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全域旅游下的文旅地產(chǎn)創(chuàng)新及業(yè)態(tài)創(chuàng)新

2016-08-16 綠維創(chuàng)景 標(biāo)簽:全域旅游

編者按:2016年8月6日-7日,2016年中國(guó)文旅地產(chǎn)盈利模式創(chuàng)新總裁峰會(huì)在北京市首都機(jī)場(chǎng)朗豪酒店舉行,以“跨界&融合”為主題,兼具理論與實(shí)戰(zhàn)、創(chuàng)意與內(nèi)容,呈現(xiàn)了中國(guó)文旅地產(chǎn)的新機(jī)遇、新趨勢(shì)、新業(yè)態(tài)、新模式。

綠維文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)、北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)林峰博士受邀出席,并做了《全域旅游下的文旅地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展及新業(yè)態(tài)研究》的主題演講,從全域旅游思維、文旅地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展、業(yè)態(tài)創(chuàng)新架構(gòu)、要素創(chuàng)新業(yè)態(tài)等方面,結(jié)合綠維創(chuàng)景十多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典案例進(jìn)行了詳細(xì)闡述和分享交流。

一、綠維全域旅游觀

林峰院長(zhǎng)基于互聯(lián)網(wǎng)+、旅游+,從全域思維、發(fā)展架構(gòu)、核心理念、開(kāi)發(fā)模型等方面分享了綠維的落地運(yùn)營(yíng)的全域旅游觀,認(rèn)為做全域旅游要打破“全”的概念,不需要面面俱到,否則沒(méi)有重點(diǎn),無(wú)突破口,是浪費(fèi),不能真正實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值。做全域旅游應(yīng)該著眼于市場(chǎng)要素的配置,有的放矢,破“全”、立“邏輯”、找“抓手”、達(dá)“目標(biāo)”,并提出了全域旅游的“5424”架構(gòu)、及開(kāi)發(fā)模型。

圖片1.png
全域旅游“5425”架構(gòu)

圖片2.png
全域旅游開(kāi)發(fā)模型

二、房產(chǎn)融一體化和服務(wù)整合平臺(tái)是未來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展的核心結(jié)構(gòu)

房地產(chǎn)是一個(gè)“服務(wù)整合平臺(tái)”產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)已經(jīng)由“制造房子”的工廠模式,發(fā)展成為以人為本、以家庭為基礎(chǔ)、以服務(wù)為核心的產(chǎn)業(yè)整合模式。以“家庭·服務(wù)”為主要內(nèi)容的服務(wù)結(jié)構(gòu),包括“三個(gè)家”的結(jié)構(gòu)(居住之家、第二/三居所、休閑消費(fèi)場(chǎng)所),由三個(gè)家庭服務(wù)構(gòu)成三類(lèi)房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)構(gòu)架,是今天房地產(chǎn)發(fā)展的必然。

房地產(chǎn)作為一種平臺(tái),必須與服務(wù)產(chǎn)業(yè)、金融三者相結(jié)合,才是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)綜合結(jié)構(gòu)。有效地整合房地產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)結(jié)構(gòu)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu),以及與投融資的金融關(guān)系,是下一個(gè)階段地產(chǎn)發(fā)展的核心。房產(chǎn)融一體化,是未來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展的必然結(jié)果,是任何房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的一種必然走向。

圖片3.png

新時(shí)期的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不再是開(kāi)發(fā)土地和建設(shè)房屋,應(yīng)該是“地產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化+互聯(lián)網(wǎng)”的一個(gè)綜合結(jié)構(gòu)。成功的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)及區(qū)域發(fā)展的平臺(tái)。

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