫(yī)正骨技藝的博物館，館內(nèi)還附加傳統(tǒng)特色診療、養(yǎng)生保健療養(yǎng)等。甚至于婚嫁民俗風(fēng)情亦有單獨(dú)的一家博物館。最有意思的是，由于洛陽古都?xì)v史悠久，盜墓文化亦源遠(yuǎn)流長，洛陽有兩座專門展示古墓文化以及盜墓用具——洛陽鏟——的博物館。

洛陽人熱衷于收藏并將喜愛廣而告之，所以各式博物館云集。洛河邊有座上陽宮文化園，上陽宮在歷史上曾是唐高宗、武則天、唐玄宗時(shí)期處理朝政和舉行宴會(huì)的重要場(chǎng)所。洛陽旅游發(fā)展集團(tuán)根據(jù)歷史記載復(fù)建了上陽宮，目前該地成為集文化旅游、唐風(fēng)餐飲、文創(chuàng)產(chǎn)品、城市書房等于一體的唐風(fēng)文旅綜合體。記者注意到，內(nèi)里有片專門展示洛繡的小型民俗展示區(qū)，展示區(qū)主人高源鴻是位洛繡傳承人，收集了數(shù)百件洛繡藏品，她的夢(mèng)想就是有朝一日開設(shè)一家洛繡博物館，向公眾展示繡品，普及洛繡歷史。

洛陽市市長劉宛康近日表示，洛陽“博物館之都”建設(shè)的重點(diǎn)不僅在于數(shù)量增長，更加重視博物館的綜合質(zhì)量——包括展館特色、展品數(shù)量、品質(zhì)及文化服務(wù)水平等。“我們將探索專業(yè)化管理與非國有博物館運(yùn)營相結(jié)合之路，形成合理、高效的運(yùn)營機(jī)制，提升陳展水平和質(zhì)量，不斷推動(dòng)博物館建設(shè)從數(shù)量增長走向質(zhì)量提升。”

官方博物館抓住“古代絲綢之路”、夏商周文明和隋唐文化等宏大主題做深，民營博物館則在民俗生活的方方面面做透，做出特色，形成互有補(bǔ)充、相互輝映的態(tài)勢(shì)。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，洛陽市各類博物館每年舉辦二十多個(gè)文物精品展覽和文物外展活動(dòng)，接待中外游客300萬人次以上。

值得注意的是，很多博物館的參觀是免費(fèi)的，且洛陽正在逐步加大博物館、遺址公園免費(fèi)開放力度，胡大鵬認(rèn)為，有了眾多博物館的文化需求，來洛陽旅游就可從單頻次變成多頻次的消費(fèi)。

營造旅游生態(tài)圈

所有旅游城市都希望游客能一再光顧，可吸引力僅靠拼風(fēng)景和博物館恐怕做不到。何況，洛陽的古都定位與西安頗為相似，但西安在展示隋唐文化方面更有知名度些。

或是看到自己的不足，洛陽市政府對(duì)旅游發(fā)展思路做了相應(yīng)的調(diào)整，洛陽市主管旅游的副市長魏險(xiǎn)峰在2018中國(鄭州)國際旅游城市市長論壇上就表示，不同于以往旅游城市的定位，洛陽如今以全域旅游發(fā)展理念為指引，將洛陽整個(gè)城市作為旅游目的地進(jìn)行建設(shè)，強(qiáng)力開展旅游營銷，著力完善旅游公共服務(wù)體系，向城市旅游轉(zhuǎn)變。

而要實(shí)現(xiàn)“旅游城市”到“城市旅游”的轉(zhuǎn)變，全市上下需要“一盤棋”聯(lián)動(dòng)。洛陽一方面在著力培育以博物館之都、二里頭遺址博物館、隋唐洛陽城國家歷史文化公園等為代表的新興旅游項(xiàng)目。另一方面又要不斷延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，激活旅游二次消費(fèi)，推動(dòng)旅游業(yè)由門票經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。

趙莉表示，洛陽旅游部門將出臺(tái)洛陽旅游新業(yè)態(tài)創(chuàng)新獎(jiǎng)補(bǔ)政策，引導(dǎo)各旅游景區(qū)、牡丹觀賞園積極開發(fā)文化演藝、體驗(yàn)展示、旅游商品等經(jīng)營項(xiàng)目，主動(dòng)弱化門票經(jīng)濟(jì)，提升二次消費(fèi)比重。

同時(shí)，各景區(qū)將著力開發(fā)游客參與互動(dòng)性強(qiáng)、富有特色的旅游消費(fèi)項(xiàng)目，打造老城麗景門、十字街等特色餐飲一條街和特色旅游街區(qū)，建設(shè)好洛邑古城、孟津衛(wèi)坡、倒盞村等一批集觀光、購物、體驗(yàn)、住宿、餐飲、娛樂等多種要素于一體的旅游綜合體，豐富洛陽夜間旅游產(chǎn)品，繁榮洛陽“夜經(jīng)濟(jì)”。也就是說讓游客來到洛陽，除了白天的參觀，晚上能住得下來，吃得開心，還有更豐富的娛樂活動(dòng)。

為了讓游客“進(jìn)得來”“住下來”“玩得好”，洛陽需要有相當(dāng)豐富的產(chǎn)品供應(yīng)。與其他地方打法略微不同的是，洛陽著重發(fā)揮了國有企業(yè)的引領(lǐng)作用。近日，記者在洛陽采訪時(shí)，洛陽旅游發(fā)展集團(tuán)董事長呂宗樂告訴記者，“我們著重做市場(chǎng)做不了的事情。”

洛陽旅游發(fā)展集團(tuán)是洛陽國有獨(dú)資企業(yè)。目前資產(chǎn)規(guī)模80億元，員工一千多人。除了完成洛陽市政府交辦的重大旅游項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營外，旅發(fā)集團(tuán)還著重發(fā)展文藝演出、體育會(huì)展等市場(chǎng)，包括出品有質(zhì)感的旅游手信“洛陽禮物”。洛陽市政府希望這家國企可以在行業(yè)內(nèi)起到帶動(dòng)引領(lǐng)作用，提升洛陽旅游的高端化、綠色化、智能化、融合化、標(biāo)準(zhǔn)化等。畢竟在旅游這個(gè)充分競爭的市場(chǎng)里，從業(yè)主體多為零散小的民營企業(yè)。

因此洛陽旅發(fā)集團(tuán)提出了以消費(fèi)金融為核心工具、打造文旅生態(tài)圈的新戰(zhàn)略，旨在構(gòu)建顛覆的傳統(tǒng)新模式并迅速推廣復(fù)制，全面帶動(dòng)洛陽乃至河南旅游實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展。這一文旅生態(tài)圈將如何運(yùn)作?詳見下一篇報(bào)道《洛陽旅發(fā)集團(tuán)三年變身記 國企改革不走尋常路》。

本文關(guān)鍵字：洛陽旅游 查看更多