綠維文旅集團旗下北京神兵俠裝飾工程有限公司，是目前國內(nèi)專業(yè)的文化旅游體驗設(shè)計與施工一體化服務(wù)商。經(jīng)過多年實踐，“神兵俠”已成為自主旅游時代的創(chuàng)新IP，形成了中國插花博物館、北京王·府·井古人類文化遺址博物館、沂蒙山小調(diào)誕生地博物館、撫遠(yuǎn)魚文化體驗館、北京神墨珠算博物館、河北—高碑店登山運動展覽館等眾多落地項目。

陳炎江

綠維文旅集團旗下北京神兵俠裝飾有限公司總經(jīng)理

景區(qū)型博物館打造思路簡言之就是好看，好玩，好賺錢。我們只是傳播者，為中國新興中產(chǎn)階級提供知識服務(wù)。

綠維文旅集團旗下北京神兵俠裝飾工程有限公司，是國內(nèi)首例專注文化旅游體驗設(shè)計與施工的企業(yè)。擁有“泛展館旅游綜合體開發(fā)模式;策劃、設(shè)計、施工一體化;掌握數(shù)字展品核心技術(shù);專業(yè)化團隊+權(quán)威專家顧問團=縱深式全程服務(wù)”的四大優(yōu)勢。擁有打造精品博物館的“主題塑造、精致景觀;恒溫玻璃展柜;多媒體科技互動展陳效果呈現(xiàn);藝術(shù)場景還原;非物質(zhì)文化遺產(chǎn)多媒體包裝;泛博物館旅游模式;4D影院強化體驗;智慧博物館管理系統(tǒng)”的八大工具，是目前國內(nèi)專業(yè)的文化旅游體驗設(shè)計與施工一體化服務(wù)商。

目前神兵俠擁有“建筑工程施工總承包叁級”資質(zhì)、“建筑裝飾工程設(shè)計專項乙級”資質(zhì)、“建筑裝飾工程專業(yè)承包貳級”資質(zhì)、“中國展覽館協(xié)會工程企業(yè)①級”資質(zhì)。

經(jīng)過多年實踐，“神兵俠”已成為自主旅游時代的創(chuàng)新IP，形成了中國插花博物館、北京王·府·井古人類文化遺址博物館、沂蒙山小調(diào)誕生地博物館、撫遠(yuǎn)魚文化體驗館、北京神墨珠算博物館、河北—高碑店登山運動展覽館等眾多落地項目。

“神兵俠”認(rèn)為，“景區(qū)型”博物館打造的思路和方法，簡而言之就是：好看，好玩，好賺錢，創(chuàng)造口碑傳播。

好 看

數(shù)公里外馬上識別，激發(fā)游客微分享

人獲取信息7成以上來源于視覺。旅游正在從觀光走向休閑體驗，但“觀”依然是旅游的基礎(chǔ)需求。

好看的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?“神兵俠”認(rèn)為有以下幾個要求：

1、需要有標(biāo)志性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能夠看到并發(fā)現(xiàn)，讓博物館從灰瓦白墻中跳脫出來;

2、能夠激發(fā)游客的傳播意識;

3、記得住，看得明白，可以傳播得出去。

“神兵俠”案例

猴場會議紀(jì)念館設(shè)計的大門和雕塑

下圖是“神兵俠”為甕安縣草塘千年古邑旅游區(qū)內(nèi)的猴場會議紀(jì)念館設(shè)計的大門和雕塑，總體立意為黨旗飄揚和烏江的水，高點的回旋凸顯“轉(zhuǎn)折”之意。

好 玩

重在參與

景區(qū)內(nèi)的博物館重在“游”，而不在“科研考古”，所以參與性尤其重要。參與的方法有很多，目的是將被動的說教轉(zhuǎn)化為主動的獲取知識，具體有人和時間玩，人和空間玩，人和人一起玩，人和機器玩。

人和時間玩穿越

“神兵俠”在北京王府井古人類文化遺址博物館中設(shè)計的時空隧道，通道兩邊的拼接屏?xí)S著參觀者的移動來回切換不同時代的場景空間，結(jié)合遠(yuǎn)古樹洞元素對展陳空間的裝飾，打造了現(xiàn)代與遠(yuǎn)古時代的神秘穿越門。

人和空間玩錯位

“神兵俠”在曾國藩故居展陳中打造了“人走茶未涼”的場景，游客走進(jìn)房間，看到一杯冒著熱氣的茶，誤以為老人家只是剛出門遛彎去了。

人和人一起玩

“神兵俠”在沂蒙山銀座天蒙旅游區(qū)沂蒙山小調(diào)誕生地中設(shè)計施工的“聽墻根”。這巧妙的利用了游客的“窺私”心態(tài)，復(fù)原一個傳統(tǒng)農(nóng)家的窗戶，影影倬倬中看到夫妻二人私房密話，游客只有趴到墻根上了才能聽得清地道的方言。

人和機器玩

在石家莊東勝廣場里，由“神兵俠”設(shè)計施工一體化完成的AR增強現(xiàn)實體驗，消費者可通過不同姿勢，召喚虛擬世界內(nèi)的向日葵、雷電、北極熊等，增強體驗互動。

好 賺 錢

先做運營策劃，再著手落地設(shè)計

“好賺錢”指的是商業(yè)模式，即建成后博物館的運營問題。在談這個問題之前，我們需要搞明白藝術(shù)和賺錢矛盾嗎?藝術(shù)家不是應(yīng)該清苦一生，孜孜探究人類的美嗎?沾染了銅臭的作品能夠稱得上藝術(shù)嗎?我們來看個例子，米開朗琪羅作為偉大的藝術(shù)家，代表作《創(chuàng)世記》為什么不在畫布上畫，而爬到西斯廷禮拜堂的天頂上去畫?原因非常簡單，因為米開朗琪羅收了教皇的錢，作畫是個商業(yè)行為。教皇帶兵和法國人交戰(zhàn)的時候，米開朗琪羅還不辭勞苦跑到戰(zhàn)場前線討要工錢，否則就罷工，但這并不妨礙《創(chuàng)世記》成為舉世名作。

“功能性”思維提升博物館價值

為什么旅游紀(jì)念品賣不動?同質(zhì)化，粗制濫造是一方面，“神兵俠”認(rèn)為缺乏“功能”是核心。什么是功能?直白點說，就是解決日常生活中的剛性痛點，飯館的功能是吃飯，解決餓的問題;酒店的功能是睡覺，解決困的問題。功能需求越強，東西越好賣，在解決痛點的基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)意手段，定價策略，增值服務(wù)，文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售就會變得容易，溢價也高。

這個理論用在景區(qū)/小鎮(zhèn)旅游的文化體驗上，無外乎就是將旅游的“吃住行游購娛”六大功能性要素和博物館結(jié)合。其實已經(jīng)有了很多付諸實踐的成功案例。

成都川菜博物館

例如四川省成都市郫縣古城鎮(zhèn)的成都川菜博物館，給博物館賦予了“吃飯”的功能，現(xiàn)在是3A景區(qū);而四川省大邑縣安仁古鎮(zhèn)的建川博物館聚落不僅在國內(nèi)初次將多達(dá)30余座博物館匯集在一起，而且還進(jìn)一步將各種業(yè)態(tài)的配套如酒店、客棧、茶館、老街、文物商店等匯集在一起呈現(xiàn)博物館小鎮(zhèn)的形態(tài)，現(xiàn)在是4A景區(qū)。

四川省大邑縣安仁古鎮(zhèn)的建川博物館聚落酒店、客棧、茶館、老街、文物商店等匯集在一起呈現(xiàn)博物館小鎮(zhèn)的形態(tài)

再舉個例子，上?？萍拣^和中國科技館都是5A級景區(qū)，每年過百萬的游客量;同為展館，為啥全國沒有一家規(guī)劃館評為5A景區(qū)呢?用這個理論來解釋，科技館有“學(xué)習(xí)”+“玩”的功能，解決了寓教于樂，第貳課堂的痛點;規(guī)劃館更多是“政績展示”的功能，和普通民眾關(guān)系不大。

從內(nèi)涵來看，博物館是征集、典藏、陳列和研究代表自然和人類文化遺產(chǎn)的實物的場所;從外延來看，無論是特色小鎮(zhèn)中的工坊，民居，抑或就是個博物館小鎮(zhèn)，他自身文化傳播的基本屬性不會變，加上其他“功能性”業(yè)態(tài)，“盈利性”能力，運營會更加落地。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

故宮推出的“朝珠耳機”成為“爆款”其實就是“功能+文化”的結(jié)合。類似的還有臺北故宮的“朕知道了”紙膠帶。文創(chuàng)產(chǎn)品如此，博物館本身的品牌傳播亦如此。

“神兵俠”案例

撫遠(yuǎn)魚文化體驗館和真人秀的碰撞與傳播

2016年底國內(nèi)首檔大型明星逆時光旅行真人秀《我們十七歲》來到祖國東極——黑龍江撫遠(yuǎn)市進(jìn)行拍攝。節(jié)目取景之一國內(nèi)首大的淡水魚博物館——撫遠(yuǎn)市魚文化體驗館，讓六位明星對其建設(shè)與展陳大為驚嘆、交口稱贊，也給廣大觀眾留下了深刻的印象，目前已成為撫遠(yuǎn)市一張嶄新的名片，游客絡(luò)繹不絕。這座既好玩又好看的觀光型綜合體驗館正是由“神兵俠”設(shè)計并主持指導(dǎo)施工的。

館內(nèi)擁有亞洲首大的淡水魚池，完全還原魚類自然生態(tài)環(huán)境，震撼的270度隧道缸體結(jié)合近二十余種水族缸體，使撫遠(yuǎn)市魚文化體驗館能夠與撫遠(yuǎn)淡水魚都的美譽相匹配。

撫遠(yuǎn)之魚展區(qū)效果圖

為了詳盡展示撫遠(yuǎn)重要的“大馬哈魚”、“鱘鰉魚”繁衍過程，在“撫遠(yuǎn)之魚”展區(qū)中，利用多手段展示魚類繁衍過程，通過特制影片，結(jié)合實物展板與活體，動靜結(jié)合，使游客銘記“中國大馬哈魚之鄉(xiāng)”、“中國鱘鰉魚之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。

赫哲人家展區(qū)效果圖

“赫哲人家”展區(qū)利用主題影片結(jié)合真人操作展示，可以完全呈現(xiàn)出撫遠(yuǎn)鱘鰉魚子醬加工過程與工藝，讓游客實時品嘗原汁原味的魚子醬美味，權(quán)威展示撫遠(yuǎn)魚類食品加工工藝。此展區(qū)也能讓人直觀體驗赫哲人家原始的捕魚方法，感受漁翁之樂趣。

“神兵俠”案例

北京左安門角樓變身“京味”圖書館

北京左安門角樓復(fù)建工程啟動時，僅單純考慮了建筑主體復(fù)原問題，復(fù)建初期并未考慮建筑室內(nèi)使用功能。其一，故建筑體復(fù)原完成后，現(xiàn)場空間受層高所限，梁下高度僅2.4米，建筑內(nèi)無窗、無自然采光，建筑空間自然死角較多，低矮陰暗的自然條件不具備圖書館打造條件;其二，此館定位為老北京圖書館，如何將北京本土民俗文化與作為圖書館的公共服務(wù)功能相融合，也是設(shè)計團隊面臨的一大挑戰(zhàn);其三，項目工期緊張，為2017年北京市東城區(qū)“折子工程”，區(qū)長掛帥督陣，同時今年北京又迎來了許多重大活動，施工工期迎來巨大的挑戰(zhàn)。經(jīng)過近半年的項目深度打磨，在2017年10月28日，角樓圖書館正式對外開放，獲得廣大市民歡迎，及各方媒體的爭相報道。

北京衛(wèi)視《特別關(guān)注》欄目報道視頻截圖

“神兵俠”參與設(shè)計施工打造的角樓圖書館項目，是在全國上下推動全民閱讀、為滿足更多民眾對公共閱讀空間以及公共文化服務(wù)需求的背景下進(jìn)行的。如今，它的升級亮相與十九大報告提出的“文化興國運興，文化強民族強”、“完善公共文化服務(wù)體系，深入實施文化惠民工程”、“讓中華文化展現(xiàn)出長久魅力和時代風(fēng)采”等戰(zhàn)略要求和理念是密切呼應(yīng)的。正如北京市東城區(qū)文化委員會主任王偉東接受北京晚報采訪時所說：“古建與復(fù)建古建同閱讀空間的結(jié)合，是一種有潛力的新模式“。

媒體報道節(jié)選

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